財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容和職責(zé)(大全12篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 14:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目相關(guān)審計(jì)工作6 會(huì)同其他部門梳理和完善公司治理7 完成上級(jí)交辦的其他工作財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容和職責(zé)篇六負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、資金管理及平衡等工作，為公司提供重要的財(cái)務(wù)決策信息，確保公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控并根據(jù)實(shí)際需要提出調(diào)整建議?？刂拼箢~成本、費(fèi)用支出，及時(shí)提出有效的節(jié)約、降耗方案。組織下屬進(jìn)行年度財(cái)務(wù)決算和項(xiàng)目結(jié)算，審核財(cái)務(wù)決算報(bào)告。組織下屬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。定期匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和資金使用情況，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案。做好公司的稅收籌劃，合理降低稅負(fù)，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。處理好外部銀行、財(cái)政及稅務(wù)機(jī)關(guān)的外部關(guān)系。編制財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督與培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,進(jìn)行部門員工的績(jī)效管理，幫助下屬提高工作績(jī)效。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容和職責(zé)篇七職責(zé)：從財(cái)務(wù)角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)劃提出建議。為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和融資保障。建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)管理制度。培育和管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。任職資格：大專及以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)類專業(yè)畢業(yè)。5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上集團(tuán)化企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)(部門長(zhǎng))崗位工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)不低于10人。就職過汽車貿(mào)易型企業(yè)者優(yōu)先。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作內(nèi)容和職責(zé)篇八嚴(yán)格按《財(cái)務(wù)管理制度》和《會(huì)計(jì)制度》要求組織和實(shí)施日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，積極參與酒店經(jīng)營(yíng)管理工作。按照國(guó)家稅法規(guī)定按期報(bào)稅，誠(chéng)信納稅，協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。加強(qiáng)酒店財(cái)物管理，定期和不定期組織對(duì)本店的實(shí)物及貨幣資金進(jìn)行盤點(diǎn)清查，保證賬實(shí)相符。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)定開支酒店費(fèi)用，認(rèn)真審核原始單據(jù)，把好費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，有權(quán)對(duì)不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予報(bào)銷
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