市村企結(jié)對共建新農(nóng)村活動(dòng)的現(xiàn)狀與對策思考(編輯修改稿)
2025-08-12 16:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 又如，**食品公司購置多部車輛，往返于周邊社區(qū)，定時(shí)接送180名40－50歲的女性村民上下班，從事食品包裝，在用工制度上采取松散型管理，適應(yīng)企業(yè)用工需求和就業(yè)方式的變化，促進(jìn)附近村民通過臨時(shí)性的靈活方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，使農(nóng)村女性既可照顧家庭也可獲取勞務(wù)報(bào)酬。20xx年，全市培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力8510人，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)8269人，農(nóng)民工資性收入已占85%以上。（五）經(jīng)濟(jì)顧問型。**的村(社區(qū))兩委班子中，企業(yè)家為數(shù)不少，一部分村(社區(qū))兩委班子外的企業(yè)家通過村企合作，成為新農(nóng)村建設(shè)工作顧問。他們依靠敏銳的市場意識、先進(jìn)的經(jīng)營理念、吃苦耐勞的奮斗精神，成為農(nóng)村中的“先富群體”，也成為領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富的中堅(jiān)力量，成為農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè)的帶頭人。如，**鎮(zhèn)**村與**企業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)對，**企業(yè)總裁**擔(dān)任村黨支部書記后，個(gè)人出資80多萬元幫助村民修道路、砌水溝、建新舍、造綠化，在他的帶領(lǐng)下，該村先后籌資2439萬元建設(shè)資金分三期進(jìn)行舊村改造新村建設(shè)，共拆除舊房128座，2. 2萬平方米 ，盤活可建設(shè)用地2. 8萬平方米 ，新建房屋103座，9. 06萬平方米 ，村容村貌煥然一新，初步展現(xiàn)了新農(nóng)村風(fēng)貌，被列為**市級新農(nóng)村建設(shè)示范村。去年，**又帶領(lǐng)該村黨員、村民代表、老人會(huì)理事會(huì)成員共57人前往江浙滬一帶新農(nóng)村建設(shè)典型村參觀學(xué)習(xí)，提出“遠(yuǎn)學(xué)江蘇華西村，近學(xué)同安馬塘村”的工作思路，計(jì)劃成立**村集體投資股份有限公司，整合集體土地資源，集中財(cái)力建設(shè)加油站、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、職工公寓、農(nóng)貿(mào)市場、游泳館等。二、我市村企結(jié)對共建新農(nóng)村活動(dòng)存在的困難與問題在調(diào)研中，我們也發(fā)現(xiàn)，我市村企結(jié)對共建新農(nóng)村的發(fā)展勢頭良好，但其作為一項(xiàng)新生事物，也碰到了一些實(shí)際困難，存在著一些亟待解決的問題，主要體現(xiàn)在：結(jié)對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)單一。大多數(shù)村企結(jié)對公益捐助基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較多，開發(fā)利用農(nóng)村資源、培育支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)等項(xiàng)目偏少，村集體經(jīng)濟(jì)壯大和企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目更少，達(dá)不到村企資源的優(yōu)化組合和合作雙贏。政策環(huán)境不夠完善。扶持村企結(jié)對共建的政策吸引力不夠。比如《意見》規(guī)定企業(yè)通過非營利的社會(huì)團(tuán)體、國家機(jī)關(guān)向農(nóng)村教育、民政等公益事業(yè)的捐贈(zèng)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)，可在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)行稅前列支。實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)，這項(xiàng)優(yōu)惠政策對大多數(shù)民營企業(yè)主沒有吸引力，實(shí)際操作有困難。企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。受金融危機(jī)影響，企業(yè)面臨外需萎縮、貿(mào)易保護(hù)、本幣升值、資本逆流、國內(nèi)競爭、社會(huì)問題等六重壓力，盈利水平呈下降態(tài)勢，部分行業(yè)的利潤甚至已接近臨界線，加上投資新農(nóng)村建設(shè)多數(shù)沒有回報(bào)，總體獲利不多，保持持續(xù)投資熱情遇到新情況，這將直接影響到企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性和投資能力。思想認(rèn)識有待提高。工商企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)雖有一部分企業(yè)家憑感情、一次性、幫困式、被動(dòng)型的，還未從全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的高度，把自己作為新農(nóng)村建設(shè)的參與者和受益者，積極主動(dòng)地參與到新農(nóng)村建設(shè)中去。三、積極引導(dǎo)村企結(jié)對共建新農(nóng)村的對策思考作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要形式和途徑，村企結(jié)對涉及的內(nèi)容廣泛，需要方方面面的支持和配合，特別是要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)村企結(jié)對共建新農(nóng)村活動(dòng)朝著健康積極
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