【文章內容簡介】 容，采取有效措施，重視“四培養(yǎng)”，即把黨員培養(yǎng)成生產經營技術骨干，把黨員生產經營技術骨干培養(yǎng)成經營管理人才，把黨員生產經營骨干推薦為班組長，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，到目前，全縣有183名黨員擔任了企業(yè)中層以上管理人員。尊重和保障黨員的權利，保護黨員的合法權益。實施“關愛員工”計劃，建立愛心基金，幫助困難職工解決燃眉之急。建立困難黨員家庭生活情況檔案和幫扶制度，分類幫扶，定期走訪。把非公有制企業(yè)黨建工作與了解職工、關愛職工、凝聚職工、激勵職工、提高職工融為一體，使黨組織真正成為職工群眾的“主心骨”和“貼心人”。建立員工信訪接待、定期約談制度，經常開展談心交心活動，搞好上情下達和下情上達，暢通員工與企業(yè)黨組織和經營管理層的溝通渠道，及時解決員工關心的實際問題。對員工的合理要求，黨組織要積極幫助協調解決，當員工的合法利益受到侵害時，要依法做好有關方面的工作?！h海啊集團有限公司黨委設立了總經理信箱，舉行民主懇談會等，架起了員工和企業(yè)經營管理層溝通的橋梁。開展一系列“奉獻真情、回報社會”的活動，積極參與社會公益事業(yè)，近年來僅——縣海啊集團有限公司黨委共慰問困難職工1000余人，捐款200萬多元，每年資助10多名貧困大學生完成學業(yè)，展示了非公企業(yè)應有的社會責任和良好的形象。三、注重發(fā)揮“凝心”作用，成為非公企業(yè)發(fā)展的“推進器”。——縣委確立了“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的大循環(huán)思路，把工作的著力點放在支持和促進非公企業(yè)的經營發(fā)展上；各非公企業(yè)黨組織積極幫助企業(yè)總結提煉帶有企業(yè)特色的先進文化理念，并把“講責任、比奉獻”作為企業(yè)文化的核心表現，使黨建工作成為非公企業(yè)發(fā)展的“推進器”。三變科技股份有限公司黨委，把黨建工作納入企業(yè)管理范疇，繼承了黨的好的作風，有針對性的開展黨員教育、競賽活動和激勵措施，通過開展社會主義勞動競賽和技術比武活動，并建立了激勵機制，激發(fā)職工學先進、做模范的熱情，營造積極向上的良好氛圍，企業(yè)順利上市，生產穩(wěn)定，推動了企業(yè)發(fā)展，產量增長26，黨委為企業(yè)躋身全國變壓器行業(yè)前列作出了貢獻。四、注重探索解決“隱形”黨員問題，激發(fā)“隱形”黨員的榮譽感責任感。我縣著力在激發(fā)“隱形”黨員的榮譽感責任上下功夫，促使他們“回歸組織”，一是通過在非公企業(yè)中開展黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)等主題活動，大力表彰在企業(yè)生產經營活動中做出成績的優(yōu)秀共產黨員等，進一步喚起非公企業(yè)黨員的黨員意識，進一步激發(fā)光榮感和自豪感。二是對部分由于各種實際困難不能及時接轉組織關系的黨員，通過建立流動黨員支部的形式，納入企業(yè)黨組織的正?；芾恚瑥亩偈裹h員理直氣壯地走在職工隊伍的前列。在三變科技股份有限公司，研發(fā)組組長、黨員徐秋元帶領的主變設計組多次完成企業(yè)核心技術變革，榮獲公司“優(yōu)秀團隊獎”；在騰龍電器有限公司，質檢部經理、黨員章以策在新產品開發(fā)技術攻堅的關頭連續(xù)3個夜晚加班加點，一步不離地泡在工作崗位上；在浙江愛力浦泵業(yè)有限公司，銷售部經理、黨員羅獻省在超額完成銷售業(yè)績的同時，主動探索國內外產品創(chuàng)新亮點，為技術部門獻計獻策；海啊集團自2000年建立黨組織以來，為企業(yè)發(fā)展提供了許多可行的建議，對企業(yè)發(fā)展帶來重要的影響：縫工車間的技工、黨員羅家良提出對兒童座套生產工藝的改進，徹底解決了公司生產該產品質量不穩(wěn)定的狀況，提高了35的勞動生產率；裁剪主管經理章秀華在生產另行提花座套時，提出對電腦排版系統進行改進，單筆就為公司節(jié)約材料費7000元……在——的非公有制企業(yè)里，到處可見黨員活躍的身影，非公有制企業(yè)黨建的道路也越走越寬，黨建工作成為了非公企業(yè)發(fā)展的“動力源”?！斗枪髽I(yè)黨建工作經驗材料》，歡迎閱讀非公企業(yè)黨建工作經驗材料。第四篇：加強非公有制企業(yè)黨建工作經驗材料點上突破面上覆蓋規(guī)范工作發(fā)揮作用——全面加強非公有制企業(yè)黨建工作東曲街道位于古交市東大門，總人口42368人，轄6個行政村、10個社區(qū)居委會。街道黨工委下設22個黨支部，在冊黨員510名?，F有各類非公有制企業(yè)187戶，從業(yè)人員1163人，黨員29名。近年來，我們把加強非公有制企業(yè)黨建工作擺在突出位置，堅持“點上突破，面上覆蓋，規(guī)范工作，發(fā)揮作用”的工作思路，創(chuàng)新舉措，完善機制，豐富載體，打造亮點，通過抓領導、抓組建、抓班子、抓隊伍、抓載體，使黨組織得到了黨員的信任、員工的擁護和業(yè)主的支持，有效地提升了非公有制企業(yè)黨建工作的整體水平。街道先后被太原市委、市政府授予“太原市先進基層黨組織”、“太原市基層黨的建設先進街道”等榮譽稱號。一、明確責任抓領導，激發(fā)活力我們把加強非公有企業(yè)黨建工作作為基層組織建設的重點，不斷加強了組織領導，落實了工作責任，強化了工作措施。一是實行了街道領導聯系非公企業(yè)黨建制度。由13名街道領導班子成員每人包聯轄區(qū)內10－15個企業(yè)的黨建工作，建立了定期開會研究、定期跟蹤督查、定期通報情況的工作機制，堅持深入基層講黨建、議黨建、抓黨建、謀發(fā)展，組織召開非公企業(yè)黨建工作協調會和黨建工作聯席會，督促和指導非公企業(yè)抓好黨建工作。二是推行了機關中層干部駐企業(yè)任指導員的工作制度，制定了《關于在全街道非公企業(yè)中派駐黨建指導員的意見》，向黨建工作還不規(guī)范的非公企業(yè)派