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正文內(nèi)容

策劃部年度工作總結集錦五篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人?! ?0xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度?! ∪?、主要活動及成績  20xx年4月,準備并參加上海房展會。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔。  20xx年5月,準備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料編寫及酒店公寓資料的編寫?! ?0xx年6月,返校一個月,考察xxx樓市。如:星海國寶、世紀經(jīng)典、經(jīng)典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權式)、晨熙假日酒店、名仕國際(loft公寓)等?! ?0xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項目說明”、“xxxxxx示范區(qū)可行性報告”等系列政府報告?! ?0xx年8月,xxxxxxxxxxxx.  20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動留言板功能?! ?0xx年10月,xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察?! ?0xx年11月,制作20xx年新年臺歷。與外協(xié)部門合作編輯設計《xxxxx》。  20xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場,主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號準備。出版了第三期《xxxx》,并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂部”VIP會員卡。  策劃部:xxxxx  20xx年12月20日策劃部年度工作總結 篇4  20xx年房地產(chǎn)市場售價急速上漲,政府出臺諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場博弈中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào)、思想碰撞中;在公司領導的正確指揮下;在全部門暢通溝通、積極配合下;我們進行了一次次市場調(diào)研、預測、目標客戶的分析把握,以及制定出階段性目標和相應的工作計劃并嚴格執(zhí)行。策劃部同銷售部一起克服種種困難,把握市場機遇,在今年的工作中完成公司銷售任務,控制營銷成本,有效提升品牌形象?! ∫?、全年完成的主要工作和取得的主要成績?! ?0xx年元月9月開盤至今,我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動,銷售進入了持續(xù)自然銷售階段,自五一后,除更換戶外廣告(攬萬象風云)之外,其余廣告沒有再上,整個部門在5月—10月期間,因可售產(chǎn)品較少,銷售無大的活動和動作;  CBD返祖模式的學習培訓及廣告推廣  在這期間,我們部門人員與寶資天項目組在河池進行了兩次系統(tǒng)的溝通討論,對此模式的產(chǎn)生、運作有了一定的了解。那時曾想計劃于7月中旬,兩部門人員與你就此方案進行溝通,因時間原因和工會項目的介入,不了了之。本部門按原定的CBD推廣計劃時間表,安排及準備CBD營銷工作,同時要求寶資天項目組對其項目組相關工作人員進行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓,等待CBD的正式開盤?! ∥覀冇?月中旬開始了漢軍CBD的戶外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭CBD的概念,有利于漢軍CBD先入為主,有利于市場形象深入人心;其次,考慮到這階段在住宅上無大手筆和CBD銷售時間時機不成熟等因素的影響,我們暫不進行住宅的廣告推廣,而把這時間空擋留給CBD的形象推廣,在河池樹立漢軍CBD第一高樓、地標建筑、商務中心的形象定位,引導市民關注其的建設、裝修進度、CBD的物業(yè)管理,關注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。  綜合樓的酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的裝修設計  對于綜合樓的裝修設計,我們只能對于色彩、輪廊、造型上說一些自己的認識與看法,在整個設計方案明確后,蘭振主要從技術角度上跟進酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的設計圖出圖及裝修工作,月底酒店和一樓大廳施工圖已出,裝修隊伍未定,辦公區(qū)樣板區(qū)已有三家拿出設計,蘭振手頭留有兩家的設計效果圖,其余一家再做,時間未定。辦公區(qū)樣板的設計方案等你回來后再定?! 」椖科跍蕚涔ぷ鳌 ∮捎谠擁椖縼淼每?,接觸時間少,又加上是我公司第一次與政府部門以合作形式開發(fā)建設,經(jīng)驗不是很足,需要我們依據(jù)以前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,找出解決問題的辦法。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開發(fā)合作方式,明確我方的主導權;第三是資產(chǎn)的評估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時間安排。  在公司領導下,我部門人員積極配合,做好各項準備工作。目前  我公司已與市總工會完成了雙方合
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