石業(yè)營銷部門員工2009年年終個人工作總結(編輯修改稿)
2025-08-12 20:10 本頁面
【文章內容簡介】 中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，更是狹路相逢勇者勝。（二）業(yè)績分析：促成業(yè)績的正面因素：① 調整營銷思路，對市場進行有目標的調整，加大了宣傳!②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質和用途，采用“堅持公司利益原則，以工程實用可用方針”的指導思路，從而使業(yè)務作大做強。存在的
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