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正文內(nèi)容

首次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(12篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 16:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 入臨戰(zhàn)狀態(tài),人員進(jìn)行優(yōu)化組合,并簽訂了《20xx—20xx年度森林防火責(zé)任書(shū)》。二、梁子山局長(zhǎng)講話(huà)。梁局長(zhǎng)分析了全市防火形勢(shì),對(duì)嵩山林場(chǎng)的中幼林撫育及森林防火工作以及干部職工的工作狀態(tài)和精神面貌給予了充分的肯定。三、副縣長(zhǎng)劉學(xué)海講話(huà)。(一)指出國(guó)有嵩山林場(chǎng)防火形勢(shì)非常嚴(yán)峻,范圍廣、面積大、任務(wù)重、壓力大。(二)要求,納入重要議事日程,全力以赴,嚴(yán)防死守,排查隱患,做好森林防火工作。四、魏局長(zhǎng)講話(huà)。首先充分肯定了(1)中幼林撫育標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。(2)防火準(zhǔn)備工作扎實(shí)有效。要求與會(huì)同志:(一)思想認(rèn)識(shí)到位。(二)防火物資器材要到位,并保持最佳工作狀態(tài)。(三)人員要到位,最重要是人的因素。(四)最關(guān)鍵一點(diǎn)是獎(jiǎng)懲要到位,要切實(shí)保護(hù)干部職工的工作積極性,齊心協(xié)力,共同做好森林防火工作。首次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要篇七會(huì)議議題:就監(jiān)理內(nèi)部的工作情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員重新安排工作,提出今后監(jiān)理工作的要求會(huì)議時(shí)間:20xx年10月24日8:30會(huì)議地點(diǎn):工地辦公室參加會(huì)議人員:主持人:一、全體員分配工作,明確各個(gè)員工的工作職責(zé):蘇福清:負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。黃宏嘉:負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認(rèn)。莫玉萬(wàn):負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認(rèn)。陳維:負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認(rèn)。李超:負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專(zhuān)監(jiān)的工作。韓多平:負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。二、針對(duì)日后的工作能有效的進(jìn)行,故提出如下要求:工序驗(yàn)收由各個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)監(jiān)負(fù)責(zé)人實(shí)行。要多熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。施工單位報(bào)來(lái)的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天,如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。做好旁站工作,并作好旁站記錄。按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。首次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要篇八7月18日,市局董禮文副局長(zhǎng)主持召開(kāi)了副主任以上人員參加的座談會(huì),會(huì)議主要針對(duì)各部門(mén)工作存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了座談?dòng)懻?。紀(jì)要如下:一、關(guān)于養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金一次性申請(qǐng)不到位的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為,導(dǎo)致出現(xiàn)這種問(wèn)題主要是和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通不到位造成的,設(shè)計(jì)部門(mén)在做預(yù)算時(shí)應(yīng)主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)做好溝通,避免因客觀(guān)原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。二、關(guān)于提高職工待遇和人才緊缺的問(wèn)題。會(huì)議指出,只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了,職工的待遇才能慢慢提高,特別是中中層管理者要懂得奉獻(xiàn),要從大局著眼,要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進(jìn),要控制好新進(jìn)員工的數(shù)量,把好新進(jìn)人員素質(zhì)關(guān),要引進(jìn)高素質(zhì)、高能力的人才,要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng),提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。三、關(guān)于財(cái)務(wù)資金緊張的問(wèn)題。會(huì)議提出,2019年以后的帳要理清,要做好合同的簽訂。四、關(guān)于新員工沒(méi)有學(xué)習(xí)的壓力和動(dòng)力的問(wèn)題。會(huì)議認(rèn)為,如何管理好員工是部門(mén)主任的職責(zé),對(duì)員工要有耐心、有責(zé)任心,要以身作則,逐步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性。要走出去學(xué)習(xí),通過(guò)提高理論知識(shí),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高設(shè)計(jì)水平,從而提高自身的綜合素質(zhì)。五、關(guān)于如何做好經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào),經(jīng)營(yíng)是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,要走出去找活干,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算,走可持續(xù)發(fā)展的道路,經(jīng)營(yíng)人員就必須加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),把這個(gè)新生事物學(xué)好、做好。標(biāo)書(shū)要做精美、精通,招標(biāo)文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營(yíng)工作,只有經(jīng)營(yíng)工作做好了,才能有活干。六、關(guān)于如何加強(qiáng)管理的問(wèn)題。會(huì)議提出,管是章法、理是理解,中層管理者如何加強(qiáng)管理,處理好與員工的關(guān)系,是個(gè)值得思索的問(wèn)題。管,要嚴(yán)格管理,要敢管、能管、會(huì)管,要負(fù)起責(zé)任,通過(guò)管理去執(zhí)行制度,把制度落到實(shí)處。理,從生活中、工作中理解職工、體貼職工,要從內(nèi)心深入去理解,從細(xì)節(jié)處體現(xiàn)關(guān)懷,從自身去落實(shí)制度。七、關(guān)于搞好團(tuán)結(jié)的問(wèn)題。會(huì)議強(qiáng)調(diào),員工在工作中出現(xiàn)問(wèn)題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響,不要害人??剖抑g要搞好團(tuán)結(jié),搞好配合,要有大局觀(guān)念、大局意識(shí),不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。參加會(huì)議的有:院中層以上管理人員。首次監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要篇九時(shí)間:20**年xx月xx日地點(diǎn):******參加人員:監(jiān)理單位工程部監(jiān)理主持:***(監(jiān)理單位)、***(監(jiān)理單位)主要內(nèi)容:一、監(jiān)理工作開(kāi)展情況本次會(huì)議主要內(nèi)容是:根據(jù)******監(jiān)理單位和*******監(jiān)理公司對(duì)*****公司各種管理制度、工作規(guī)程進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究,并結(jié)合********監(jiān)理公司的實(shí)際情況,對(duì)*******公司的發(fā)展方向、發(fā)展目標(biāo)和監(jiān)理重心等進(jìn)行了詳細(xì)地分析和闡述,并對(duì)******公司今后的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了部署和要求。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:二、監(jiān)理工作開(kāi)展情況本次會(huì)議以“安全第一、質(zhì)量第一、安全至上”為主題,全體監(jiān)理人員圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)格按照公司安全第一、質(zhì)量第一、安全至上、安全至上的工作方針,嚴(yán)格按照***********監(jiān)理公司的工作方針和工作重點(diǎn),嚴(yán)格按照監(jiān)理工作流程,加強(qiáng)監(jiān)理人員的監(jiān)理,確保****各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),以確保****************質(zhì)量,保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)*********質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。三、****監(jiān)理公司的工程建設(shè)現(xiàn)狀**********監(jiān)理公司是一家專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全等監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位。監(jiān)理公司主要從事生產(chǎn)與銷(xiāo)售,以客戶(hù)為中心,全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和制度,以提高監(jiān)理質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn),全面履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任,為*********************
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