在集團(tuán)公司第十六次政研會(huì)上的發(fā)言材料(編輯修改稿)
2025-08-12 13:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 招待量相對(duì)增加的實(shí)際，堅(jiān)持緊縮一切開(kāi)支，合理運(yùn)作資金，較好地把成本控制在了最低限度，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為構(gòu)建和諧煤礦奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為亮點(diǎn)，為構(gòu)建和諧煤礦奠定文化基礎(chǔ)建設(shè)和諧煤礦 是涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域的社會(huì)系統(tǒng)工程，煤礦和諧與否，除了經(jīng)濟(jì)、政治等因素外，很大程度上取決于企業(yè)的綜合管理素質(zhì)和文化資源的整合利用。這就要求，必須把發(fā)展先進(jìn)文化擺在和諧煤礦建設(shè)的重要位置。為此，我們把開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)作為構(gòu)建和諧煤礦的重要內(nèi)容，進(jìn)行了積極有效地探索和實(shí)踐。特別是今年六月份集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)召開(kāi)后，我們按照公司黨委的部署要求和我礦確定的“一年全面起步，兩年升華發(fā)展，三年形成特色”的工作規(guī)劃，制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，以環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理和推行班前禮儀為突破口，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造了一批亮點(diǎn)，取得明顯效果。突出表現(xiàn)為“一新五先”：“一新”，就是礦容礦貌煥然一新。我們本著高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，專門聘請(qǐng)專家對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)和宿舍區(qū)的路面、綠化帶等進(jìn)行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業(yè)廣場(chǎng)照明設(shè)施和不銹鋼文化理念宣傳牌板，并對(duì)區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室和辦公室進(jìn)行了整體裝修，統(tǒng)一配置了桌椅、窗簾、電視櫥、學(xué)習(xí)看板、全家福牌板等設(shè)施，給職工營(yíng)造了舒適的學(xué)習(xí)工作環(huán)境?！拔逑取?，就是在全礦區(qū)率先實(shí)行了精細(xì)化管理、率先推行了區(qū)隊(duì)班前禮儀、率先統(tǒng)一了礦服、率先建立了女子軍樂(lè)隊(duì)、率先編制了企業(yè)文化手冊(cè)和畫冊(cè)。特別是在推行精細(xì)化管理上，一方面從增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力出發(fā)，分批次對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了軍訓(xùn)，并成立了文明稽查隊(duì)，加大了職工行為規(guī)范的執(zhí)行力度，從而增強(qiáng)了干部職工自動(dòng)自發(fā)的積極性。另一方面，按照RMO精細(xì)化管理模式，對(duì)井下各專業(yè)、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)及崗點(diǎn)責(zé)任制進(jìn)行了細(xì)化和完善，并推行了A、B、C卡走動(dòng)式管理，使安全生產(chǎn)管理工作實(shí)現(xiàn)了由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉(zhuǎn)變。在推行班前禮儀上，從引導(dǎo)和規(guī)范職工行為養(yǎng)成出發(fā)，專門制定了班前禮儀標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，責(zé)成包區(qū)隊(duì)人員分三班盯靠區(qū)隊(duì)，并成立了督導(dǎo)檢查組，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥抓督導(dǎo)，使這項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求
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