【文章內(nèi)容簡介】 就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展(5 在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何如果你的估計不那么準確,、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,:經(jīng)驗學習第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1)市場機遇與謀略。(2)經(jīng)營管理。(3)經(jīng)營團隊。(4)財務(wù)預(yù)算。(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗.(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.(4),。(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝.(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.（如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型.）創(chuàng)業(yè)策劃書格式及字體大小篇四創(chuàng)業(yè)策劃書一、計劃摘要公司介紹管理者及其組織主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍市場概貌、營銷策略銷售計劃生產(chǎn)管理計劃財務(wù)計劃資金需求狀況二、行業(yè)分析行業(yè)的基本特點競爭狀況未來的發(fā)展趨勢三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品的概念性能及特性主要產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的市場競爭力產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析產(chǎn)品的市場前景預(yù)測產(chǎn)品的品牌和專利四、人員及組織結(jié)構(gòu)主要管理人員的履歷、職責公司的組織機構(gòu)圖各部門的功能與責任各部門的負責人及主要成員公司的報酬體系公司的股東名單、認股權(quán)、比例和特權(quán)、公司的董事會成員、各位董事的背景資料五、市場預(yù)測需求進行預(yù)測市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述競爭廠商概覽目標顧客和目標市場本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位六、營銷策略市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇營銷隊伍和管理促銷計劃和廣告策略價格決策七、制造計劃產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃八、財務(wù)規(guī)劃現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表損益表九、風險與風險管理創(chuàng)業(yè)策劃書格式及字體大小篇五策劃書格式（利用淘寶進行銷售）（）（）（）（）（注意:必須寫到是在校大學生以兼職的形式進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新）（（差價獲利））（）（）（）（）（）（）（ 例子：qq msn 在校學生 朋友）（ 動畫）（）（（物流）（）創(chuàng)業(yè)策劃書格式及字體大小篇六一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡 量業(yè)務(wù)進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：(一)關(guān)注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比 例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人 數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：(一)封面 封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第 一印象。(二)計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判 斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹。管理者及其組織。主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。市場概貌。營銷策略。銷售計劃。生產(chǎn)管理計劃。財務(wù)計劃。資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕(三)企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因 而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。(四)行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4)價格趨向如何?(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的市場競爭力