【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)度按照實(shí)際情況再定方案。:人員要到位，監(jiān)理人員的工作及休息日安排，夜間旁站的安排(只要有施工需要都安排)要落實(shí)到位。監(jiān)理人員對(duì)待工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。資料的整理要求完整、及時(shí)。所有的聯(lián)系單都需要提前報(bào)送，聯(lián)系單通過監(jiān)理傳達(dá)?？⒐D要反映工程完工的實(shí)際情況，監(jiān)理要把好關(guān)，不能與實(shí)際有出入。、中標(biāo)通知書、消防設(shè)計(jì)意見審核書、施工許可證等有關(guān)文件裝訂成冊(cè)后提供給監(jiān)理。，學(xué)校方面比較重視，現(xiàn)場設(shè)立廉政舉報(bào)箱，各單位也簽訂了廉政責(zé)任書，希望在這方面不要犯錯(cuò)誤，遵照要求執(zhí)行。:00召開工地例會(huì)，要求監(jiān)理人員全部出席，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、相關(guān)工種班組長出席會(huì)議，每次會(huì)議施工單位采取書面的形式匯報(bào)上周施工情況，并匯報(bào)下周施工進(jìn)度計(jì)劃。二、施工單位::項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目副經(jīng)理:技術(shù)員:施工員:質(zhì)檢員: 安全員:資料員: 取樣員:計(jì)量員: 材料員:x年2月24日在職業(yè)中專小會(huì)議室召開了第一次監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議由工程監(jiān)理部總監(jiān)黃憲章同志主持。參加會(huì)議的人員有：建設(shè)方代表陳國章、鄭純峰，施工方代表唐旭輝、朱愛軍，監(jiān)理方代表黃憲章、尹武山，會(huì)前進(jìn)行了圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(記錄另詳)，縣設(shè)計(jì)院、縣質(zhì)監(jiān)站、縣財(cái)政投資評(píng)審中心相關(guān)工程技術(shù)人員參加了會(huì)議?，F(xiàn)將監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容紀(jì)要如下：首先、監(jiān)理方代表黃憲章發(fā)言：，及時(shí)辦理報(bào)建、施工許可等開工前手續(xù)。強(qiáng)調(diào)施工報(bào)驗(yàn)監(jiān)理程序：1)做好原材料進(jìn)場送檢工作。施工用鋼材、水泥、砂、石、磚等原材料必須堅(jiān)持檢驗(yàn)合格才能投入使用，不合格材料嚴(yán)禁使用。砼、砂漿試塊必須堅(jiān)持見證取樣送檢制度，送樣委托單須經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理代表簽字認(rèn)可。2)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程要經(jīng)施工方自檢合格后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，做好驗(yàn)收記錄。各檢驗(yàn)批必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站來現(xiàn)場核驗(yàn)。 3)分部工程驗(yàn)收須先報(bào)相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理審核和初驗(yàn)合格后邀請(qǐng)相關(guān)部門來施工現(xiàn)場核驗(yàn)。項(xiàng)目總監(jiān)必須到施工現(xiàn)場主持驗(yàn)收工作。4)竣工驗(yàn)收須先遞交工程全部資料和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，由監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，初驗(yàn)合格后報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。5)關(guān)于現(xiàn)場簽證，凡發(fā)生工程量增減變化，必須及時(shí)簽證。涉及增減造價(jià)的必須相關(guān)部門共同簽字確認(rèn)方可作為結(jié)算依據(jù)。凡未及時(shí)現(xiàn)場簽證的，事后不予不簽。項(xiàng)目部要做好上部結(jié)構(gòu)施工的準(zhǔn)備工作，從人力、物力、財(cái)力等各方面入手做好充分準(zhǔn)備。同時(shí)要狠抓工程質(zhì)量安全，加快施工進(jìn)度，按合同約定日期竣工。要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范施工，嚴(yán)禁偷工減料行為的發(fā)生，尤其是砼強(qiáng)度等級(jí)必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。確定以后監(jiān)理例會(huì)召開的時(shí)間及各方人員：以后每月10日召開一次監(jiān)理例會(huì)，建設(shè)、施工、監(jiān)理各方工程主要施工管理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)部門參加。第二、施工方代表朱愛軍發(fā)言：施工用水的問題，學(xué)校供水不正常，停水現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，請(qǐng)學(xué)校增加臨時(shí)儲(chǔ)水池。施工現(xiàn)場有用電線路通過，影響施工，要盡快改道。第三、建設(shè)方代表陳國章作總結(jié)性發(fā)言：關(guān)于施工方提出的施工用水問題會(huì)后到現(xiàn)場確定，保證施工用水的需要。用電線路改道學(xué)校已經(jīng)做了安排，短時(shí)間內(nèi)會(huì)改好，不會(huì)影響施工。代表學(xué)校講幾點(diǎn)意見：1)這個(gè)項(xiàng)目是國家資金項(xiàng)目，有關(guān)部門會(huì)跟蹤督查，上級(jí)各部門要求很嚴(yán)。我們要嚴(yán)格按程序辦事，及時(shí)辦好相關(guān)手續(xù)。要嚴(yán)格按規(guī)范施工，經(jīng)得起各方面的檢查。2)施工方盡快遞交履約保證金，必須按招標(biāo)文件規(guī)定辦事。3)這個(gè)項(xiàng)目今年內(nèi)必須竣工，請(qǐng)施工方提前做好準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，不得拖延工期，否則會(huì)影響學(xué)校工作的大局。x年2月24日監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五項(xiàng)目組名稱：會(huì)議名稱：內(nèi)部工作會(huì)議主持人：xxx會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場監(jiān)理辦公室會(huì)議日期：xxxx年xx月xx日參加會(huì)議人員：(見簽到表)本次會(huì)議主要內(nèi)容：、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)議精神。a)全體人員學(xué)習(xí)“監(jiān)理”公司下發(fā)的第六次生產(chǎn)業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要，主要是關(guān)于新制定的旁站監(jiān)理管理辦法的具體實(shí)施要求，各項(xiàng)目部要加強(qiáng)項(xiàng)目檢查后對(duì)提出問題的落實(shí)力度，項(xiàng)目部編寫的安全監(jiān)理細(xì)則要與項(xiàng)目對(duì)位，不能套用，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)力度，監(jiān)理工作要抓重心，注意前后的搭接關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目組內(nèi)的廉政教育工作等，總監(jiān)對(duì)以上會(huì)議內(nèi)容提出具體要求，項(xiàng)目部積極組織各種專題活動(dòng)。b)項(xiàng)目部內(nèi)各項(xiàng)目組做好安全排查工作，并做好記錄。c)安全監(jiān)理工程師做好內(nèi)外的安全交底工作，預(yù)防重大事故的發(fā)生。d)監(jiān)理部內(nèi)各監(jiān)理組成員認(rèn)真填寫人員信息卡。e)監(jiān)理部內(nèi)各監(jiān)理組要有效利用例會(huì)這個(gè)溝通平臺(tái)，與各方進(jìn)行有效地溝通，以便有效地解決工程中存在的問題。f)對(duì)檢查分析會(huì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行組內(nèi)學(xué)習(xí)分析，監(jiān)理組加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場、資料的控制能力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，注重處理問題的完整性、有效性。充分與檢查人員進(jìn)行溝通，這就要求組內(nèi)監(jiān)理人員做好充分的準(zhǔn)備。g)各監(jiān)理組將近期的學(xué)習(xí)計(jì)劃盡快重新詳細(xì)的制定，并傳送到公共郵箱，學(xué)習(xí)后要留有學(xué)習(xí)記錄。h)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作要系統(tǒng)化，管理主線清晰，做好事情的預(yù)判性、針對(duì)性，加強(qiáng)工作的控制能力，管理思路必須明確有針對(duì)性。i各監(jiān)理組在發(fā)現(xiàn)解決工程問題的同時(shí)，要做好歸類總結(jié)工作，進(jìn)行有針對(duì)性的管理，杜絕此類問題的再次發(fā)生。j)安全監(jiān)理工程師將定期對(duì)各監(jiān)理組的安全生產(chǎn)、管理狀態(tài)開展活動(dòng)，并進(jìn)行分析，真正實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)管理。m)各項(xiàng)目組的主管工程師加大現(xiàn)場的控制力度，各項(xiàng)工作開展前必須做到交底清晰，以便于監(jiān)理人員能夠準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行。二、組內(nèi)人員崗位分工及職責(zé)履行情況：，并留有記錄，同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。a)各項(xiàng)目組日常做好黨風(fēng)、行風(fēng)廉政教育工作。b)各監(jiān)理成員重視自身安全工作，自身安全能夠保證后在進(jìn)入現(xiàn)場。b)考勤、請(qǐng)假制度運(yùn)行良好，各監(jiān)理組繼續(xù)保持。c)重視工程資料的質(zhì)量，以便日后竣工資料的收集整理。a)各監(jiān)理成員做好人員信息卡的填報(bào)工作，資料員做好電子信息卡的錄入工作。b)各監(jiān)理成員做好內(nèi)部學(xué)習(xí)的同時(shí)，使其真正的為組內(nèi)的監(jiān)理工作起到積極的作用。監(jiān)理部各成員能夠良好的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六時(shí) 間：20xx年x月x日地 點(diǎn)：工程部項(xiàng)目部會(huì)議室主 持：參加人員：建設(shè)單位： 施工單位：監(jiān)理單位：會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)理例會(huì)今天監(jiān)理例會(huì)安排：首先由施工單位對(duì)上周工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度完成情況及本周的工作計(jì)劃安排，建設(shè)單位、監(jiān)理單位在工作上的意見、建議及需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)可在會(huì)上提出。監(jiān)理單位總結(jié)上次例會(huì)中提出的整改要求落實(shí)情況，對(duì)周一上午檢查的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面存在的問題，并對(duì)即將施工部位進(jìn)行技術(shù)交底。建設(shè)單位總結(jié)上周施工單位、監(jiān)理單位在工程施工過程中的工作情況，并對(duì)施工中需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。施工單位：上周完成情況：12樓21層以上砌體全部完成，層內(nèi)墻粉刷全部完成，2932層外墻粉刷、部分屋面瓦鋪貼。3樓8層砼澆筑。4樓8層砼澆筑。3～5樓之間附樓負(fù)一層砼澆筑及頂板模板安裝。6屋面板砼澆筑，斜屋面、樓224層砼澆筑，懸挑工字鋼安裝。8樓224層砼澆筑。9樓承臺(tái)基礎(chǔ)開挖完成。10承臺(tái)開挖。上周未完成情況：1：2斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚。 2：外墻部分粉刷。未完成原因：主要是：塔吊故障延遲2天，其它均在計(jì)劃內(nèi)。2樓斜屋面瓦片鋪貼、機(jī)房外墻貼瓷磚、砌體完成、斜屋面、女兒墻線條、28層25層外墻粉刷、內(nèi)墻粉刷1012層。4樓10層砼澆筑。6樓斜屋面、機(jī)房模板安裝及鋼筋綁扎。8樓25層板砼澆筑。9樓墊層澆搗、樁檢測。10樓樁承臺(tái)土方開挖及墊層澆搗、樁檢測。附樓3～5樓之間附樓頂板砼澆筑、4～6樓之間附樓承臺(tái)開挖及墊層澆筑。需甲方解決的問題：(1)、2門窗安裝時(shí)間(2)、8樓附樓場地移交時(shí)間。監(jiān)理單位：上周二由業(yè)主單位組織各分包單位與主包單位召開了協(xié)調(diào)會(huì)，要求各分包單位按照監(jiān)理部及主包單位要求履行管理協(xié)議，各發(fā)包單位要認(rèn)真執(zhí)行接受主包單位的統(tǒng)籌管理。對(duì)分包單位工程的施工過程資料進(jìn)行完善，材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及見證抽檢，確保材料質(zhì)量。一、 進(jìn)度方面上周完成情況：實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度基本吻合。二、 質(zhì)量方面：2樓 內(nèi)墻抹灰起砂、露網(wǎng)，屋面瓦鋪貼未按規(guī)范施工，施工單位要加強(qiáng)自查自糾找出原因，提高工程質(zhì)量。4樓鋼筋綁扎有漏筋、跳扎現(xiàn)象，施工單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理。 6樓可以進(jìn)行試水，螺桿洞口須按設(shè)計(jì)總說明施工，要求施工單位對(duì)砌體班組進(jìn)行技術(shù)交底。gg8棟部分剪力墻未按規(guī)范設(shè)置拉筋、搭接不規(guī)范，板筋、梁筋未按規(guī)范綁扎有跳扎現(xiàn)象 ，砼澆搗存在漏振，造成部分墻柱空洞和蜂窩。模板拼縫不嚴(yán)密、四周斜撐嚴(yán)禁與外腳手架連接。各樓層水電施工引上線有漏焊現(xiàn)象，2樓防側(cè)擊雷焊接未按規(guī)范作業(yè)。三、 安全方面：現(xiàn)場依然比較零亂，特別是外腳手架平橋及樓面材料堆放凌亂未及時(shí)清理，需要清理的必須在本周日前清理完畢，讓現(xiàn)場有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。gg2棟電梯安裝必須提供施工方案及完善相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)行施工。gg6棟28層以上8樓20層以上電梯井洞口部分臨邊未按要求進(jìn)行防護(hù)，洞口里未設(shè)置安全平網(wǎng)，樓梯臨邊防護(hù)未按要求進(jìn)行防護(hù)，預(yù)留洞口未采取防護(hù)措施，外腳手架平橋堆放廢舊帶釘模板及建筑垃圾過多，極易高空墜物造成物體打擊事故。 gg8棟仍未按裝項(xiàng)方案設(shè)置兜底網(wǎng)，gg8棟外腳手架部分連墻件預(yù)埋長度不夠 ，安全網(wǎng)破損及部分安全網(wǎng)解開未恢復(fù)，懸挑梁安裝及防雷必須按專項(xiàng)方案施工。各樓層未按要求掛置滅火器。塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)仍未進(jìn)行防銹處理。外腳手架工程必須由專職安全員按專項(xiàng)方案檢查、驗(yàn)收。臨時(shí)用電各班組私拉接亂，造成工地臨電線路混亂拖地嚴(yán)重、部分施工機(jī)器沒有與接地線連接、無臨時(shí)用電檔案資料，包含臨時(shí)用電線路安裝報(bào)驗(yàn)，電線電纜線路絕緣測試，電工日記，電工巡查記錄等，部分電線桿底部有積水現(xiàn)象。塔吊人員的安全培訓(xùn)不能流于形式，必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。