奧克斯企業(yè)文化全案剖析二(編輯修改稿)
2025-08-12 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意的服從，就是群眾在給他打分。比如開會時，同樣是上臺講話，有的人思路清晰、案例生動、觀點鮮明、切合實際，下面的人聽得有滋有味、全神貫注、鴉雀無聲。而有的人卻漫無邊際、不知所云，下面的人進進出出，手機、機聲此起彼伏，會場秩序差得不可收拾。其實你在臺上發(fā)言，下面的人就在給你打分。同樣是講話，下面是否要聽，這就是分數(shù)的高低，這就是領(lǐng)導的威望魅力。同樣，下屬提的問題請領(lǐng)導解答處理，其實就是“學生”在給“老師”考題，是否有公正圓滿的結(jié)果，大家在心里也清清楚楚有桿秤，好的分數(shù)高，差的分數(shù)就低。在奧克斯集團，“一切按有理服從原則辦事”，還體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，形成了一種嚴密與開放有機結(jié)合，動態(tài)與固化完美統(tǒng)一的管理特色。該企業(yè)最高層認為：世界上沒有永不凋謝的花朵，也沒有永盛不衰的企業(yè)，人也一樣，不可能長生不老。奧克斯要做的，就是通過不斷努力使企業(yè)的生命周期盡量延長，通過制度化建設(shè)將思想財富固化繼承下去，把共同事業(yè)做得更精彩，把文化理念永遠發(fā)揚光大。有理服從的最高境界，就是著重要突出變?nèi)酥螢榉ㄖ蔚墓芾硭枷?，也就是必須強調(diào)制
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