【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)設(shè)機構(gòu)一般為一處一室，即教導(dǎo)處、依法治校辦公室。各處室可配負責(zé)人1——2名。教職工編制：教職工編制標(biāo)準(zhǔn)按教育部文件和省教育廳文件規(guī)定執(zhí)行。校長的產(chǎn)生和任期校長實行任命制或聘任制。校長的職責(zé)（1）對上級教育行政部門負責(zé)，對學(xué)校全面工作負責(zé)。（2）貫徹國家的教育方針，執(zhí)行國家的課程計劃，保證教育教學(xué)質(zhì)量。（3）按學(xué)校章程自主管理學(xué)校，努力提高辦學(xué)水平。（4）制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，協(xié)調(diào)組織實施并進行監(jiān)督檢查評估。（5）主持學(xué)校行政辦公會議，研究部署各方面工作，做出決策形成決議。（6）抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，維護教生員工的合法權(quán)益。（7）擬定學(xué)?；竟芾碇贫?，制定學(xué)校具體的規(guī)章并貫徹落實。（8）合理配置和正確使用學(xué)校的各種資源，充分發(fā)揮人財物和信息的作用。校長的權(quán)利（1）校長是學(xué)校的法人代表和行政負責(zé)人，對外代表學(xué)校對內(nèi)全面主持工作。（2）校長對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計劃的制定、規(guī)章制度的建立、教育教學(xué)改革等學(xué)校行政管理工作的重大總是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，具有最后決定權(quán)。（3）管理、指揮學(xué)校的教育教學(xué)及各項行政工作。（4）提名副校長候選人和中層干部人選、聘任教職工、政策規(guī)定范圍內(nèi)對師生獎勵與處分。（5）按照國家有關(guān)政策規(guī)定管理和使用教育經(jīng)費。（6）享受校長職務(wù)津貼。校長的監(jiān)督（1）校長對上級教育行政部門負責(zé)，接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。（2）校長必須接受學(xué)校黨組織的監(jiān)督。干部的任免、規(guī)劃的制定或變更、重大改革方案的制定、經(jīng)費預(yù)算等重要事項的決策，應(yīng)事先提請黨組織集體研究。學(xué)校黨組織要積極支持校長依法行使職權(quán)。（3）校長必須接受教代會的民主監(jiān)督，定期向教代會報告工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、關(guān)系教職工切身利益的重大事項等必須提交教代會討論。教代會應(yīng)支持和維護校長依法行使職權(quán)。（4）上級教育行政部門對校長的工作情況進行年度考核，學(xué)校教代會要定期對校長的工作進行評議。考核和評議情況均應(yīng)記入校長任期考核檔案。對于年度考核中，考核不合格者，予以免職或解聘；基本合格者，實行誡勉。誡勉期限為半年。被免職和落聘的，不再享受校級干部待遇。（5）校長任期屆滿或離任要接受審計。聘任原則：學(xué)校實行全員聘任合同制。教職工聘任，應(yīng)遵循以下原則：公開公平、平等競爭、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。聘任范圍：一般為本校在職在崗的教職工，新調(diào)進的教職工和新分配的大中專畢業(yè)生。聘任形式：聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個月向校長提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后輸有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者，作自動離職處理。落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘，須先經(jīng)教育主管部門同意。聘任步驟（1）組織教職工學(xué)習(xí)，進行思想動員。（2）學(xué)校根據(jù)工作需要，設(shè)置工作崗位，并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任，提交教代會討論。（3）制定公布聘任方案。（4）教職工填寫應(yīng)聘意向書。（5）學(xué)?？己似溉危冀Y(jié)果。（6）校長與教職工簽訂聘任合同，頒發(fā)聘書。在聘任中，待有關(guān)條件基本成熟，學(xué)校對中層以上干部要安排部分崗位，實行競爭上崗。聘任期限：一般為1——3年。教職工有下列情況之一者，學(xué)校可以不聘或解聘：（1）年度考核被確定為不合格等次者；（2）不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者；（3）無正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者；（4）故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者；（5）師德低下，體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴重影響或后果者；（6）有濫辦班、濫收費、濫編印資料行為，經(jīng)教育不改者；（7）嚴重違反工作紀委或?qū)W校規(guī)章制度者；（8）經(jīng)雙方約定者。落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。對未聘人員的安置對未聘、拒聘、解聘人員應(yīng)作好思想工作的前提下，按下列原則予以安置：（1）立足于本校自行安排。學(xué)校對未聘人員，進行兩次推薦安排，若兩次推薦安排仍不成功，作下崗人員處理。（2）學(xué)校對未聘人員可安排參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)（包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)），也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，鼓勵自謀職業(yè)。（3）參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，培訓(xùn)合格者，可重新競爭上崗。（4）未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時間，在學(xué)校學(xué)習(xí)提高，或完成臨時性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處，連續(xù)曠工期15天以上或累計30天者，予以辭退。1學(xué)校要關(guān)心年老多病教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。高等學(xué)校規(guī)章制度管理辦法 高校規(guī)章制度匯編篇十一、要求教師要愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任心和事業(yè)心。二、要求教師要認真學(xué)習(xí)理論鉆研業(yè)務(wù)，提高自己。三、要求教師要認真?zhèn)湔n，寫好教案，上好每一節(jié)課。四、空課和空閑時間不得聚一起聊天或做其它不正當(dāng)?shù)幕顒?。五、要求教師運用多種方法對學(xué)生加強管理。六、不準(zhǔn)體罰和變相體罰學(xué)生。七、要求教師要端正勞動態(tài)度，要按時到校，按時離校，認真履行銷假手續(xù)。八、教師值班（不管是白班或夜班）要高度重視，不得玩忽職守。注意儀表、儀容。講究禮節(jié)，說話文明。高等學(xué)校規(guī)章制度管理辦法 高校規(guī)章制度匯編篇十一教職工代表大會（以下簡稱教代會）是在學(xué)校黨小組的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大教職工民主管理學(xué)校的一種組織形式。教代會要認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則。正確處理國家、學(xué)校和教工個人三者關(guān)系，維護和落實教職工的各項民主權(quán)利，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，支持和監(jiān)督行政工作，調(diào)動廣大教職工的積極性，為全面提高教育質(zhì)量而開展工作。教代會要堅持民主集中制，其決議、決定和重要議案都要執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，以全體代表過半數(shù)同意方為有效。教代會的代表以學(xué)科組、行政部門為單位由教職工直接選舉產(chǎn)生。凡本校享有公民權(quán)的正式教職工均有選舉權(quán)。代表名額約占全校正式教工的三分之一。教代會應(yīng)有教師、職工、工人、領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的代表（必要時，可特約臨時工、退休教師及學(xué)生家長列席會議）。教師代表不少于代表總數(shù)的60%。如代表因故離校，由所在部門（組）的教工補選代表。在一般情況下，教代會每兩年一屆，每學(xué)期召開一次。每次會議必須有三分之二以上代表出席，遇有重大事項，應(yīng)三分之一以上代表的要求，可以召開臨時會議。教代會會議期間，由主席團主持會議。大會主席團成員由籌備小組征求各方面意見后提名，經(jīng)黨支部審查同意，由教代會預(yù)備會議正式表決產(chǎn)生，主席團一般為5—9人，其中教師應(yīng)占多數(shù)。教代會的議題，應(yīng)根據(jù)學(xué)校的中心工作和群眾迫切關(guān)心的問題，廣泛聽取教職工的意見，經(jīng)大會主席團審核后，提請大會通過。每次大會應(yīng)突出重點，切實解決一些問題。教代會形成的決議、決定，全體教職工都應(yīng)遵守。教代會行使以下幾項職權(quán)：（1）討論學(xué)校的工作報告，討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、改革方案、財務(wù)預(yù)決算、教職工隊伍建設(shè)等重大問題，并提出意見和建議。（2）討論學(xué)校崗位責(zé)任方案，教職工獎懲辦法等與教職工有關(guān)的基本規(guī)章制度，并提出意見。（3）討論工資調(diào)整以及其它有關(guān)教職工生活福利的重大事項，并提出意見。（4）監(jiān)督學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)，定期民主評議干部。（5）收集、審議和討論教職工提案，并請有關(guān)部門研究辦理。教代會要關(guān)心和支持校長行使職權(quán)，維護校長的指揮權(quán)威。校長要關(guān)心支持教代會參與管理學(xué)校工作的民主權(quán)利，定期向教代會報告工作，為教代會正常活動提供條件，自覺接受教代會的民主監(jiān)督。1教代會委托學(xué)校工作工會委員會作為其閉會期間的常設(shè)工作機構(gòu)。學(xué)校工會要負責(zé)做好教代會的組織籌備工作、會議期間的會務(wù)工作。高等學(xué)校規(guī)章制度管理辦法 高校規(guī)章制度匯編篇十二為樹立培訓(xùn)機構(gòu)良好的辦學(xué)形象，營造一個團結(jié)、有序、嚴謹、實干、高效的工作團隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，特制定以下有關(guān)制度，本制度適用于培訓(xùn)機構(gòu)的每位員工。（一）聘任規(guī)定具備規(guī)定學(xué)歷，有較高文化素養(yǎng)，具有愛崗敬業(yè)、一絲不茍、積極進取精神，能夠與他人團結(jié)合作為培訓(xùn)機構(gòu)聘任員工的基本條件。培訓(xùn)機構(gòu)實行試用期制（一般為一至三個月），試用期發(fā)試用工資。試用期結(jié)束后由員工所在部門主管、分管校長在試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書上簽署意見。在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，由所在部門主管提出試用員工轉(zhuǎn)正協(xié)議書，分管校長簽字批準(zhǔn)后，可提前結(jié)束試用期，轉(zhuǎn)為正式員工。試用期內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)、員工雙方均可隨時解除試用期勞動合同。聘用期間培訓(xùn)機構(gòu)有權(quán)根據(jù)員工的能力和表現(xiàn)，調(diào)整其工作崗位。培訓(xùn)機構(gòu)按國家規(guī)定為員工提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境和勞動保護；根據(jù)政府規(guī)定培訓(xùn)機構(gòu)狀況發(fā)放員工福利。（二）解聘規(guī)定具備下列情形之一者培訓(xùn)機構(gòu)予以解聘、辭退員工：1）依法被追究刑事責(zé)任、勞動教養(yǎng)、通緝者；2）違備培訓(xùn)機構(gòu)各項規(guī)章制度情節(jié)嚴重者；3）給培訓(xùn)機構(gòu)形象和聲譽造成不良影響者；4）培訓(xùn)機構(gòu)實行末尾淘汰制中不能勝任工作者；5）培訓(xùn)機構(gòu)予以警告處分、累計達三次以上者（含三次）；6）因非工傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作者；按法律、法規(guī)、政策規(guī)定或合同約定應(yīng)予解除勞動合同者；培訓(xùn)機構(gòu)因經(jīng)營情況發(fā)生變化而富余的員工。培訓(xùn)機構(gòu)與員工發(fā)生勞務(wù)糾紛，且雙方不能協(xié)商解決的，應(yīng)向所在市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。培訓(xùn)機構(gòu)正常工作時間是星期一至星期日，員工每周工作44小時，每周5個工作日培訓(xùn)機構(gòu)實行輪休制。培訓(xùn)機構(gòu)員工享受國家法定節(jié)假日休息制度。培訓(xùn)機構(gòu)有突出貢獻的員工培訓(xùn)機構(gòu)每年可安排5天的帶薪休假待遇。培訓(xùn)機構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。（1）、遲到：按每人次5元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外），遲到1小時者扣發(fā)當(dāng)日工資。月遲到三次（含三次）以上者培訓(xùn)機構(gòu)予以警告處分；年累計遲到十次以上者培訓(xùn)機構(gòu)予以解聘。（2）、早退：未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時罰款5元，超半小時按曠工半日處理。（3）、曠工：按日工資的兩倍處罰；無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。員工請假應(yīng)經(jīng)過審批。（1）、兩天以內(nèi)的病假、事假，由部門主管批準(zhǔn)；三天或三天以上的病假、事假由校長批準(zhǔn)；（2）、請假應(yīng)提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交代清楚，并留下聯(lián)絡(luò)方式；（3）、根培訓(xùn)機構(gòu)的特點無特殊情況，概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者，應(yīng)于上班后30分鐘內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴重者培訓(xùn)機構(gòu)予以解聘。培訓(xùn)機構(gòu)實行加班加薪制度，延時加班薪金為正常薪金的5倍，節(jié)假日加班薪金為正常薪金的兩倍。員工加班后不應(yīng)影響第二日工作，加班者在加班后的第二個工作日應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時上班，第二日不能正常出勤者，應(yīng)由其部門主管批準(zhǔn)，否則按曠工一次處理。員工考勤統(tǒng)計以簽到簿為準(zhǔn)。如員工填寫簽到簿與實際情況不符，每發(fā)現(xiàn)一次培訓(xùn)機構(gòu)將予以警告處分。警告處分累計達三次者培訓(xùn)機構(gòu)予以解聘；考勤記錄統(tǒng)計結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一；每月15日為發(fā)薪日，新員工的薪金以實際工作天數(shù)按比例發(fā)薪。培訓(xùn)機構(gòu)為現(xiàn)代化私營企業(yè)，以優(yōu)良的作風(fēng)為標(biāo)尺，并充分體現(xiàn)以人為本紀律嚴格的特點。當(dāng)日的工作，絕不拖延至第二日。工作期間內(nèi)嚴禁閑聊、睡覺、吃零食，只能在午休時間看報紙。在工作場所嚴禁喧嘩、嬉笑打鬧。在工作期間內(nèi)，應(yīng)處處以主人身份要求自己，主動承擔(dān)公共事務(wù)。接到咨詢電話，要耐心介紹并記錄，如自己不能處理，應(yīng)馬上找其他人接待。對于客戶遺留的問題，要及時予以回復(fù)。培訓(xùn)機構(gòu)任何工作，均與每位員工有關(guān)，不能以任何借口相互推諉，應(yīng)以主人身份主動去做。員工盡量熟悉各項業(yè)務(wù)，成為多面手；在工作上應(yīng)相互協(xié)助，杜絕有人沒事干，有事沒人干的事情發(fā)生。因公會客可到休閑區(qū)或適當(dāng)?shù)霓k公室，私人朋友應(yīng)在休閑區(qū)接待；各部門若有重要客戶來訪應(yīng)事先通知課程（培訓(xùn)）顧問，以便做好接待工作。上班時間，辦公室內(nèi)不得利用計算機運行工作范圍以外的程序，嚴禁將計算機用于電腦游戲。保證自己辦公桌及其周圍環(huán)境的清潔。所有辦公物品、書籍等屬培訓(xùn)機構(gòu)的財產(chǎn)，要仔細保管，用后放回原處。每位員工都應(yīng)注意節(jié)約各種能源。教學(xué)場所禁止吸煙，吸煙者應(yīng)到吸煙區(qū)。1下班離培訓(xùn)機構(gòu)前，要關(guān)好門窗，檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。1全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓(xùn)機構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作。1工作期間不能隨意外出。如需外出辦事，應(yīng)向部門主管請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出。1員工要不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，要有開拓進取的精神。1員工須服從領(lǐng)導(dǎo)，做到令行禁止。