最新班組長(zhǎng)年度總結(jié)(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 18:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對(duì)該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問(wèn)題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。身處墾利區(qū)，必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無(wú)論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績(jī)，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!班組長(zhǎng)年度總結(jié)篇三本日，我們昆明中電環(huán)保電力有限公司投產(chǎn)一年多時(shí)候了，期近將過(guò)去的20__年里，在公司帶領(lǐng)的教導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在各值及各班組同事的贊成救助、密切互助下，我燃運(yùn)班構(gòu)成員連續(xù)進(jìn)步技巧知識(shí)的進(jìn)修，對(duì)工作當(dāng)真當(dāng)真，較為美滿地結(jié)束了班組所負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，班構(gòu)成員思維政治本質(zhì)和工作本領(lǐng)都獲得了必定的進(jìn)步，為今后的工作和進(jìn)修打下了精良的根本。我們?cè)诼?lián)合奮進(jìn)、新春將至的強(qiáng)烈喧鬧氛圍中為20__年整體工作劃上了一個(gè)句號(hào)?？偢杏|僅是彈指一剎時(shí)，20__年整整過(guò)去了一年。整體來(lái)講，這一年，我們有喜樂，也有憂愁，既領(lǐng)會(huì)到了工作沒到位的失蹤也感覺到工作被承認(rèn)的喜樂，品一品滋味，忙點(diǎn)累點(diǎn)，也是香甜的?；仡欉@一年中的工作，燃運(yùn)班組仍然是在堅(jiān)苦與進(jìn)修中成長(zhǎng)而來(lái)，進(jìn)修指專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)苦是指隨公司交易的拓展和本身的相干知識(shí)的范圍性。不過(guò)不管如何，一路上還是盤跚走過(guò)來(lái)了，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)以下：20__年，是壓力與動(dòng)力同在、挑釁與機(jī)會(huì)并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，燃運(yùn)全部員工在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下，燃運(yùn)工作頭緒多、人員式樣少、環(huán)境卑劣、任務(wù)相稱沉重的特別環(huán)境下，經(jīng)過(guò)議定波折不懈的艱苦竭力，較好地結(jié)束了年度緊張工作任務(wù)，獲得了必定成績(jī)。燃運(yùn)配置運(yùn)行安穩(wěn)，操縱公道有序。燃運(yùn)班組一年多來(lái)的工作固然獲得了必定的成績(jī)，但也存在一些不敷，緊張是和各值及各班組之間交換的深度還不敷，人員構(gòu)造、工作之間的雷同上另有欠缺，班構(gòu)成員和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較另有必定差距。二是觸及配置安定的操縱多樣紛亂，必要時(shí)候進(jìn)修安規(guī)、運(yùn)規(guī)，竭力鉆研燃運(yùn)專業(yè)技巧，進(jìn)步變亂處理本領(lǐng)，篡奪燃運(yùn)各運(yùn)行配置更好的安穩(wěn)運(yùn)行。三是工作中不敷斗膽，對(duì)一些帶領(lǐng)的工作雷同較少，要在連續(xù)的工作進(jìn)修進(jìn)程中變化工作方法，連續(xù)立異美滿，在今后工作中，燃運(yùn)班組必定當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不敷，竭力把工作做得更好。班構(gòu)成員當(dāng)真進(jìn)修，竭力進(jìn)步班構(gòu)成員本質(zhì)及工作本領(lǐng)，盡職、盡責(zé)、更好地完本錢職工作。班組各成員發(fā)揚(yáng)吃苦的精神，開辟新的工作場(chǎng)面，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，自動(dòng)面對(duì)各種工作環(huán)境，在紛亂的工作中考驗(yàn)意志，增加才華。發(fā)揚(yáng)勤學(xué)不輟的進(jìn)步精神。加強(qiáng)班構(gòu)成員進(jìn)修，勇于實(shí)踐，在進(jìn)修的同時(shí)注意匯集各種信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。同時(shí)，講究班組進(jìn)修方法，規(guī)矩班組進(jìn)修立場(chǎng)，進(jìn)步班組進(jìn)修效果，竭力培養(yǎng)班構(gòu)成員具有結(jié)壯的表面功底和結(jié)壯的工作風(fēng)格。燃運(yùn)班構(gòu)成員力求把工作做得更好，建立精良的班組形象。班構(gòu)成員之間和諧好各項(xiàng)工作。對(duì)每個(gè)運(yùn)行操縱項(xiàng)目呈現(xiàn)的環(huán)境，和公司帶領(lǐng)交換探討，來(lái)及時(shí)發(fā)起公道化發(fā)起和解決方案，互助安生部及值上結(jié)束相干工作任務(wù)。20__年即將過(guò)去，告成的、失敗的都是寶貴的財(cái)產(chǎn)，帶著這些財(cái)產(chǎn)，燃運(yùn)班組必定要調(diào)整到最好狀況步入到20__年的工作中去。班組長(zhǎng)年度總結(jié)篇四20xx年x月x日，“xx”班組在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在班組成員的期盼下正式成立了。一年以來(lái)，在信息管理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“服務(wù)顧客、完善自我、回饋社會(huì)”的企業(yè)宗旨，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將“xx”班組20xx年的工作情況匯報(bào)如下。20xx年x月起，截至到x月底，數(shù)據(jù)顯示：“xx”班組的實(shí)際接通數(shù)為xx個(gè)，人工接通率為x%，全年旅客滿意率為x%。自x月x日截止至x月底，“xx”班組累計(jì)營(yíng)銷機(jī)票為：x張，累計(jì)成單數(shù)為：x單。在全年qc服務(wù)質(zhì)量課題研究中，“xx”班組《提升xx熱線滿意率》qc課題喜獲xx年xx機(jī)場(chǎng)集團(tuán)——“xx機(jī)場(chǎng)qc成果匯報(bào)會(huì)”二等獎(jiǎng)；自成立以來(lái)，“xx”班組堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，將安全工作開展到日常生活與工作中，全力抓好安全管理，為呼叫中心的發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。（一）落實(shí)責(zé)任，確保安全運(yùn)行20xx年初，客服第二分隊(duì)與班組每位成員均簽訂安全責(zé)任書，每位成員熟知各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)以及各項(xiàng)保障措施，為確保各項(xiàng)措施的落實(shí)，班組會(huì)定期進(jìn)行內(nèi)部抽查。全年系統(tǒng)不正常情況信息報(bào)告率、設(shè)備機(jī)房、坐席前端設(shè)備巡視率等各項(xiàng)安全質(zhì)量指標(biāo)均控制在績(jī)效目標(biāo)控制范圍內(nèi)。（二）強(qiáng)化閉環(huán)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)一步推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理，針對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都要做到閉環(huán)，“xx
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