在集團科技工作會議上的講話(編輯修改稿)
2025-08-12 13:33 本頁面
【文章內容簡介】 作中應研究和深化的幾個問題科技創(chuàng)新工作一定要結合集團的實際情況和行業(yè)特點,發(fā)揮比較優(yōu)勢,逐步縮小與先進企業(yè)的差距。將科技創(chuàng)新與培育集團epc總承包功能相結合。開展工程總承包，實現(xiàn)設計、采辦、施工一體化，是集團發(fā)展的必由之路。集團的工程設計能力一直很薄弱，天宇公司僅擁有建筑工程設計乙級資質和公路工程設計丙級資質，各類工程設計人員配備不足，還不能獨立承擔較大型施工項目的設計，在一定程度上影響了集團開展epc總承包的進程。我們要以總承包特級和一級資質的專業(yè)項目為指引，提高設計資質及能力，拓展設計范圍，努力構建集設計、科研、現(xiàn)場服務于一體的工程設計研究院。另外，也可以借鑒國際通行的做法，通過建立聯(lián)合體的形式，與國際工程公司、油田設計院等企業(yè)聯(lián)合對工程項目實施epc總承包，實現(xiàn)合作雙贏，優(yōu)勢互補。將科技創(chuàng)新與調整產業(yè)（產品）結構相結合。按照產品生命周期理論，任何產品都有從投入期、成長期、成熟期到衰退期的過程。由于基建行業(yè)社會化程度高，進入的技術壁壘比較低，導致行業(yè)競爭異常激烈。我們要以市場為導向，加大新產品開發(fā)力度，不斷優(yōu)化產業(yè)（產品）結構，提高現(xiàn)有產品和服務的技術含量，增加高新技術產業(yè)或產品的比重，提升潛在進入者的壁壘，獲取競爭優(yōu)勢，擴大企業(yè)獲利空間。將科技創(chuàng)新與集約化經(jīng)營相結合。雖然集團經(jīng)濟總量較大，但創(chuàng)效能力較低，在市場競爭中處于劣勢。因此，我們必須轉變經(jīng)濟增長方式，加快科技創(chuàng)新步伐，充分發(fā)揮科研技改的能動作
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