服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有按照制度獎懲內(nèi)部員工的權(quán)力；(5)有按計劃審批渠道管理部工作中所需資金，并對超出計劃資金提出方案，向銷售總監(jiān)報批的權(quán)力；(6)有對下屬人員的考核權(quán)。4．工作關(guān)系匯報工作：銷售總監(jiān)；監(jiān)督：渠道管理部下屬員工；合作者：各部門經(jīng)理；外部關(guān)系：與經(jīng)銷商、零售商、代理商的公共關(guān)系。服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇四渠道經(jīng)理工作職責(zé)一、代理商日常管理積極貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，配合領(lǐng)導(dǎo)的日常工作管理，提高團(tuán)隊效益。渠道培訓(xùn)：組織所轄渠道相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、政策等培訓(xùn)；對所轄渠道進(jìn)行助銷，提升渠道網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績。每天代理商發(fā)展量情況進(jìn)行電話溝通及現(xiàn)場走訪發(fā)展差的代理商，按周通報代理商周發(fā)展量。渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理，收入進(jìn)度、發(fā)展進(jìn)度、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報表形式體現(xiàn)）；協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)，審核渠道激勵方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報送中心，月進(jìn)度以報表形式體現(xiàn)）渠道巡檢，每周至少巡檢三家渠道，現(xiàn)場去了解渠道業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等，提出整改意見；對于有沃店的渠道進(jìn)行沃店巡檢，務(wù)必門店宣傳達(dá)到公司要求，同時按照要求上報沃店各類租金及宣傳積分。做好渠道巡檢日志。渠道日常工作規(guī)范監(jiān)督，每天不少于15%發(fā)展和維系的用戶進(jìn)行回訪，對截留預(yù)存款，私拉亂接的不規(guī)范動作進(jìn)行預(yù)警監(jiān)督，對渠道不規(guī)范操作進(jìn)行嚴(yán)懲。對于代理商提交的工程建設(shè)需求進(jìn)行全程跟蹤處理（資源勘查、工程一單清、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目建立、數(shù)據(jù)開通、碼號申請、客戶虛擬網(wǎng)申請）對于代理商轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行一一梳理，對于資源利用率低的項(xiàng)目做到心知肚明。根據(jù)每個項(xiàng)目情況制定宣傳策略并督促代理商按照要求執(zhí)行。根據(jù)市場部反饋要求，通報代理商當(dāng)月欠費(fèi)及信控明細(xì)，續(xù)費(fèi)率及欠費(fèi)率達(dá)到公司要求。促銷活動：對公司推出的促銷活動在所轄社會渠道內(nèi)進(jìn)行推展、跟蹤；對所轄簽約渠道自發(fā)的促銷活動提供必要的支撐 1根據(jù)中心需求提交各種宣傳物料制作需求，并完成配送。對于階段性活動贈送的禮品根據(jù)代理商發(fā)展情況進(jìn)行上報及做好代理商領(lǐng)取工作，做到賬實(shí)相符。服裝品牌渠道經(jīng)理崗位職責(zé)描述篇五服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：服裝公司區(qū)域主管(經(jīng)理)工作職責(zé)】服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)： 1負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)的分解與達(dá)成。2負(fù)責(zé)終端員工的技能培訓(xùn)。3 負(fù)責(zé)終端的日常營運(yùn)管理、監(jiān)督考核和指導(dǎo)。4 負(fù)責(zé)新店開業(yè)人、貨、場、活動的籌備和跟進(jìn)。5負(fù)責(zé)制定落實(shí)商品促銷方案。6負(fù)責(zé)擬定每季的產(chǎn)品訂貨計劃，完成訂貨任務(wù)。服裝公司區(qū)域主管（經(jīng)理）工作職責(zé)：，對代理商、自營店的年銷售額進(jìn)行計劃落實(shí)分配：定期、不定期到片區(qū)專賣店巡訪，認(rèn)真做好各項(xiàng)實(shí)地指導(dǎo)工作，協(xié)助專賣店提高導(dǎo)購服務(wù)水平、店堂布置水準(zhǔn)、促銷執(zhí)行能力、庫存管理水平、產(chǎn)品陳列技巧等，改進(jìn)專賣店的經(jīng)營管理水平。 、各代理商的協(xié)調(diào)配合工作，在片區(qū)性新聞炒作、促銷活動及廣告發(fā)布等方面快速反應(yīng)，積極參與。3 負(fù)責(zé)對區(qū)域自營店、代理店的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、專賣形象、現(xiàn)場控制、庫存結(jié)構(gòu)、日常銷售等進(jìn)行建設(shè)管理。，與培訓(xùn)師共同做好代理商、店長、導(dǎo)購員的培訓(xùn)工作。、整理區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品信息、市場信息及競爭對手的動態(tài)，并及時反映給辦事處及營銷公司。、本月工作總結(jié)并提出下周、下月行動計劃。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的維護(hù)管理，維持良好的合作關(guān)系；制定所轄專賣店和商場專柜的銷售目標(biāo)及營銷計劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)有效溝通、協(xié)調(diào)門店內(nèi)外關(guān)系，保證門店健康經(jīng)營； 策劃、組織實(shí)施相關(guān)促銷或宣傳活動，提升品牌和銷售額；負(fù)責(zé)對所屬各直營店店長、店員的管理，指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬直營店的經(jīng)營行為，并組織召開相關(guān)工作會議，總結(jié)分析經(jīng)營情況，及時調(diào)整，完成經(jīng)營目標(biāo)；及時了解、分析競爭對手的情況，制定競爭策略。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)店鋪的總體運(yùn)營管理； 監(jiān)控并鞏固市場促銷活動及店內(nèi)活動的執(zhí)行；監(jiān)控區(qū)域內(nèi)商品庫存及其流動，確保店員了解總部給出的產(chǎn)品知識指導(dǎo)；監(jiān)控店鋪形象/陳列，以保證嚴(yán)格執(zhí)行總部給出的標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)適當(dāng)?shù)娜藛T配置及培訓(xùn)，以求實(shí)現(xiàn)顧客為中心的目標(biāo)； 參與店員招募及在職培訓(xùn)；領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊，參與店員評估和店員職業(yè)發(fā)展的設(shè)置；發(fā)展并保持與公司各部門之間有效的協(xié)作關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)店鋪的既定目標(biāo)?！酒?：服裝直營系統(tǒng)品牌經(jīng)理職責(zé)】品牌運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)公司直營一、嚴(yán)格把控與執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度與政策1）嚴(yán)格遵守
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