【文章內(nèi)容簡介】 堆，我就在一塊菜園里租了一畝地，既堆垃圾，自己也住，一舉兩得。頭個月，你知道我賺了多少錢?6000塊!這不是小數(shù)目，我同學當時在老家教書，一個月工資才1100元?？晌疫€是沒敢跟任何人說，有同學打電話問我現(xiàn)在做什么工作，我都是含糊應付過去。有一次，我聽說有家外資企業(yè)也有廢品要處理，是包鐵件用的防銹紙，一層塑料薄膜和一層紙緊緊粘在一起，既不是塑料也不是紙，處理起來太麻煩，以前送人都沒人要，都是直接當作工業(yè)垃圾處理的。我找到這家企業(yè)的分管負責人，我說，這種防銹紙就這樣處理掉，既沒有價值，也不環(huán)保，還要花費運輸?shù)腻X。我來處理這些廢品，運輸費我來出。他聽說我在大學是環(huán)保社團的發(fā)起人，也曾獲過環(huán)保方面的國家級獎項時，就同意了。每隔3天，我?guī)巳ミ@家企業(yè)運出一車垃圾，再請居民小區(qū)的老頭老太幫忙，把塑料薄膜和一層紙撕開，勞務(wù)費是撕一斤一毛錢。老頭老太們反正閑著也是閑著，就很樂意做這事。剝離后的廢品，我再運到廢品公司，一噸能賣1400元。共2頁，當前第。1頁12職場勵志故事小故事及感悟篇十朋友楊陽的公司最近人事上有所調(diào)整，有人直接被辭退了，有人被降職降薪了，也有人升職加薪了，他所在的部門就有不小的變動。之前的女主管，36歲，入職六年，如今被降為副主管，取而代之的是一位29歲，入職兩年的小伙。他們老板在開會時扔下一番話：今后所有人都需要考核，哪怕你是管理層也一樣，在今天這個時代，沒有終身制，你不行就下來，再不行就只有走人。楊陽說，我們老板是一個能干大事的人，殺伐決斷間有大將風范，經(jīng)他這么一整頓，現(xiàn)在大家的工作狀態(tài)比之前好了很多。常有人問我：什么是職場?我覺得這就是最真實的職場，能者上、庸者下，而且我比較認同這位老板所說的：在今天這個時代，沒有終身制了。不再有穩(wěn)當當?shù)蔫F飯碗，你不行就很可能被淘汰出局。一、這三種特質(zhì)的人，最容易被淘汰。被淘汰出局，是很多人不愿意面對的話題，但不管你想不想面對，危機就在那里，你越是無視，越可能挨刀。在職場上，或者說在當下社會里，有三種人是最容易被淘汰的，這也是我們要努力避免的情況。工作懶散、整天混日子的人。電視劇《士兵突擊》里，班長老馬退伍臨走前有句話說得很好：別再混日子了，小心日子把你混了?；烊兆拥娜耍ぷ髌饋硪话愣急容^懶散，渾渾噩噩，這樣下去，他的能力自然就不會有多大的提升。這也是為什么有些人工作多年卻仍在原地打轉(zhuǎn)，不斷被年輕人超越的原因。而對于一個企業(yè)來講，如果要換血，首先就是淘汰那些工作懶散，成天混日子的人，因為有這樣的人在，就難有競爭力和戰(zhàn)斗力。所以，淘汰混日子、沒有作為的員工，是企業(yè)自身e避免被淘汰而不得不做的舉措。不抬頭看路的人。和人會變老是無法避免的自然規(guī)律一樣，有些淘汰并不是自身不夠努力，而是因為不懂得抬頭看路，沒看到前面的深淵。我上大學那會，諾基亞手機特別地火，班上十個同學里有大半都用的是諾基亞。但如今諾基亞已經(jīng)徹底消失，而這才沒幾年的時間，當初誰能想到有這樣的局面。時代發(fā)展很快，沒有永遠的贏家，你如果墨守陳規(guī)，不關(guān)注和接受新鮮事物，不與時俱進地做出改變和調(diào)整，就很容易被淘汰。企業(yè)如此，人亦如此!沒有核心競爭力的中年人。沒有核心競爭力的人，容易被淘汰，而如果這個人還是一個中年人的話，那么就更容易被淘汰。與年輕人相比，中年人無論是體力，還是精力、潛力，都不占任何的優(yōu)勢。所以，不要總是抱怨職場殘酷，企業(yè)無情，一是你無法改變，二是如果你是企業(yè)，你很可能也會做出同樣的決定。適者生存，這世界就是如此，真正的強者是去適應，而不是抱怨。就像中年職場人也有自身的優(yōu)勢，比如說經(jīng)驗、人脈、資源等等，你掌握住了這些，就不怕被淘汰。物競天擇，大魚吃小魚，強者淘汰弱者是必然的，這個你逃脫不了，只能去面對，努力避免成為被淘汰的那部分人。二、不管在哪，請努力做好這四件事。被淘汰，有主觀的原因，也有客觀的因素，但歸根結(jié)底，還是自身沒有做好。換句話說，一個人如果自身強大了，自身能夠適應這個社會，那么即使他的行業(yè)、他的公司倒下了，他也不會倒下。正如著名出版人張立憲先生所講的一句話：只有破產(chǎn)的公司，沒有倒閉的個人。那么，一個人想要永遠不會倒閉，不被淘汰，就要努力做好下面這四件事。要有一技之長，但更要強化軟實力。有句老話叫：荒年餓不死手藝人。想要在社會上立足，就要有立足的能力，有一技之長，這一點沒錯，但我覺得還遠遠不夠。有些技能可能會隨著時代的進步而被取代，所以我們也要有目的性地去強化自身的軟實力。比如說，說話溝通的能力，管理的能力，學習的能力，人脈的積累等等。這些看似比較抽象的東西，日后可能會成為你的救命稻草。保持好奇心，多嘗試新鮮事物。一個人會被淘汰出局的跡象之一就是太安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)。最近看了一些年代劇，就改革開放來講，很多人沒能在大浪潮中分到一杯羹，不就是這個原因。相反，那些闖出一片天地的人，往往都有一顆愛折騰的心，他們敢于嘗試，不排斥新鮮的事物。時代在變化，在發(fā)展，人只有不斷地學習，不斷地適應，才能很好地身處其中。有一個好身體，規(guī)避大風險。前兩天，一朋友半夜感覺身體不適，便去醫(yī)院看了看，又是抽血，又是ct檢查，反正一通折騰，一個小時不到幾千塊就下去了。有句話說得好，有啥千萬別有病。很多時候，一場大病，足以摧毀一個家庭，少熬夜，多運動，有一個健身的身體，某種程度上來說，是人生最好的投資。盡可能地積累財富，讓錢生錢。張愛玲說，我喜歡錢，因為我沒吃過錢的苦，不知道錢的壞處，只知道錢的好處。我們所擔心的淘汰，一是思維跟不上，二就是經(jīng)濟跟不上，其中經(jīng)濟跟不上是最實際的苦楚。所以，我們要盡可能地積累財富，知道掙錢，知道花錢，知道如何錢生錢。我認為大家不要羞于談錢，不要活得太過佛系，你只有擁有了一定分量的財富，才可能抵擋得住未來路上的一些變故。努力終究是有意義的，唯有努力，我們才可以更好地掌控人生。職場勵志故事小故事及感悟篇十一誠信原則、契約精神，我們嘴上無不對它們表示歡迎，行動時卻往往“靈活處理”。在這個問題上，我的上司鄧飛克給了我一個德國式的回答。行政主管依然煩惱于員工管理的問題，午后倦意融融的陽光卻讓他的聲音變得模糊起來。我隱約聽到“獎懲有力”這個詞，腦子里忽然浮現(xiàn)出一個身影：這是一個50歲出頭的外國人，謝了頂，戴著一副眼鏡。他的形象和我心目中的外國教授驚人的一致，他是我曾經(jīng)的老外上司。老外上司名叫dunffiker，一個典型的德國人，嚴格、嚴謹。他有一個雅致的中文名字鄧飛克。當初正是他把我招進公司的，聽到他調(diào)任過來的消息，我格外高興。遲到與罰款。鄧飛克接手我們分部的第一個月月底，我做好了工資冊，送去給他簽字。沒等我回到座位上，電話響了，是鄧飛克，讓我再去他辦公室。“請你告訴我，員工的工資為什么有扣款一項?”“先生，根據(jù)分部規(guī)定，員工上班遲到是要被罰款的……”談起規(guī)章，我對答如流。他慣常的微笑意外地不見了。鄧飛克一臉嚴肅地說“員工手冊上沒有關(guān)于遲到罰款的條款，員工的合同上也沒有?！薄安⒉皇撬幸?guī)定都在員工手冊上?！蔽矣悬c無奈地說，“這是我們自己制定的考勤管理制度，這種臨時制度再常見不過了?！甭牭竭@話，鄧飛克的臉色變得難看起來，“不!”他提高了嗓門兒，“難道總部授權(quán)分部制定規(guī)章制度了?我在公司十幾年，沒有一家分部得到過這樣的授權(quán)!”這樣的規(guī)定還要總部授權(quán)?這難道不是為了有效地管理公司?鄧飛克對我的解釋沒有興趣，他一再強調(diào)分部沒有權(quán)力發(fā)布任何規(guī)定，不能超越權(quán)限?！昂冒桑悄J為應該怎么辦?這是前任總經(jīng)理批準的?！薄傲⒓磸U止，同時清理其他類似的制度!”鄧飛克不僅要全面停止這種“違規(guī)行為”，甚至還說，薪水標準是公司與員工簽訂的契約，隨便扣錢無異于違法。居然還違法了!小題大作，不可理喻!我抓起工資冊，掉頭而去。正改著工資表，電話又響了，還是他“員工遲到是不能允許的，我們要制止這種事情的發(fā)生給我一點時間，我會想出解決方案的。”嗬，這老外，你不是不讓罰款嗎?你又有什么高招呢?一個下午沒有聽見鄧飛克的聲音，我竊笑不已，不知他的腦子想破了沒有?？煜掳鄷r，郵箱里傳來了他的方案。員工初次遲到，由部門主管和他談話，了解遲到原因。員工再次遲到，由分管部門的副總與他談話。員工第三次遲到，由你與他談話，指出他的行為已經(jīng)違約，給予口頭警告。員工第四次遲到，由分部總經(jīng)理與他談話，給予最后一次改正機會，員工第五次遲到，表示已經(jīng)無可救藥，直接到你的部門，解除勞動合同。這個方案讓我快要昏厥了親愛的員工們，請你們?nèi)f不可再遲到了，否則，多少個談話在等著你，你不害怕嗎?估計你的上司比你還要害怕呢!正哭笑不得間，鄧飛克的第二封郵件接踵而至：親愛的麗達：作為人事經(jīng)理，你應該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護的。你沒有權(quán)力扣罰員工的勞動報酬，也不能違規(guī)代表公司錯誤地行使你的權(quán)力，這可能造成公司在法律上的風險。員工遲到有兩種可能：一是由于客觀原因?qū)е滤麄円馔膺t到，這是可以諒解的，不應該扣罰他們的工資。我們是講理的公司，公司的價值現(xiàn)是尊重員工的。二是員工刻意地遲到。這意味著員工沒有履行他的職責，違背了合約承諾。這必須向他指出，并且記錄在案，給予警告。如果員工遲到就扣罰工資，意味著他可以用錢買回他的工作時間，而這些時間是他同意由公司支配并支付給他報酬的。那么，是否合約規(guī)定的雙方承諾都可以用錢做交易呢?約定的事情就不可以改變，這是原則!如果你不能正確地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失職。鄧飛克。讀完這封郵件，我陷入了沉思。我的同事們也讀了，沒有人再說話?；蛟S，這只是中西方文化的一個小