【文章內(nèi)容簡介】 數(shù)量3個，高度2米，采用110母線架構樣式，用普通6060角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35kv架構的()支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。避雷線進站后，用gj35穿管引下后與主接地母線焊接。c回路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，b回路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，a回路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由監(jiān)理柳安排落實。315kva10kv電壓等級變壓器，10kv電纜的安裝，應制作電纜終端盒，桿上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315kva容量選擇。此項工作，由監(jiān)理王廣珍安排落實。(可現(xiàn)場觀察定安裝方案)。升壓站內(nèi)和35kv集電線路安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷，監(jiān)理要及時安排督促消除。業(yè)主方運行人員，要盡快把升壓站內(nèi)各設備名稱和回路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫文件創(chuàng)造好條件。并安排好二期工程所需要的各種標志牌的加工制作。業(yè)主方運行人員，盡快準備好315kva10kv電壓等級站用變壓器和400v配電柜及所屬設備的操作規(guī)程，以及110變電站各直流盤柜等回路停、送電操作順序。 并且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。業(yè)主方運行人員，應盡快準備好110變電站內(nèi)各設備的保護、控制、信號、測量等全部二次回路正確性驗證操作票，備用。蒙能監(jiān)理根據(jù)工期要求情況，盡快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。公司例會會議紀要及格式篇三x月x日，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會，聽取8月份工作情況匯報，討論安排了x月份主要工作。現(xiàn)紀要如下：(一)工程建設抓好再東延工程建設工作，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設；抓好污水處理廠工程建設工作，加快工程進度；抓好公園建設工作，努力建設精品工程；抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設工作，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設；抓好搬遷安置房建設工作，制定安置小區(qū)綠化配套方案；抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設；抓好南湖公園概念性設計匯報工作，爭取盡快立項。(二)土地經(jīng)營抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作，努力完成今年土地收儲任務；抓好土地招商出讓工作，積極籌集城建資金；抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件；抓好重點項目用地辦證工作，確保項目按時順利推進。(三)融資理財抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金；抓好財務預決算管理工作，規(guī)范公司財務管理行為；抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作，全力確保銀行信譽。(四)水務保障抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作，確保供水安全；抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設計工作，確保納入明年城建資金計劃；抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作，及時有效處理工藝廢水；抓好供水信訪問題化解工作，全力為政府分憂解難。(五)公司管理抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作，努力維護公司良好的社會形象；抓好黨風廉政建設工作，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定；抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序；抓好信訪穩(wěn)定工作，；抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡工作，積極探索公司做強做大的新思路。x月上旬，請市主要領導拜訪省重點金融部門；x月中旬，請市主要領導拜訪xxxx公司領導；x月中旬，參加全國城投聯(lián)會；x月下旬，召開重點工程建設現(xiàn)場督辦會。緊跟形勢，改進作風，切實履行服務職能。認清形勢，廉潔奉公，嚴格防范腐敗風險。正視困難，主動作為，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。公司例會會議紀要及格式篇四會議地點：項目部第一會議室主持人：參會人員：記錄人：會議內(nèi)容：20__年4月5日下午五點，月例會在第一會議室召開，會議由項目經(jīng)理主持，項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：一、趙總對各部門近期工作進行明確。(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團公司四會各參會領導，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。此外，趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司四會相關內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況：去年一年未完成計劃施工左線為120米，右線為68米，兩施工隊要總結經(jīng)驗教訓，多找找主觀原因，少講客觀因素，力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。(二)各部門近期需要明確的工作：因工作需要，經(jīng)和幾個項目部領導商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。工程部：，基座于4月25日前完成。、凍結法施工方案等要在15號之前完成，郭志峰負責此項工作。,趙新建負責，4月6號啟用新支架。，由郭志峰出報告，以后每月報港鐵一次。，陳建武簽字之后才能開始計價，沿線加固工作必須在6月底之前完成。機電部：，盡早進場。，張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。，看是否需要更換，油脂倉盡快進行清理，由鄭總牽頭，張揚負責。、沙堡的配件做好預定工作，及時清理庫存，并節(jié)約成本。，盡快論證是否有其必要性。物資部：，確定管片廠目前鋼材的剩余量，形成報告交局指，不要影響管片生產(chǎn)。.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表，提前交給趙總過目，必要時，再將付款時間表提供給財務。協(xié)環(huán)部：，如場地租金的合同等，一筆一單交予財務，并及時與財務人員進行溝通，保證資金的運轉順利。合同部：、3月的進度獎文件。顏雪芬負責報告刀具管理情況，趙恒龍負責報告地面測量情況，郭志峰負責報告地質(zhì)情況。及時在財務掛賬，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時使用。辦公室：港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行，那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生，由李主任和劉雙劍負責落實。團支部活動：近期局團委將進行演講比賽，張玉娟負責將此事落實好，分工到個人。勞務人員過境申報工作：由張經(jīng)理負責，需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào)，是什么類型的簽證，何時能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成。資金問題：目前項目部資金緊張，形勢不容樂觀。會盡快解決，下一步是將20__年的獎金發(fā)放到位。此外，去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出，取得不少成績，分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十，其余兩隊再分配，最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務部。二、鄭總著重提出三個方面的問題第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提，尤其是事關安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容。第二、工作中要注重細節(jié)，老外跟我們提出的問題要及時解決，不要讓老外抓住把柄，讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。第三、開工以來大家都十分注重進度，但忽視了安全和質(zhì)量問題，今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等，如果當時未能管控好，過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。三、張經(jīng)理對近期工作的總結：左線完成52環(huán)，計劃完成92環(huán)。%。右線完成61環(huán)，計劃完成95環(huán)，%，同時，4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。，管片上的止水條要加強保護，否則影