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正文內(nèi)容

管理人員的崗位職責(zé)說(shuō)明書內(nèi)容實(shí)用12篇(編輯修改稿)

2025-08-12 12:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保管理工作,保證空調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,保證各類末端空調(diào)設(shè)備的完好,無(wú)超標(biāo)噪音和嚴(yán)重滴漏現(xiàn)象,各類管道、閥門無(wú)嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患,保證給排水管道通暢。,確保設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備機(jī)房的整潔,定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。、給排水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)及制訂設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。,提出設(shè)備運(yùn)行節(jié)能措施,并保證實(shí)施,使系統(tǒng)能運(yùn)行在最優(yōu)狀態(tài)。九、維安科長(zhǎng)崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理中心的臨時(shí)工作任務(wù)。,并檢查維安科每周、每月工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄。、監(jiān)督大廈治安、消防工作并巡視記錄。,不能解決的及時(shí)向管理處經(jīng)理匯報(bào)。、不定時(shí)(晚上零點(diǎn)之后的檢查,一周不少于1次)對(duì)各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。、屢次不遵守治安工作手冊(cè)規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、考核工作。,及時(shí)處理顧客對(duì)治安的投訴,并做好記錄。,發(fā)生火警,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。十、維安員崗位職責(zé),聽從指揮,以軍人的風(fēng)度處事。、停放管理,遇事要向上級(jí)報(bào)告。、法規(guī),做到依法辦事。,掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)角落,圓滿完成工作任務(wù)。、防火、防盜、防破壞的防范工作。、工程、清潔、咨詢等各項(xiàng)服務(wù)工作。國(guó)際商務(wù)中心事業(yè)部崗位職責(zé)商務(wù)中心:;;、報(bào)告與處理;;,并在《商務(wù)中心服務(wù)日程表》上登記;;;。租賃:;;、市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)開發(fā);;、遷出通知及內(nèi)部聯(lián)絡(luò)工作;(客戶、政府結(jié)構(gòu)、社區(qū)聯(lián)系等)工作。一、副總經(jīng)理崗位職責(zé):完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。認(rèn)真完成商務(wù)中心其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。根據(jù)購(gòu)帝寶大廈經(jīng)營(yíng)方針與要求,制定招商中心計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織,管理招商,企劃團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。二、國(guó)際商務(wù)中心副經(jīng)理崗位職責(zé):定期組織本部門招商人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,搜集開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)反映情況。對(duì)客戶拜訪、回訪、安排工作和解決問(wèn)題等,與商務(wù)中心經(jīng)理一起安排本部門招商人員值班。記錄本部門招商人員考勤及安排組員調(diào)休,及時(shí)匯報(bào)招商進(jìn)展情況和招商過(guò)程中疑難問(wèn)題。督促本部門招商人員收集客戶資料,及時(shí)將有關(guān)資料提交部門匯總。負(fù)責(zé)維護(hù)良好規(guī)范的招商紀(jì)律,負(fù)責(zé)招商道具的正確使用與維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,處理客戶投訴,協(xié)助本部門招商人員解決客戶疑難問(wèn)題。三、國(guó)際商務(wù)中心秘書崗位職責(zé):負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的證照齊全,負(fù)責(zé)審查各類經(jīng)濟(jì)合同的條款符合公司規(guī)定。負(fù)責(zé)公司、部門合同信息輸入電腦的工作,實(shí)行信息化管理。負(fù)責(zé)匯總合同簽訂、執(zhí)行情況,提交合同執(zhí)行情況報(bào)告。負(fù)責(zé)管理公司合同文本,建立合同臺(tái)帳及合同檔案,負(fù)責(zé)公司、部門合同的查詢工作。負(fù)責(zé)公司、部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)的工作,負(fù)責(zé)公司、部門辦公用品的登記、保管、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)公司、部門各種合同、文獻(xiàn)資料的存檔保管工作,負(fù)責(zé)公司、部門各種報(bào)表的匯總工作。負(fù)責(zé)公司、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)內(nèi)勤事務(wù),負(fù)責(zé)公司、部門的來(lái)電、來(lái)函的收文、登記、回復(fù)??偙O(jiān)理工程師(1)保持與委托單位的密切聯(lián)系,弄清其要求和愿望。(2)確定工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和主要人員的職責(zé)。(3)參與業(yè)主與承建單位工程承包合同的談判、合同文件的準(zhǔn)備和簽訂。審核和確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。(4)協(xié)助委托單位審核承建單位編寫的開工申請(qǐng),發(fā)布開工令。(5)與各承建單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合的問(wèn)題入有關(guān)需要提供的資料。(6)審查承建單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出改進(jìn)意見(jiàn)。(7)決定施工中重大技術(shù)問(wèn)題以及經(jīng)同業(yè)主共同商議審定的重大工程設(shè)計(jì)變更。(8)對(duì)工程的各承包合同進(jìn)行監(jiān)督管理。督促、檢查承建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)規(guī)范。(9)調(diào)解業(yè)主與承建單位的爭(zhēng)議。(10)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全、投資進(jìn)行控制,檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,簽署承建單位的工程月進(jìn)度付款憑證。(11)簽署發(fā)送承建單位的重要信函。(12)審核合同變更與附加工程項(xiàng)目,并提出建議,由業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。(13)處理索賠、爭(zhēng)議、違約和特殊風(fēng)險(xiǎn),向業(yè)主提供所有索賠和爭(zhēng)議的事實(shí)分析資料,提出監(jiān)理方的決定性意見(jiàn)。(14)督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料。(15)審核工期延期和延期補(bǔ)救措施,并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。來(lái)自 (16)協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師之間和承建單位之間關(guān)系,并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議。(17)組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。(18)審核工程缺陷補(bǔ)救措施,并報(bào)業(yè)主同意后實(shí)施。(19)簽署工程竣工驗(yàn)收憑證、組織編制竣工報(bào)告,辦理工程移交、參與工程項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)算。(20)簽署頒發(fā)工程缺陷責(zé)任憑證,參與工程項(xiàng)目的最終決算。駐地監(jiān)理工程師(1)作為總監(jiān)理工程師的代表參與有關(guān)工程承包合同的談判,主持合同文件的編制。參與審核承建單位選擇的分包單位。(2)對(duì)授權(quán)的工程承包合同進(jìn)行全面的監(jiān)督與管理。當(dāng)出現(xiàn)危及生命、財(cái)產(chǎn)和工程安全的緊急事件,可不受承包合同的限制,向承建單位下達(dá)指令,以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承建單位負(fù)責(zé)時(shí),應(yīng)同時(shí)提出對(duì)承建單位補(bǔ)償?shù)慕ㄗh,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。(3)組織設(shè)計(jì)單位對(duì)承建單位進(jìn)行技術(shù)交底,審核施工圖紙,審查設(shè)計(jì)修改通知,報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。(4)依照合同文件,組織審查承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施計(jì)劃,設(shè)備、材料和資金計(jì)劃。提出特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝的處理意見(jiàn),報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。(
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