小學(xué)后勤年度工作總結(jié)集錦5篇(編輯修改稿)
2025-08-12 15:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溝通、積極回應(yīng)，履行好民主程序，傳遞后勤服務(wù)正能量。強化日常運行經(jīng)費管理，嚴(yán)格按照財務(wù)報銷制度規(guī)范做好經(jīng)費開支，特別是嚴(yán)格落實各個經(jīng)費科目支出的規(guī)范要求。以改進服務(wù)、高效管理為目標(biāo)，著力打造“智慧后勤”平臺。將綜合服務(wù)管理、公寓信息管理、收費信息系統(tǒng)、節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、工程項目管理、校園綜合管網(wǎng)信息系統(tǒng)等逐步納入學(xué)校統(tǒng)一平臺，適應(yīng)時代的發(fā)展，加強移動互聯(lián)網(wǎng)時代后勤服務(wù)信息化建設(shè)的探索。認真落實學(xué)校和機關(guān)黨委“限時辦結(jié)”有關(guān)要求，對于來信來訪來電等渠道反饋的意見建議和投訴等，積極回應(yīng)。（五）健全日常工作規(guī)范和業(yè)務(wù)開展的流程嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)收支管理，嚴(yán)格日常各項業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理，進一步加強后勤常規(guī)預(yù)算的39?？茖W(xué)性，動態(tài)控制預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性、規(guī)范化和精細化。依據(jù)學(xué)校管理工作規(guī)則等文件，制定處內(nèi)收發(fā)文件、文件流轉(zhuǎn)、督查督辦有關(guān)流程規(guī)范，嚴(yán)格行政資料及各類工程資料按照要求歸檔。完善后勤處制度廢改立。修訂后勤處內(nèi)的工作流程、督查督辦等；校內(nèi)的維修工程管理、教學(xué)及住宅物業(yè)管理、物業(yè)監(jiān)督考評獎懲、能源收費（供暖）、節(jié)能考核指標(biāo)等制度。人員隊伍建設(shè)。制定外聘崗位的職責(zé)、薪酬、考勤、考核體系以及在編人員崗位職責(zé)等相關(guān)規(guī)范體系。按照學(xué)校財務(wù)內(nèi)控、紀(jì)檢審對合同制度的要求，細化工程類合同、服務(wù)類合同、貨物類合同等的具體管理細則。規(guī)范合同管理。所有合同一律編號，所有合同納入系統(tǒng)管理，包括工程名稱、建設(shè)單位、資金來源、立項批復(fù)、合同內(nèi)容、處科責(zé)任人、合同金額、付款方式、執(zhí)行情況、付款進度、質(zhì)保金情況等；無合同的各類采購、維修等費用支出時，必須提供立項依據(jù)，否則不予支付。抓好學(xué)生宿舍常規(guī)管理工作，如年初畢設(shè)宿舍申請、延期學(xué)生宿舍、租賃空調(diào)、上選宿舍等，規(guī)范日常退、調(diào)、轉(zhuǎn)的網(wǎng)上操作流程，與財務(wù)協(xié)商規(guī)范學(xué)生宿舍用電補貼制度。探索西區(qū)食堂運營模式、班車管理、綠化環(huán)衛(wèi)、學(xué)生食堂、水電氣跑冒滴漏、常規(guī)維修等的管理改革。做好發(fā)改委、國管局、教育部、住建部、水利部等部門日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集上報、考核工作。進一步發(fā)揮后勤監(jiān)督委員會的作用，切實提升后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。小學(xué)后勤年度工作總結(jié) 篇3 一、財務(wù)家當(dāng)治理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、管帳制度實施治理，依法照章做好財務(wù)治理工作，治理好教導(dǎo)經(jīng)費的出入。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，包管?？顚Ｓ?，堅持以“少費錢，多做事，搞妥事”為原則，用勤學(xué)校每一分錢，進步資金的使用效率。具體工作如下：幫忙校長做勤學(xué)校經(jīng)費的出入治理，認真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、出入均衡，包管重點”的原則，增強資金治理，合理支配資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源撙節(jié)，進步資金使用后果，確保學(xué)校教導(dǎo)教授教化的各項工作任務(wù)順利完成。嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費治理上，嚴(yán)格依照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意進步收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接收社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。增強校產(chǎn)治理、進步使用效率。在家當(dāng)治理上，按規(guī)定的治理制度執(zhí)行，做好家當(dāng)記賬和報損調(diào)劑工作。除了切實做好教授教化的物資供應(yīng)外，還要為教授教化提供優(yōu)越的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保家當(dāng)?shù)钠桨?，充分施展設(shè)備的作用，更好地為教導(dǎo)教授教化辦事。二、校園綠化美化方面本學(xué)年，總務(wù)部門對校園花木積極護理，組織學(xué)生和教師
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