在縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社發(fā)起人大會上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 %)、 %)，%%；其他社均控制在計劃之內(nèi)。消化歷史包袱成效明顯。在深化改革準備階段，全轄信用社充分運用國家對信用社的扶持政策，通過以不良資產(chǎn)置換中央銀行票據(jù)以及增提呆賬準備金等辦法消化歷史包袱。1－9月末全轄信用社共提呆帳準備 萬元，累計余額達到 萬元，處理貸款呆帳6 萬元。據(jù)統(tǒng)計～年至今年9月底，全縣信用社緊緊抓住改革機遇盡力多消化歷史包袱處理總額達到 萬元(含置換央行票據(jù)1185萬元)。資本充足率快速提升。截止9月末，全縣25個核算單位股本金余額為萬元，比年初增加13萬元，比～年凈增加股本金373萬元。按照中國銀監(jiān)會規(guī)定的統(tǒng)一測算口徑，%，比～。同時，我們進一步加大了增提應付利息力度。9月底，應付利息余額達到萬元。經(jīng)營效益和綜合效益創(chuàng)歷史最高。在深化改革準備期間全縣信用社一手抓改革，一手抓經(jīng)營，很快扭轉了虧損現(xiàn)象，連續(xù)兩年實現(xiàn)社社盈余。截止今年9月末，實現(xiàn)全縣無虧損社，盈余金額達到 萬元、綜合效益 萬元。目前，已超額完成全年綜合效益計劃的有聯(lián)社營業(yè)部、 和 信用社 信用社正在積極努力完成計劃指標。三、改革試點準備就緒，統(tǒng)一法人條件具備。 從去年10月起， 縣人民政府先后成立了“ 縣深化農(nóng)村信用社改革領導小組”和“ 農(nóng)村信用社聯(lián)合社統(tǒng)一法人籌建工作小組”。在兩個領導小組的正確策劃、領導下，全轄信用社緊緊圍繞改革目標、大力發(fā)展業(yè)務、增收節(jié)支、增提準備、加大核銷、置換票據(jù)、增資擴股、提高充足率等八項重點，全力以赴做好各項準備工作，并取得了階段性成果。突出表現(xiàn)在以下八個方面： 一是，各級領導高度重視，聯(lián)社班子積極主動早計劃、早安排。從去年10月之后，我縣農(nóng)村信用社的改革試點準備正式啟動，而且縣委、縣政府主要領導都自始至終關注改革進展情況，并及時解決和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的難點問題。特別是在領導組織、宣傳發(fā)動、制定方案
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