【文章內(nèi)容簡介】 境。經(jīng)濟(jì)待遇提高后，村干部年報酬突破1萬元，讓村居干部有干頭。每年拿出3至5名專項(xiàng)全額撥款事業(yè)編制，獎勵實(shí)績突出的黨組織書記，對特別優(yōu)秀的黨組織書記擇優(yōu)選拔擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，讓村居干部有奔頭。決策貴在落實(shí)。區(qū)委把完善推進(jìn)落實(shí)的工作機(jī)制作為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式的重要內(nèi)容。一是實(shí)行項(xiàng)目工作法，讓精力層層集中。項(xiàng)目是發(fā)展的第一支撐。區(qū)委堅持一切工作項(xiàng)目化、一切項(xiàng)目表格化，將全年重點(diǎn)工作編排為億元以上工業(yè)、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、為民辦實(shí)事三大類項(xiàng)目，按序時進(jìn)度、幫辦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、幫辦人等要素編制表格，掛圖作戰(zhàn)，努力把各級干部的精力層層集中到項(xiàng)目推進(jìn)上。二是實(shí)行條線工作法，讓壓力層層傳遞。區(qū)委明確條線分管領(lǐng)導(dǎo)對條線工作享有決策權(quán)、指揮權(quán)、獎懲建議權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全區(qū)性工作會議改以往由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門一把手表態(tài)發(fā)言為條線分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)登臺發(fā)言；通過定期觀摩考核，通報排名，挑起競爭，對不能完成目標(biāo)任務(wù)單位和部門一把手實(shí)行問責(zé)，層層傳遞壓力，真正做到“千鈞重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。三是實(shí)行激勵工作法，讓動力層層提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后，區(qū)委統(tǒng)籌加強(qiáng)鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展“一創(chuàng)四爭”活動，加大表彰激勵力度，讓推進(jìn)落實(shí)的動力層層提升。即：鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)和諧好班子”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長爭當(dāng)“親民近民好搭檔”、區(qū)直部門一把手爭當(dāng)“服務(wù)基層好班長”、副職領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)“勇于擔(dān)當(dāng)好幫手”，其他干部爭當(dāng)“群眾滿意好公仆”。作風(fēng)決定效能，區(qū)委堅持把改進(jìn)作風(fēng)作為提高效能的根本保證。一是改進(jìn)學(xué)風(fēng)。強(qiáng)化本領(lǐng)恐慌意識，切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任、一種追求、一種修養(yǎng)，堅持集體學(xué)習(xí)制度，既注重理論學(xué)習(xí)，又注重市場經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)輿情、社會管理等知識學(xué)習(xí)，著力改善知識結(jié)構(gòu)，提高駕馭全局的能力。還適時組織學(xué)習(xí)《電話不給力背后是失落的民意》、《認(rèn)準(zhǔn)的事就一抓到底》等時評文章，強(qiáng)化黨性鍛煉和品行修養(yǎng)。二是改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)。倡導(dǎo)少開會、開短會，少開大會、多開會辦會，重要會議放在周末召開，一般會議實(shí)行現(xiàn)場會辦或者放在班前班后召開；倡導(dǎo)講實(shí)話、講短話，領(lǐng)導(dǎo)講話一般不超過3000字，一般會議和會辦會分管領(lǐng)導(dǎo)自擬講話提綱。精簡各類通報，每天通過《宿城新聞》、手機(jī)短信平臺和辦公樓電子顯示屏公布招商動態(tài)、項(xiàng)目推進(jìn)、獎勵批評等情況。三是弘揚(yáng)親民近民之風(fēng)。堅持把一心為民作為自覺意愿和方法論，建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層制度，暢通群眾利益訴求渠道，竭力推進(jìn)為辦民實(shí)事工程，確保干部下得去、群眾找得到、實(shí)事辦得好，真正把人民放在心中最高位臵。4月份，區(qū)信訪服務(wù)中心投入使用時，專門在宿遷日報公告新址方位、乘車線路、下車站點(diǎn)等事宜，方便群眾來訪。7月下旬，在全區(qū)啟動領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)科級干部深入基層調(diào)研不少于兩個月，其中，進(jìn)村入戶調(diào)研不少于一個月，駐村住戶與基層群眾同吃同住同勞動57天。通過實(shí)地走訪、駐村住戶、分類召開座談會等形式，傾聽基層訴求，了解民情民意；通過區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)會辦、區(qū)直部門承辦、組織交辦、干部幫辦，破解發(fā)展問題、化解社會矛盾；通過開展區(qū)直部門服務(wù)基層辦實(shí)事競賽、部門職能十下鄉(xiāng)、牽手奔小康、援助特困戶募捐“四項(xiàng)活動”，積極興辦惠民實(shí)事，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、基層發(fā)展穩(wěn)定、機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，帶頭弘揚(yáng)清廉之風(fēng)。換屆換出了精氣神，換出了新活力、新景象。上半年，在全市目標(biāo)考核中，公布的14項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，我區(qū)有6項(xiàng)指標(biāo)增幅居全市前兩名；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入同比分別增長16%%，首次超過gdp增幅。同時，信訪總量明顯下降，%、%。村換屆后班子運(yùn)行情況述職報告篇四xx村兩委換屆后班子建設(shè)調(diào)研報告隨著村“兩委”換屆的結(jié)束，部分原村“兩委”干部因各種原因落選。xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，主動作為，對落選村干部實(shí)行“軟著陸”，及時消除他們落選后的失落感，確保落選干部思想不滑坡，為民服務(wù)熱情不減弱，帶頭致富和維護(hù)社會穩(wěn)定的工作積極性不降低，實(shí)現(xiàn)換屆選舉工作“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求好”的工作目標(biāo)。xx鄉(xiāng)轄9個村委會286個村民小組9594戶37441人，共有黨的基層組織139個，有黨員1124名。換屆選舉產(chǎn)生村黨委（總支）委員45名，村民委委員63名。實(shí)現(xiàn)“一肩挑”村3個，村黨組織與村委會交叉任職28名占35%，村委會成員中女性19名占30%，婦女擔(dān)任村黨組織書記或村民委員會副主任村3個占30%。%。村“兩委”班子成員擁有大專及以上學(xué)歷層次的10人，占村“兩委”%，35歲以下8人占村“兩委”%，36歲至45歲9人占村“兩委”%，46歲及以上6人占村“兩委”%。一是營造尊重氛圍。通過宣傳，明白村兩委換屆是貫徹《村民委員會組織法》和對農(nóng)村干部實(shí)行規(guī)范化管理的需要，對落選村干部不譏諷、不蔑視、不報復(fù)，營造一種良好的尊重氛圍。二是加強(qiáng)心理壓力疏導(dǎo)。通過走訪談心、召開座談會等方式，幫助落選干部消除失落情緒，讓他們充分樹立起能上能下的民本位思想，消除思想上和心理上的障礙。三是幫助他們正視角色轉(zhuǎn)換。充分肯定落選村“兩委”部過去的工作成績，實(shí)事求是地指出他們的不足，教育他們正確對待落選，拋棄個人恩怨，全力支持現(xiàn)任村“兩委”干部的工作，一如既往為村級發(fā)展作貢獻(xiàn)。建立健全落選村干部學(xué)習(xí)制度，各村黨支部在組織各種學(xué)習(xí)活動時，經(jīng)常邀請落選干部參加，使其“離崗不離黨”，自覺維護(hù)和支持新一任班子的工作。一是在村務(wù)決策中，要善于發(fā)揮其參謀作用。對工作能力較強(qiáng)、參政議政熱情較高的落選村干部，積極鼓勵他們參與村務(wù)管理。二是在村務(wù)運(yùn)行中，要敢于發(fā)揮其監(jiān)督作用。堅持因勢利導(dǎo)，充分調(diào)動他們參與村務(wù)的積極性，通過聘請他們擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督員，參與村級財務(wù)公開、村干部的作風(fēng)和辦事效能等監(jiān)督，保證現(xiàn)任干部行為規(guī)范化，保證村務(wù)的健康運(yùn)行。三是在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中，要善于發(fā)揮其示范作用。鼓勵落選干部帶頭發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，幫民致富、帶民致富。同時，積極創(chuàng)造各種有利條件，使其成為政策法規(guī)的宣傳員、民間糾紛的調(diào)解員、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信息員，為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和諧新農(nóng)村發(fā)揮積極的作用。3 / 3村換屆后班子運(yùn)行情況述職報告篇五良上鄉(xiāng)換屆后黨政班子的工作運(yùn)行情況分析作者：佚名 信息來源：良上鄉(xiāng) 瀏覽：20070809【 收藏】【評論】【留言】 【字體：大 中 小 】 1092 更新：為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，更好地適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的需要，黨政班子換屆后，使領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)得到精簡，結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，效能得到提高。同時，領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制運(yùn)行過程中也出現(xiàn)了一些新情況，產(chǎn)生了一些新問題，面臨著一些新挑戰(zhàn)?，F(xiàn)就對換屆后我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)狀況、運(yùn)行現(xiàn)狀及自身建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)，對存在問題進(jìn)行了歸納思考，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。通過上年下半年換屆，我鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，年輕化、知識化水平有所提高；領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍精神狀態(tài)較好，思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)得到新的加強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高；班子整體運(yùn)