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工商分局長綜合工作交流演講稿(編輯修改稿)

2025-08-12 16:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 局辦公室及其他職能科室工作部署落實,分局內設機構的運作,外單位聯系工作,群眾來訪,都得綜合室應對和處理??梢哉f,綜合室是承上啟下、聯系內外、協(xié)調左右的中心,不僅要搞好分局年度計劃協(xié)調和日常事務協(xié)調,還要搞好人際關系的協(xié)調。一是甘當“勤務兵”。綜合室政務、事務繁多,要甘于吃苦、甘于奉獻,為上級服務,為本部門服務,為基層同志服務。內部資料的收集、整理、編印、統(tǒng)計,經濟戶口的建管收錄,來人來訪的接待,1235的投訴咨詢處理,各類信息的報送,周、月、年工作的計劃安排,各類經營主體受理登記發(fā)照以及財務管理等等,都要綜合室來做,因此,做什么事都想在前、謀在前、做在前,腦要勤、腿要勤、嘴要勤,多出主意帶頭干。二是勤做“協(xié)調員”。 在日常工作中,當好“調解員”,不當“首席官”,事事多為其他站組的同志們服務,不要只要求同志們處處為自己讓路。處理問題時,屬領導解決的問題,及時請示領導,攬事不攬權,到位不越位。屬各站組解決的問題,要做好站組之間的銜接,防止互相推脫或無人負責的現象發(fā)生。分局決策與同志間認識不一致時,只要不是原則問題,就不一味強調“不折不扣”壓著同志們去辦,也不能違背領導意圖,走“大眾路線”,而是在充分溝通的基礎上搞好“微調”,從而既
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