【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施制裁。項(xiàng)目部保證提供的商品砼和易性良好，滿足施工要求，勞務(wù)單位在澆筑時(shí)如因砼質(zhì)量問(wèn)題需及時(shí)通知項(xiàng)目部解決，不得私自加水，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬(wàn)元。自二樓開(kāi)始逐層向上清理，每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層，為了二次結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作順利進(jìn)行，盡快安排工人清理，如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理，所產(chǎn)生費(fèi)用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。本周工程進(jìn)度按照實(shí)際進(jìn)行，本周四由項(xiàng)目部與勞務(wù)公司根據(jù)實(shí)際情況共同制定周進(jìn)度計(jì)劃，雙方簽字后按進(jìn)度計(jì)劃施工，并在一周后進(jìn)行對(duì)比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，將根據(jù)滯后時(shí)間對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。此會(huì)議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益，可以作為工程款結(jié)算的依據(jù)，針對(duì)各工種均有效。北京市日盛達(dá)建筑企業(yè)集團(tuán)有限公司天驕熙岸2樓項(xiàng)目部20__年x月x日工地安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六會(huì)議時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：參加人員：監(jiān)理單位：施工單位：會(huì)議主持人：會(huì)議議程：編制人：審核人：主送：山東xxx工程部抄送：山東省xxx公司會(huì)議內(nèi)容：由監(jiān)理牽頭組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查。電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動(dòng)火手續(xù)。(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對(duì)存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。(2)要求對(duì)宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨(dú)電閘，上班時(shí)間拉閘限電。(3)會(huì)后對(duì)工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。(4)對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動(dòng)，落實(shí)到位。(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒(méi)有安全保證，都嚴(yán)禁施工。(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊(duì)伍立即整改，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。(4)鋼筋吊裝時(shí)嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須按要求佩戴安全帽。工地安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七：xxx公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。一、會(huì)議聽(tīng)取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生?？紤]到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根木手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局而打下良好的思想基礎(chǔ)。鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議?？紤]到今年年底要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。二、生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的`物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。（生產(chǎn)部）。三、總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全而負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí),而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局而。工地安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八平陰分廠201會(huì)議室科技園匯報(bào)針對(duì)鍍鋅七線擠傷事故采取的措施及安全管理工作規(guī)劃丁總點(diǎn)評(píng)：科技園出現(xiàn)的這起擠傷，沒(méi)有監(jiān)控錄像，是否該用動(dòng)漫等方式，進(jìn)行事故還原，讓大家都看明白怎么出的事。當(dāng)前科技園二期最緊急的工作，就是安裝監(jiān)控，這些違章操作如果不監(jiān)控起來(lái)，是很大的隱患。邁克閥門(mén)匯報(bào)進(jìn)入安全月以來(lái)開(kāi)展的工作及活動(dòng)亮點(diǎn)丁總點(diǎn)評(píng)：閥門(mén)的安全月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，大家一定要認(rèn)可，千萬(wàn)別認(rèn)為別人不對(duì)。對(duì)待其他廠區(qū)的亮點(diǎn)活動(dòng)，要學(xué)習(xí)和肯定，不要煩。做宣傳是一種趨勢(shì)。奔馳、寶馬汽車(chē)銷(xiāo)售量一直不錯(cuò)，但還是一直在做廣告，吉利收購(gòu)了沃爾沃，提高自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。所有這些，都是在強(qiáng)化宣傳的作用，這個(gè)陣地不能丟!平陰分廠匯報(bào)近期環(huán)保治理工作思路及取得的效果丁總點(diǎn)評(píng)：平陰分廠開(kāi)展的看圖說(shuō)話活動(dòng)，非常好。大家紅紅臉、出出汗，為了工作，對(duì)事不對(duì)人，沒(méi)有什么不好。我們現(xiàn)在就缺少愛(ài)管閑事的人，在非常時(shí)期，任何違規(guī)問(wèn)題都可以開(kāi)罰單。93年，榮譽(yù)董事長(zhǎng)開(kāi)除了當(dāng)時(shí)的瑪鋼車(chē)間主任，就是非常時(shí)期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)，我們的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，作為公司的中流砥柱，要盡職盡責(zé)，將安全環(huán)保工作抓好。我們現(xiàn)在違不起法，一旦進(jìn)入國(guó)家黑名單或有不良記錄，高鐵、飛機(jī)不能做，旅游都是困難，也影響孩子入黨。所以我們抓安全、抓環(huán)保，一定要舍得投資，但必須見(jiàn)效!總廠匯報(bào)內(nèi)部環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況及環(huán)保管理計(jì)劃丁總點(diǎn)評(píng)：總廠的匯報(bào)，我覺(jué)得高度不夠。例會(huì)主要是匯報(bào)我們管的什么、抓的么，而不是光說(shuō)干的么。只匯報(bào)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)通報(bào)、沒(méi)有召開(kāi)幾個(gè)座談會(huì)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，工作就開(kāi)展不好。我經(jīng)常說(shuō)，你和你的領(lǐng)導(dǎo)之間，差距僅僅是20%。如何把這20%的差距縮短，培養(yǎng)出更多儲(chǔ)備人才，是我們這些領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。第一，一把手重視，認(rèn)可現(xiàn)狀，尊重事實(shí)，各部門(mén)協(xié)同共進(jìn)，不能唯條件論。為了達(dá)到安全、環(huán)保檢查的要求，我相信趙廠長(zhǎng)也度過(guò)了很多不眠之夜，天道酬勤，這一點(diǎn)我們要?jiǎng)?wù)必明白。再比如說(shuō)鑄造三，以前也是認(rèn)為不好改造，現(xiàn)在的環(huán)保治理水平，也是歷來(lái)最好的。說(shuō)到底，現(xiàn)場(chǎng)是一切的根源，現(xiàn)場(chǎng)好了，產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保問(wèn)題都好了。同樣的，鑄造四車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)整改難度大，我們也知道，該車(chē)間有地?cái)偅F(xiàn)在的周主任做的一些工作也是可圈可點(diǎn)。第二，措施到位。上個(gè)月，科技園孫廠長(zhǎng)為迎接工信部、環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的檢查，下了死命令，在誰(shuí)管轄的區(qū)域出現(xiàn)問(wèn)題，車(chē)間負(fù)責(zé)人立即撤職。最終，無(wú)論是鑄協(xié)、還是工信部領(lǐng)導(dǎo)，都對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)很高。措施有了，還要有嚴(yán)格的執(zhí)行力。這段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我?guī)头隹萍紙@的訂單問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題我擔(dān)責(zé)任。作為主管過(guò)生產(chǎn)的副總，我責(zé)無(wú)旁貸。我認(rèn)為，只要有信心，就會(huì)有希望!最后，通過(guò)聽(tīng)取幾個(gè)廠區(qū)的匯報(bào)，感覺(jué)各廠區(qū)的工作越來(lái)越貼合實(shí)際，與現(xiàn)有工作契合，工作亮點(diǎn)也各具特色。點(diǎn)評(píng)的話不多說(shuō)了，下面對(duì)安全月及今后的工作，提一下三點(diǎn)要求。安全月我們想要什么?安全月我們想要好的安全形勢(shì)。但是，進(jìn)入安全月以來(lái)，全國(guó)形勢(shì)不太平，出現(xiàn)了多起死傷事故，砸死的、觸電死亡的、學(xué)校附近爆炸事故等，這些事故有些就發(fā)生在我們身邊，魯西化工附近、欒灣一家奶牛廠都出現(xiàn)了觸電身亡事故。我越來(lái)月感覺(jué)到，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。我們只有勇往直前、認(rèn)認(rèn)真真工作，腳踏實(shí)地的走下去。安全工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。安全月我們做到了什么呢?得到了什么?安全月我們抓什么工作、如何抓、何時(shí)抓?我認(rèn)為要抓清單、抓職工。比如說(shuō)雙控體系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危險(xiǎn)源、抓隱患排查治理。公司安全月主題是強(qiáng)化班組主體責(zé)任，我們是怎么做的。我們應(yīng)該尊重自己的行業(yè)，熱愛(ài)自己的職業(yè)，善于發(fā)現(xiàn)基層的好的案例，傾聽(tīng)基層建議并推而廣之，用好異常舉報(bào)，發(fā)動(dòng)一線職工的積極性。比如近期安全科安排到一線車(chē)間聽(tīng)一聽(tīng)“我的安全我來(lái)講”，就是這個(gè)用意。相信只要堅(jiān)持用好這些方法，使我們的職工將安全內(nèi)化于心、外化于形，安全工作一定會(huì)堅(jiān)如磐石。安全月我們應(yīng)該總結(jié)什么?安全管理人員，要有枕戈待戰(zhàn)的心態(tài)。別小瞧自己、別妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用?；仡櫾瓉?lái)的安全管理，實(shí)行末位負(fù)責(zé)制，沒(méi)有名分，四年前我公司還要取消安全科這個(gè)單位。后來(lái)，安全工作經(jīng)歷了常委負(fù)責(zé)制、首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。說(shuō)明了什么?安全工作越來(lái)越嚴(yán)、越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化了。前段時(shí)間，縣領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)緊急通知，分析一個(gè)死亡事故，參會(huì)的都是各局一把手、二把手。各廠區(qū)根據(jù)本廠區(qū)的特點(diǎn)，都開(kāi)展了一些亮點(diǎn)活動(dòng)，收到了一定的效果。安全工作沒(méi)有如果，只有結(jié)果，要以結(jié)果為導(dǎo)向，做好總結(jié)。首先要總結(jié)教訓(xùn)。無(wú)論是國(guó)外的、國(guó)內(nèi)的、縣城的安全事故，都要按照“四不放過(guò)”的原則，分析制定糾正預(yù)防措施，形成ppt材料，對(duì)一線職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于公司歷年來(lái)的事故，同一時(shí)期的工傷，也要進(jìn)行落實(shí)!其次要總結(jié)亮點(diǎn)。例如閥門(mén)開(kāi)展的觸電、高溫中暑應(yīng)急演練、最美職工評(píng)選活動(dòng)，平陰分廠開(kāi)展的.“看圖說(shuō)話”活動(dòng)等，讓大家學(xué)到了很多知識(shí)，各廠區(qū)也從中提取出有價(jià)值的信息。安全月我們要學(xué)習(xí)什么?通過(guò)最近的一些經(jīng)歷，我感覺(jué)我們的知識(shí)非常匱乏，要形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓安全科學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各廠