最新車(chē)間日常管理工作制度(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 19:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方原因離開(kāi)的互不影響。2．一經(jīng)錄用工作不滿(mǎn)三天以?xún)?nèi)自行離開(kāi)的不結(jié)算工資。3．工作滿(mǎn)一個(gè)月按所從事的崗位完成工時(shí)或計(jì)件結(jié)算工資。4．正式員工個(gè)人不論什么原因想離開(kāi)工廠必須提前一個(gè)月以文字申請(qǐng)報(bào)給車(chē)間和公司為準(zhǔn)經(jīng)同意方可離開(kāi)，如強(qiáng)行離開(kāi)廠方扣其一個(gè)月工資作為損失補(bǔ)償。如廠方因故減員也必須提前一個(gè)月通知員工。進(jìn)入工廠員工必須嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，以保證工廠正常有序發(fā)展。1．所有崗位提前半小時(shí)到崗，對(duì)未按時(shí)到崗造成的停機(jī)，除按遲到處罰外，十分鐘以?xún)?nèi)的停機(jī)罰款50元，半小時(shí)以?xún)?nèi)的，罰款200，半小時(shí)以上的，直接按曠工超過(guò)兩天以上處理；、早退（未造成停機(jī)）的一次十分鐘以?xún)?nèi)的考核5元/次，十分鐘以上的，按每小時(shí)10元考核（不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算），達(dá)到一天的按曠工處理。當(dāng)月累計(jì)遲到三次（含）的除按以上考核外，再考核50元。超出三次的考核當(dāng)月工資的30%并解除雙方用工關(guān)系。造成停機(jī)的，按第一款處罰。3．不服從工作安排的一次考核50元并停其當(dāng)天工資，停止工作時(shí)間按曠工處理。后經(jīng)當(dāng)事人自己提出上班申請(qǐng)并愿意接受工作安排后方可安排上崗工作。4．報(bào)考勤、匯總的人員不得隨意變更考勤必須嚴(yán)肅認(rèn)真公正公平如實(shí)填報(bào)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)失真每項(xiàng)次考核20元。1．請(qǐng)假：必須要提前請(qǐng)假不得過(guò)后補(bǔ)假（特殊情況除外）班長(zhǎng)批假權(quán)限為半天，主任為一天，一天以上需主管副總批準(zhǔn)。有事請(qǐng)假必須要提前當(dāng)面向相關(guān)人員請(qǐng)假經(jīng)同意后方可生效否則按曠工處理，如確有急事可找人代假或電話(huà)請(qǐng)假。對(duì)前沒(méi)有任何音信過(guò)后來(lái)補(bǔ)假的均按曠工處理。2．曠工：曠工一天考核200元，月曠工兩天（含）考核500元，超過(guò)兩天的，解除勞動(dòng)合同，并扣發(fā)一個(gè)月工資。3．婚喪嫁娶可根據(jù)實(shí)際情況決定。4．病假：可根據(jù)醫(yī)囑病假條休養(yǎng)治療不在考核內(nèi)。工廠崗位劃分為生產(chǎn)崗位和管理技術(shù)崗位，生產(chǎn)崗位主要采用計(jì)件方式，管理技術(shù)按崗位工資發(fā)放。1．車(chē)間內(nèi)所有人員除完成自己本質(zhì)工作外，在正常工作時(shí)間內(nèi)還必須完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排或規(guī)定的臨時(shí)工作（包括安全文明生產(chǎn)和接受各類(lèi)培訓(xùn)）。2．本車(chē)間為無(wú)煙車(chē)間，任何人不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，違者每次罰款5遠(yuǎn)。車(chē)間日常管理工作制度篇三安全教育培訓(xùn)制度：車(chē)間（班組）安全教育培訓(xùn)要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真制定切合車(chē)間（班組）實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃，由車(chē)間主任（班組長(zhǎng)）具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。教育對(duì)象。新調(diào)入車(chē)間（班組）的職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生）和變換
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