基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-08-12 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支部建設(shè)?！半p管齊下”實(shí)現(xiàn)了基層黨支部工作的科學(xué)化、規(guī)范化和目標(biāo)化管理目標(biāo)，使黨建工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合，有力促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。一、狠抓“三基”工作，規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作抓基層、打基礎(chǔ)是公司提出的增強(qiáng)黨組織工作活力的有效措施。一是健全黨內(nèi)生活制度，不斷改進(jìn)黨組織生活方式。針對基層組織生活中存在的問題，公司黨委圍繞職責(zé)建立支委分工、黨員教育管理、思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)工團(tuán)等工作制度，解決黨支部干什么的問題；圍繞任務(wù)建立組織生活會(huì)、民主評議黨員、聯(lián)系群眾、隊(duì)伍建設(shè)、民主管理等制度，解決黨支部如何干的問題；在此基礎(chǔ)上，根據(jù)黨支部具體情況和形勢任務(wù)的變化，修訂補(bǔ)充了《基層黨支部工作制度》、《黨支部基本任務(wù)》等制度。并對黨小組會(huì)、支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨課、民主生活會(huì)、黨員責(zé)任區(qū)講評等規(guī)定了詳細(xì)的運(yùn)行程序，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都形成一套從規(guī)劃、部署、考核，到總結(jié)、講評、獎(jiǎng)懲完整的閉合系統(tǒng)。針對“三會(huì)一課”落實(shí)難的問題，借鑒以往成功經(jīng)驗(yàn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度，班子成員結(jié)合形勢任務(wù)給黨員講黨課，基層黨支部建立班前或班后１０分鐘的“三會(huì)一課”制度，使黨內(nèi)組織生活制度更加靈活多樣。把民主評議制度與年度民主生活會(huì)、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員評比工作結(jié)合起來，給黨內(nèi)民主生活賦予了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，使黨員參加黨內(nèi)生活成為自覺行動(dòng)。二是規(guī)范黨支部基礎(chǔ)資料。本著減負(fù)、簡潔、統(tǒng)一、實(shí)用的原則，公司黨委對基層黨支部各種記錄進(jìn)行了整合規(guī)范。推出“四本一檔”管理模式，即《黨支部綜合記錄》、《紀(jì)檢監(jiān)察綜合治理記錄》、《工會(huì)、團(tuán)支部記錄》、《班組綜合記錄》和支部檔案管理。規(guī)范了黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，使基層組織工作條理清晰、層次分明。由“三會(huì)一課”記錄、職工大會(huì)及學(xué)習(xí)記錄、談心家訪記錄、職工基本情況登記表、困難職工基本情況登記表等5個(gè)部分組成的《黨支部綜合記錄》，涵蓋了黨支部的主要工作內(nèi)容。同時(shí)，將“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員工作程序、黨員責(zé)任區(qū)制度、支部委員會(huì)議制度、黨員大會(huì)制度、民主生活會(huì)制度、黨課學(xué)習(xí)計(jì)劃等內(nèi)容編排在每一部分的最前面，方便基層黨支部學(xué)習(xí)和掌握黨建工作要求。該手冊不僅成為支部日常工作的記錄本，更是基層開展黨務(wù)工作的指導(dǎo)書?！都o(jì)檢監(jiān)察綜合治理記錄》、《工會(huì)、團(tuán)支部記錄》《班組綜合記錄》印有上級相關(guān)政策法規(guī)及公司相關(guān)制度，指導(dǎo)黨支部活動(dòng)規(guī)范有效開展。支部檔案管理是將基層黨支部的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)方案、措施、規(guī)章制度、黨員管理、積極分子管理、黨費(fèi)收繳等工作全部進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、模式、內(nèi)容統(tǒng)一的檔案管理，強(qiáng)化過程痕跡，夯實(shí)黨支部工作基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，公司統(tǒng)一配備了黨員動(dòng)態(tài)管理牌板、檔案柜等設(shè)施，這樣既可以有助于黨支部寫實(shí)工作，而且便于上級指導(dǎo)檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三是打造復(fù)合型黨務(wù)干部。為適應(yīng)新時(shí)期的黨建工作，活動(dòng)中，公司提出了基層黨支部書記應(yīng)具備“345”的工作要求。即提升“三種素質(zhì)”，即思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)；增強(qiáng)“四個(gè)能力”，即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、調(diào)研寫作能力、演講宣傳能力、把關(guān)協(xié)調(diào)能力；掌握“五項(xiàng)基本功”，即掌握發(fā)揮群眾工作作用的基本功、掌握發(fā)揮服務(wù)保證作用的基本功、掌握發(fā)揮示范作用的基本功、掌握發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用的基本功、掌握發(fā)揮表率作用的基本功。通過實(shí)施“345”工作法，有效提升了黨務(wù)干部的綜合能力?，F(xiàn)任30545和c09115隊(duì)隊(duì)長的王彥軍、吳偉兩位同志，原來都在其它隊(duì)擔(dān)任黨支部書記，他們在抓黨支部星級建設(shè)工作中，養(yǎng)成了兩手抓、兩手都過硬的工作品格，這兩位同志于2011年走上井隊(duì)長崗位后，不到一年的時(shí)間，就把兩個(gè)落后隊(duì)都變成了先進(jìn)隊(duì)。實(shí)施星級支部建設(shè)以來，公司先后有12名黨
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