【文章內(nèi)容簡介】 施制裁。項目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。自二樓開始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。本周工程進(jìn)度按照實際進(jìn)行，本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進(jìn)度計劃，雙方簽字后按進(jìn)度計劃施工，并在一周后進(jìn)行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時間對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對各工種均有效。北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司天驕熙岸2樓項目部20__年x月x日工地安全例會會議紀(jì)要篇六會議時間：會議地點：參加人員：監(jiān)理單位：施工單位：會議主持人：會議議程：編制人：審核人：主送：山東xxx工程部抄送：山東省xxx公司會議內(nèi)容：由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查。電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。工地安全例會會議紀(jì)要篇七：xxx公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。一、會議聽取了安委會關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無火災(zāi)、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生?？紤]到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，指出了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議?？紤]到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項具體工作。二、生產(chǎn)部、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的`物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負(fù)責(zé)，同時配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。針對新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因為有產(chǎn)量有效益了，就對安全隱患不及時進(jìn)行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責(zé)、定實施監(jiān)督復(fù)核人。再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。工地安全例會會議紀(jì)要篇八平陰分廠201會議室科技園匯報針對鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃丁總點評：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒有監(jiān)控錄像，是否該用動漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來，是很大的隱患。邁克閥門匯報進(jìn)入安全月以來開展的工作及活動亮點丁總點評：閥門的安全月活動開展的有聲有色，大家一定要認(rèn)可，千萬別認(rèn)為別人不對。對待其他廠區(qū)的亮點活動，要學(xué)習(xí)和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢。奔馳、寶馬汽車銷售量一直不錯，但還是一直在做廣告，吉利收購了沃爾沃，提高自身的品牌競爭力。所有這些，都是在強(qiáng)化宣傳的作用，這個陣地不能丟!平陰分廠匯報近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果丁總點評：平陰分廠開展的看圖說話活動，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對事不對人，沒有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛管閑事的人，在非常時期，任何違規(guī)問題都可以開罰單。93年，榮譽(yù)董事長開除了當(dāng)時的瑪鋼車間主任，就是非常時期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，我們的車間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責(zé)，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進(jìn)入國家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機(jī)不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見效!總廠匯報內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況及環(huán)保管理計劃丁總點評：總廠的匯報，我覺得高度不夠。例會主要是匯報我們管的什么、抓的么，而不是光說干的么。只匯報發(fā)現(xiàn)的問題，沒有一個通報、沒有召開幾個座談會統(tǒng)一認(rèn)識，工作就開展不好。我經(jīng)常說，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問題。第一，一把手重視，認(rèn)可現(xiàn)狀，尊重事實，各部門協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長也度過了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點我們要務(wù)必明白。再比如說鑄造三，以前也是認(rèn)為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來最好的。說到底，現(xiàn)場是一切的根源，現(xiàn)場好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問題都好了。同樣的，鑄造四車間，現(xiàn)場整改難度大，我們也知道，該車間有地攤，但現(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點。第二，措施到位。上個月，科技園孫廠長為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰管轄的區(qū)域出現(xiàn)問題，車間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終，無論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對我們的現(xiàn)場評價很高。措施有了，還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問題，出現(xiàn)問題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過生產(chǎn)的副總，我責(zé)無旁貸。我認(rèn)為，只要有信心，就會有希望!最后，通過聽取幾個廠區(qū)的匯報，感覺各廠區(qū)的工作越來越貼合實際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點也各具特色。點評的話不多說了，下面對安全月及今后的工作，提一下三點要求。安全月我們想要什么?安全月我們想要好的安全形勢。但是，進(jìn)入安全月以來，全國形勢不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來月感覺到，安全工作只有起點，沒有終點。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作，腳踏實地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽基層建議并推而廣之，用好異常舉報，發(fā)動一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車間聽一聽“我的安全我來講”，就是這個用意。相信只要堅持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會堅如磐石。安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用?；仡櫾瓉淼陌踩芾?，實行末位負(fù)責(zé)制，沒有名分，四年前我公司還要取消安全科這個單位。后來，安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長負(fù)責(zé)制。說明了什么?安全工作越來越嚴(yán)、越來越細(xì)、越來越專業(yè)化了。前段時間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個死亡事故，參會的都是各局一把手、二把手。各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點，都開展了一些亮點活動，收到了一定的效果。安全工作沒有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。首先要總結(jié)教訓(xùn)。無論是國外的、國內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成ppt材料，對一線職工進(jìn)行培訓(xùn)，對于公司歷年來的事故，同一時期的工傷，也要進(jìn)行落實!其次要總結(jié)亮點。例如閥門開展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評選活動，平陰分廠開展的.“看圖說話”活動等，讓大家學(xué)到了很多知識，各廠區(qū)也從中提取出有價值的信息。安全月我們要學(xué)習(xí)什么?通過最近的一些經(jīng)歷，我感覺我們的知識非常匱乏，要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各廠