縣委辦公室年度工作總結(編輯修改稿)
2025-08-12 12:31 本頁面
【文章內容簡介】 作，又必須發(fā)揮主觀能動性，在被動中尋求主動，充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調作用，主動向黨委政府提供信息、反映情況，主動為本部門、本單位出謀劃策、拾遺補缺、增光添彩，主動抓反饋、抓督辦，主動為領導提供多方面保障，促進工作落實，真正做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所為。在主動服務中，還要擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關系，既不畏首畏尾，又不越權代替，做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協(xié)調不包辦。二是要實現(xiàn)由淺層服務向深層服務轉變。辦公室的工作，可以說是事務纏身，經(jīng)常大家在辦公室一坐就是半天，應付案頭大量繁雜的事項。但我們不能只滿足于辦好具體事務，更要注重抓大事、謀全局、當高參。辦公室的參謀助手作用，最主要的是體現(xiàn)在文稿起草、調查研究、提供信息、提出對策性建議等方面。為此要熟知上情、摸準下情、通曉內情、了解外情，要善于把握一個時期全縣的工作重點，把握縣委、縣政府的工作意圖，對有關問題早學習、早研究、早介入，提前進入情況，做到心中有數(shù)，胸有成竹。對領導暫時沒有關注到的重要苗頭性、傾向性的問題，也要主動介入，掌握動態(tài)，力求關鍵時候謀之有方，參之有時。當前尤其要深入思考、研究目前沭陽社會經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的深層次問題，比如如何做大做強沭陽的經(jīng)濟總量，如何把興工強縣戰(zhàn)略引向深入，鄉(xiāng)級經(jīng)濟薄弱的狀況如何改變，招商引資工作如何取得實效，沭陽的投資環(huán)境如何進一步改善，等等。三是要實現(xiàn)由單向服務向雙向服務轉變。辦公室工作主要是圍繞領導的活動來開展的，因此對上服務、對內服務會多些，對下服務、對外服務相對較少。這無形中就使我們的視野受到限制，也使我們服務的深度和廣度受到局限。我們要適應新形勢要求，在努力提高對上服務、對內服務水平的同時，樹立開放意識，進一步強化對下服務和對外服務，實現(xiàn)服務工作由單向服務為主向雙向服務轉化。2005年，縣“兩辦”在健全辦公室主任掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門辦公室工作制度的基礎上，將進一步密切與基層的聯(lián)系，在深入開展調查研究的同時，切實加強對基層辦公室的指導，真正做到面向基層、服務基層。全縣各級辦公室也要進一步加強與各級各部門的交流和溝通，既要跟縣委辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦保持密切聯(lián)系，上下溝通；又要與組織、人事、財政、統(tǒng)計等業(yè)務部門及其他單位保持良好的關系；也要深入工作一線，廣泛接觸群眾，直接面對各類問題，這樣才能樹立和維護辦公室的良好形象，實現(xiàn)為領導服務、為機關服務、為基層服務的工作目標。四是要實現(xiàn)由傳統(tǒng)型服務向創(chuàng)新型服務轉變。為領導服務的水平和質量如何，是檢驗辦公室工作成效、工作能力的主要標準。提高服務水平就要努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)型服務為主向創(chuàng)新型服務為主轉變，不斷增強工作的創(chuàng)造性。近年來，全縣辦公室工作進行了不少的創(chuàng)新，既提高了工作水平，也提升了辦公室的整體形象?，F(xiàn)在，辦公室工作仍然有很大的創(chuàng)新空間，關鍵是開動腦筋，大膽思考。特別是在文稿寫作方面，更需要注重培養(yǎng)思維創(chuàng)新、觀點創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、文字創(chuàng)新。沒有思維創(chuàng)新，就沒有深度，不能說服人；沒有觀點創(chuàng)新，就沒有新意，不能引導人；沒有內容創(chuàng)新，就沒有活力，不能激勵人；沒有文字創(chuàng)新，就沒有文采，不能吸引人。要緊隨時代潮流，不說落后話，不寫陳舊詞，真正體現(xiàn)與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，確保文稿指導全局工作的權威性
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