【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的增長(zhǎng)幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長(zhǎng)幅度，說(shuō)明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想，表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。夏新手機(jī)的市場(chǎng)定位是中高端移動(dòng)通訊產(chǎn)品，這也可以從20xx年夏新手機(jī)的平均銷(xiāo)售價(jià)格高于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格，平均毛利率也高達(dá)34%。高價(jià)格帶來(lái)的高利潤(rùn)，必將引來(lái)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且中高端手機(jī)市場(chǎng)歷來(lái)是國(guó)外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地，可以預(yù)見(jiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，公司的利潤(rùn)將越來(lái)越低。同時(shí)應(yīng)注意到，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在20xx年增加了386858萬(wàn)元，達(dá)9420xx萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會(huì)變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注?？傮w看來(lái)，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升，但是，公司的流動(dòng)資產(chǎn)里面，變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%，存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天，如果存貨不能及時(shí)消化，隨著時(shí)間的推移，存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣。巨額庫(kù)存將對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成極大的壓力。(二)公司的未來(lái)表現(xiàn)——swot分析s：強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢(shì)(外部)在國(guó)內(nèi)有較高的知名度，20xx年評(píng)選為“中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶(hù)滿意第一品牌，是國(guó)內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機(jī))市場(chǎng)占有率達(dá)6%，小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。20xx年中國(guó)1243家上市公司競(jìng)爭(zhēng)力排序夏新居第二。(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍及良好營(yíng)銷(xiāo)策略，較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)能力，加上具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的管理層，致力于發(fā)展國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。w：弱項(xiàng)，劣勢(shì)(外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?，行業(yè)毛利率日趨下降，公司走的是中高端產(chǎn)品路線，而該層次產(chǎn)品受?chē)?guó)外知名品牌的沖越來(lái)越大，加之缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滯后，緊靠一款夏新a8手機(jī)打天下已顯得有點(diǎn)力不從心。低端產(chǎn)品的定位不足，使得公司失去了中國(guó)廣大的農(nóng)村等低收入群體市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)方面因品牌的國(guó)際知名度不高，海外市場(chǎng)拓展困難。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局，將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難，在近期內(nèi)難見(jiàn)成效，未來(lái)形勢(shì)不容樂(lè)觀。(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高，作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%。公司實(shí)施的股票激勵(lì)制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員，激勵(lì)機(jī)制不夠全面。從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看，%非上市法人股，處絕以控股地位，成一股獨(dú)大，極易造成過(guò)多的關(guān)聯(lián)交易，如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi)，未能作出合理的解釋?zhuān)桩a(chǎn)生誠(chéng)信危機(jī)。公司產(chǎn)能過(guò)剩，造成存貨大量積壓，存貨管理水平有待提高。公司進(jìn)軍并無(wú)任何優(yōu)勢(shì)的it業(yè)，投產(chǎn)筆記本電腦，投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性，對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展不利。財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告怎么做篇七一、 總體評(píng)述：（一）公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)概況根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)，我們運(yùn)用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20xx年財(cái)務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài)，相比去年有一定的增長(zhǎng)。（二）各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，比去年同期有較大的提高，凈利潤(rùn)也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析(一) 資產(chǎn)負(fù)債表:%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長(zhǎng)的比重最大,%， 在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.:從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,.%,%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,%,資金成本相對(duì)比較低.(二) 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表（附后）(1) 利潤(rùn)構(gòu)成情況，.(2) 利潤(rùn)增長(zhǎng)情況,%.其中,%,。%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.,。,%。,%。,%..%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).(1) 利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià) %,其中, ,說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率較低,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。，說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降，營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用少，說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，%.說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。三,財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)(一) 償債能力分析流動(dòng)比率速動(dòng)比率資產(chǎn)負(fù)債率,為將來(lái)公司持續(xù)健康的發(fā)展,公司償債能力極強(qiáng),在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),是引起償債能力變化的主要指標(biāo).財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告怎么做篇八（一）資產(chǎn)截至12月底，我院資產(chǎn)達(dá)到 ，比年初增長(zhǎng) %。其中：流動(dòng)資產(chǎn) 萬(wàn)元， %為貨幣資金， %為應(yīng)收類(lèi)款項(xiàng)， %為藥品等庫(kù)存物資；固定資產(chǎn)達(dá)到 萬(wàn)元， %為房屋建筑物、 %為在建工程、 %為醫(yī)療設(shè)備。（二）負(fù)債截至12月底，我院負(fù)債下降到 萬(wàn)元，比年初下降 萬(wàn)元，主要是暫時(shí)性歸還 銀行貸款 萬(wàn)元。目前，我院有貸款 萬(wàn)元，均為一年期流動(dòng)貸款，其中： 銀行 萬(wàn)元，利率為 4%。目前，應(yīng)付賬款余額為 萬(wàn)元，比年初增加 %。（三）收入20xx年我院總收入 萬(wàn)元，其中：醫(yī)療收入 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %，財(cái)政收入 萬(wàn)元，其他收入 萬(wàn)元。醫(yī)療收入中，藥品性收入同比增長(zhǎng) %；檢查性收入同比增長(zhǎng) %；勞務(wù)性收入同比增長(zhǎng) %；其他收入同比增長(zhǎng) %。勞務(wù)性收入僅占 %。20xx年醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)圖如下。注：藥品收入指西藥、中成藥、中草藥。檢查性收入指檢查、化驗(yàn)收入。勞務(wù)性收入指治療、診察、手術(shù)、護(hù)理收入。其他收入指上述收入之外的收入。全年，藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %，比上一年度增長(zhǎng) %，最后一季度門(mén)診藥品比例控制成效良好。材料收入占業(yè)務(wù)收入比例為 %，比上一年度下降 %，是因?yàn)榭刂菩l(wèi)生材料進(jìn)貨價(jià)格。（四）支出醫(yī)療業(yè)務(wù)成本同比增長(zhǎng) %，比醫(yī)療收入增長(zhǎng)幅度低 %。從增長(zhǎng)額度看，最明顯的依次如下醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增加 萬(wàn)元其中：衛(wèi)生材料費(fèi)增加 萬(wàn)元。績(jī)效工資增加 萬(wàn)元維修費(fèi)增加 萬(wàn)元其他工資福利支出增加 萬(wàn)元基本工資增加 萬(wàn)元我院20xx年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)主要集中在以上幾項(xiàng)，占所有支持增長(zhǎng)額的93%，其中5項(xiàng)是人員及相關(guān)經(jīng)費(fèi)類(lèi)。因此，本年度醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的增長(zhǎng)主要集中在人員相關(guān)經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)，分別占增長(zhǎng)額度的48%和46%。（一）資金運(yùn)作日趨合理為進(jìn)一步降低貸款成本，我院暫時(shí)性歸還 萬(wàn)元貸款，使銀行存款額、貸款額均有所下降；為進(jìn)一步轉(zhuǎn)移貸款風(fēng)險(xiǎn)，在不影響醫(yī)院信譽(yù)的前提下，年末應(yīng)付類(lèi)款項(xiàng)余額比年初增長(zhǎng)了 %；為簡(jiǎn)化出納工作、減少資金浮游量，已注銷(xiāo)銀行賬戶(hù) 個(gè)。（二）業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展醫(yī)療收入同比增長(zhǎng)幅度能持續(xù)保持在 %，接近上年年 %的增長(zhǎng)幅度。（三）節(jié)能降耗局部成效全年水費(fèi)同比下降 %。經(jīng)過(guò)第四季度的努力，全年藥品及耗材比例也有所回落。（四）醫(yī)療業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)科學(xué)20xx年以來(lái)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)幅度略低于醫(yī)療收入增長(zhǎng)幅度。（五）收入結(jié)構(gòu)相對(duì)合理勞務(wù)性收入中的治療收入增長(zhǎng)相對(duì)明顯（六）職工收入芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高人均可支配收入同比增長(zhǎng) %，社會(huì)保障費(fèi)用同比增長(zhǎng) %。（一）資金運(yùn)作仍需更為科學(xué)截至12月底，貸款有 萬(wàn)元，但各銀行賬戶(hù)余額合計(jì)也有 萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)存儲(chǔ)量相對(duì)仍較高。（二）資金回籠尚可適當(dāng)加快20xx年下半年，醫(yī)保等款項(xiàng)（三）開(kāi)拓發(fā)展空間尚存適度的舉債經(jīng)營(yíng)，能加快醫(yī)院發(fā)展壯大，目前，我院資產(chǎn)負(fù)債率為 %，低于常規(guī)上限50%，尚有利用外力進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的空間。（四）醫(yī)療收入優(yōu)勢(shì)不大全年醫(yī)療收入 萬(wàn)元，與我市同級(jí)別醫(yī)院相比，均無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。（五）市場(chǎng)占有率有待提高專(zhuān)科方面， 有縣級(jí)醫(yī)院、私立醫(yī)院等競(jìng)爭(zhēng)者，我院技術(shù)品牌在當(dāng)?shù)仄渌t(yī)院中雖有優(yōu)勢(shì)，但群眾知曉率不高。（六）藥品比例、材料收入比例尚有潛力（七）醫(yī)療結(jié)余寥寥無(wú)幾醫(yī)療結(jié)余所剩無(wú)幾，雖呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，但整體醫(yī)療技術(shù)水平提升不夠明顯。（八）住院收入增長(zhǎng)速度低于門(mén)診（九）各項(xiàng)收入增長(zhǎng)幅度參差不齊20xx年，勞務(wù)性收入與其他性收入增長(zhǎng)幅度僅 %，增長(zhǎng)幅度相對(duì)滯后，手術(shù)收入尤其是門(mén)診手術(shù)收入基本未有增長(zhǎng)。勞務(wù)性收入占業(yè)務(wù)收入比例不高。（十）工資總額增長(zhǎng)幅度超過(guò)醫(yī)療收入增長(zhǎng)幅度（十一）水電費(fèi)持續(xù)上升20xx年水電費(fèi)為 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 萬(wàn)元。（十二）材料消耗增長(zhǎng)迅猛百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料大幅猛增，同比增長(zhǎng) %。衛(wèi)生材料費(fèi)中氧氣費(fèi)、化驗(yàn)材料、其他衛(wèi)生材料增長(zhǎng)幅度明顯偏高。四、改進(jìn)意見(jiàn)針對(duì)上述12各問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告怎么做篇九 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元，其中： 萬(wàn)元，%。 萬(wàn)元，%。 萬(wàn)元，%。 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量： 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖： 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)(1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。(3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略) 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) %計(jì)提。存貨按永續(xù)盤(pán)存制。長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算。固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提。借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)。收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)。成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。 主要稅收政策(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)(二) 內(nèi)部控制制度 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款 物資管理制度 產(chǎn)成品管理制度 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定 資產(chǎn)項(xiàng)目分析(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行： 。賬號(hào)：(2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。(3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。(4)、 “預(yù)付賬款”(無(wú))(5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。(6)、 “長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))(7)、 “長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) x有限公司投資，賬面余額x萬(wàn)元。財(cái)務(wù)預(yù)算分析報(bào)告怎么做篇十20年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。本年度商品銷(xiāo)售收入為萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元，比上年增加43%。%，%。%，%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，%，商辦工業(yè)利潤(rùn)萬(wàn)元，%。%，%。其中，%，%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。，%其其中:①。②。③。④。⑤。③。從變化因素看，主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例。②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格。③企業(yè)普調(diào)工資?？鄢@三種因素影響。%，%。年末，全部資金占用額為萬(wàn)元，%。其中:商業(yè)資金占用額萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，%。結(jié)算資金占用額為萬(wàn)元，%，%。其中:。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。企業(yè)利潤(rùn)比上年增加萬(wàn)元，主要因素是:(1)增加因素:①。②%，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元。③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元。④。(2)減少因素:①%。②%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元。③。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)