【文章內(nèi)容簡介】 提供決策參考。四是緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事，增強協(xié)助領(lǐng)導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督促檢查，督辦作用進一步發(fā)揮。①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領(lǐng)導決策和各項任務指標的有關(guān)內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，并加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實；②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標準，規(guī)范文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬件設(shè)施的配備。*月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎(chǔ)上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止**月底，已有*個單位完成前期準備和自查工作，準備申報升級申請。③根據(jù)省局修志的有關(guān)要求，及時下發(fā)修志通知，抽調(diào)專職人員，全面收集、整理相關(guān)資料，**月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業(yè)重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層干部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協(xié)調(diào)各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事事有回聲；⑤以發(fā)現(xiàn)和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調(diào)部分同志及時深入到機關(guān)科室和基層了解情況，發(fā)現(xiàn)綜合辦公室總結(jié) 綜合辦公室總結(jié)報告篇三綜合辦公室2011年度工作匯報暨2012年度工作部署尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同仁：綜合辦公室于本年度7月9日成立，至今不足半年。在這不到半年的時間里，綜合辦公室在各位領(lǐng)導的指導下，在各位同仁的幫助和支持下，在全體工作人員的共同努力下，基本完成了本年度的工作任務，其中有值得我們繼續(xù)發(fā)揚的優(yōu)點，也有我們必須彌補的不足。行政工作不比生產(chǎn)單位、一線單位的工作，能直接為公司創(chuàng)造效益，它提供的是一種軟件性服務。行政工作做好了你不一定能感覺到，但是一旦行政能力缺失，你就會發(fā)覺有諸多不便，甚至面臨經(jīng)營風險。綜合辦公室成立之初，公司經(jīng)理辦公會議就賦予其以下幾個方面的職責：人事管理、行政管理、外協(xié)管理以及后勤管理。下面我就這四個方面將本年來綜合辦公室的工作匯報如下：一、盡快掌握外協(xié)工作要點，避免因外部因素影響公司的正常運營。盡管綜合辦公室有四方面的工作職責，但是其成立之后面臨的主要工作就在于手續(xù)辦理方面，尤其是商砼站土地證的辦理、商砼站資質(zhì)的辦理以及商砼站征用林業(yè)用地的手續(xù)辦理。以上手續(xù)是眾所周知的難審批項目，加上我們單位本身也缺乏諸多資料以及我個人并非本地人，人脈缺乏，為其辦理增加了不少困難。在此基礎(chǔ)上，綜合辦公室充分利用各種資源，并主動開拓人際關(guān)系，合理利用有效時間，在各項手續(xù)的辦理上取得了很大的進展，截至目前，商砼站土地證審批文件已報旗政府，待旗政府批示后便可掛牌公告，商砼站資質(zhì)資料也已準備妥當，待領(lǐng)導對商砼站的發(fā)展戰(zhàn)略確定后便可進一步辦理，商砼站征用林業(yè)用地的評審意見專家正在陸續(xù)簽字，待全部簽字后便可上報自治區(qū)林業(yè)廳辦理。除以上手續(xù)外，綜合辦公室還協(xié)助物業(yè)公司辦理了收費許可證，協(xié)助商砼站辦理了企業(yè)調(diào)查等工作，組織了鐘總清華大學同學聚會、員工海南旅游等活動，完成接待工作十余次。二、結(jié)合公司內(nèi)部狀況，逐步建立人事管理體制，不斷推進公司向規(guī)范化管理邁進，實現(xiàn)了人事管理框架的構(gòu)建 綜合辦公室成立之前，公司并無人事管理。在不斷了解公司內(nèi)部員工的工作習慣、組成結(jié)構(gòu)之后，綜合辦公室出臺了人事管理辦法，從工作時間、請銷假、員工福利、招聘等方面進行了初步規(guī)范。在考勤上，綜合辦公室先后采取人工考勤和指紋考勤，不斷推進公司的規(guī)范化管理進程。，實現(xiàn)了工資計算與審核的分離 公司原來的工資計發(fā)工作全部由財務部門完成，加大了財務部的工作強度，也不利于工資計發(fā)的多重把關(guān)。鑒于此，綜合辦公室優(yōu)化了工資計發(fā)流程，由綜合辦公室計算、財務部門審核，有效地降低了薪資計發(fā)工作出錯的概率，也合理地分配了工作，減輕了財務部門的工作強度。，實現(xiàn)了人事規(guī)范化管理的準備 綜合辦公室為了加強人事管理，為每一名員工建立了人事檔案。人事檔案的建立，一方面使公司更加全面的了解了員工的情況，另一方面也建立了員工信息庫，為以后規(guī)范化的員工晉升、調(diào)薪甚至公司福利、年基金等提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。三、規(guī)范行政管理流程，提高行政辦公能力，不斷提升公司外部形象以及內(nèi)部辦公安全，實現(xiàn)行文安全，提升公司形象很多人并不重視文件的收發(fā)工作，認為文件收發(fā)是一件很隨意的事。事實不然，文件收發(fā)工作是否科學，直接展示了一個公司的規(guī)范化程度，也涉及到公司的行政安全。例如，一個文號對應一個文件，如果多個文件共用一個文號，會導致文件混亂，甚至是影響公司的生產(chǎn)運營工作。因此，在大型企業(yè)，尤其是政府單位，十分重視文件的收發(fā)工作，流程也十分嚴格。綜合辦公室成立之后，便規(guī)范了文件的收發(fā)流程，文件的文印工作由綜合辦公室統(tǒng)一負責，文號也由綜合辦公室統(tǒng)一編排，實現(xiàn)了文件的規(guī)范化收發(fā)以及文件的美觀，提升了公司的形象。，實現(xiàn)科學管理，確保檔案安全檔案管理的重要性更甚于文件的收發(fā)，它是公司所有歷程的記錄，也是公司所有重要資料的管理，檔案管理的好壞能夠直接影響一個公司的發(fā)展，小則影響工作效率，大則影響生產(chǎn)經(jīng)營。在辦公室成立之初，外協(xié)辦事找一份文件基本需要半個小時左右，極大的影響了公司的辦事效率。鑒于此，綜合辦公室合理分類，將現(xiàn)有檔案分為合同類檔案、人事類檔案以及綜合類檔案，同時還將每一類別有序排列，并輸入電腦，實現(xiàn)了查找方便、借還登記的目的。目前，在辦公辦公室查找一份檔案，5分鐘之內(nèi)便可取出。四、加強庫房物資管理，建立物資存取登記，確保公司庫存物資的科學管理為了避免庫房物資領(lǐng)用的混亂，綜合辦公室制定了庫存物資領(lǐng)用制度，即庫房物資存取登記、庫房物資定期清點。截至目前，公司庫房物資存取記錄清晰，物資去向明確。半年以來，綜合辦公室始終將規(guī)范化管理作為工作的目標，也取得了一定的成績，但是我們與此同時，更加看到了我們的不足，例如部門整體戰(zhàn)斗力不足、外協(xié)資源比較匱乏以及工作整體進度緩慢等，不過正是這些不足，讓我們更加清晰的看到了我們前進的方向。綜合辦公室總結(jié) 綜合辦公室總結(jié)報告篇四2016綜合辦公室總結(jié)百度最近發(fā)表了一篇名為《綜合辦公室總結(jié)》的范文，覺得應該跟大家分享，為了方便大家的閱讀。篇1：綜合辦公室年工作總結(jié)綜合辦公室年工作總結(jié)年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務等多方面的任務，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，基本完成了部門責任目標?，F(xiàn)將年綜合辦公室工作總結(jié)如下：一、年工作回顧年綜合辦公室緊緊圍繞公司全年工作目標，結(jié)合本部門工作職責，以規(guī)章制度、招聘培訓、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。（一）行政管理工作、加強部門管理，落實崗位責任綜合辦公室是一個綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合辦公室所接手的工作日益增多，遇到的事務愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合辦公室工作，百度落實公司領(lǐng)導及各部門交辦的各項工作任務，綜合辦公室繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手，加強內(nèi)部責任制建設(shè)，嚴格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合辦公室會議，總結(jié)個人工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務水平有所提高，為更好地服務公司了制度上的保障，各項工作井然有序。、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率年綜合辦公室在做好服務工作的同時，不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平，推動規(guī)范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是認真做好文書工作。不論是綜合辦公室還是各個部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合辦公室都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。二是不斷提高辦會水平。一年來，公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務簡繁，都做到會前充分準備，會中精心組織，會后認真總結(jié)，力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。全年，管理部組織召開的各類會議多達余次，會議組織工作有條不紊。三是不斷提高辦事效率。一年來，綜合辦公室堅持把公司領(lǐng)導交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。、認真做好綜合辦公室的文件整理、歸檔工作綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，范文寫作確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。年月至月，按照公司領(lǐng)導要求共擬定申請、報告份；擬定各類規(guī)章制度文件份。，完善公司各項規(guī)章制度根據(jù)實際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。、做好活動組織工作。年，綜合辦公室組織人力做好活動組織工作。截止月，組織各類活動（消防演習、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽）次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。積極配團工會做好各項宣傳工作。利用廣播、報刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的宣傳力度。、認真搞好后勤服務，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放，及時申報采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴格控制經(jīng)費支出，防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的調(diào)度、思想?yún)R報專題使用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。、做好衛(wèi)生管理，塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習慣。綜合辦公室致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標，嚴格要求保潔員的工作職責，并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外，綜合辦公室要求各部門每周三定期進行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進行監(jiān)督檢查，對不合格者進行相應通報。、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率在公司領(lǐng)導的大力支持下，綜合辦公室進一步提升了公司對外的服務品質(zhì)，注重與各職能部門緊密配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強綜合辦公室各項工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實質(zhì)性的作用。（二）人力資源工作年公司員工隊伍不斷壯大范文，這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合辦公室在公司領(lǐng)導的正確指導下，在管理創(chuàng)新上實行績效考核制，建立競爭上崗，促進人力資源的優(yōu)化配臵，創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實現(xiàn)人力資源最佳配臵。、加強員工招聘力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)今年公司共招聘員工人，其中技術(shù)類人才名，管理類人才名，新員工名。截止年月，公司共有名員工，綜合辦公室協(xié)助公司領(lǐng)導對內(nèi)部人員進行協(xié)調(diào)與安臵，對各部門人員進行多次調(diào)整，使其在崗位中發(fā)揮最大的作用。、保障公司人員合理流動公司全年每個月人員流動都是在合理范圍之內(nèi)，無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)人員基本無重大流失。今年辭退、自動離職人員共人，其中一名專業(yè)技術(shù)人員，其余都是普通的市場崗位及一般職工。全年保持合理人員流動保障了公司人員隊伍素質(zhì)積極健康的發(fā)展，為全公司人員綜合素質(zhì)的提高了保障。因此，全年人員流動是良性的，最全面的范文寫作網(wǎng)站對人員素質(zhì)提高是有益的。、加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務技能在全年中始終把培訓工作作為重點工作進行，進一步完善培訓機制，在月份結(jié)合公司實際需求制定詳盡的培訓計劃，按步驟進行，全年組織各種培訓余次。培訓內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)技能。通過大量的培訓公司員工進一步明確自身的工作職責，全面了解公司政策，更深刻體會公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化及價值觀。通過一系列的培訓幫助員工結(jié)合自身綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。、建立管理機制，推動公司績效考核進行在公司領(lǐng)導指導下，根據(jù)公司的實際情況建立了以工作日報為考核內(nèi)容，以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵先進，鞭策后進，調(diào)動員工工作積極性，特別明確。通過考核推進，員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進步，員工在崗位上對自己的職責更加明確?？己苏T導性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態(tài)度。、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程綜合辦公室從公司實際出發(fā)，建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個方面的工作流程，使管理活動依據(jù)制度進行，按流程辦事，減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進行。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、薪酬、培訓、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動日趨規(guī)范。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，篇2：年綜合部辦公室工作總結(jié)及年工作計劃年綜合部辦公室工作總結(jié)及年工作計劃年，綜合部的工作按照強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理的總體要求，圍繞參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務的思路開展工作，通過部門員工的共同努力，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)、工作業(yè)績新突破。一、年部門履職情況年，綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。一是建立和完善月報、工作記錄管理制度，以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。二是完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；三是完善培訓制度來推動培訓體系建設(shè)，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。四是完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；五是完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；六是建