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正文內(nèi)容

最新領(lǐng)導(dǎo)干部試用期總結(jié)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)干部試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)(實(shí)用14篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 08:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信訪維穩(wěn)工作。上半年開(kāi)始,通過(guò)建立機(jī)構(gòu)、健全機(jī)制、完善制度、督導(dǎo)宣傳等一系列工作舉措,打造了我市涉農(nóng)穩(wěn)定專項(xiàng)治理工作的良好格局,首先是確定“三大目標(biāo)”,其次是落實(shí)“四大責(zé)任”和突出“四類治理”,加強(qiáng)內(nèi)外并舉,嚴(yán)密建立多層治理網(wǎng)絡(luò)。目前,已建立了由農(nóng)辦牽頭的涉農(nóng)穩(wěn)定問(wèn)題專項(xiàng)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度。每季度組織召開(kāi)一次會(huì)議,分析工作形勢(shì),研究工作對(duì)策。建立了完善工作臺(tái)賬制度。對(duì)排查出的突出矛盾糾紛,市、區(qū)、鎮(zhèn)各有關(guān)單位分別建立工作臺(tái)賬,按月做好臺(tái)賬登記工作。建立了信息報(bào)送和督查通報(bào)制度。市、區(qū)、鎮(zhèn)各有關(guān)單位之間加強(qiáng)信息溝通傳遞工作,按月報(bào)送工作情況信息和滾動(dòng)報(bào)送數(shù)據(jù)報(bào)表。切實(shí)做到“一個(gè)責(zé)任單位、一班化解力量、一套化解措施、一定期限化解”四個(gè)一制度的落實(shí)。通過(guò)開(kāi)創(chuàng)新的工作方式方法,我局信訪維穩(wěn)工作取得了較好成效。今年1至8月份,全市共排查涉農(nóng)一般性矛盾糾紛155宗,已化解129宗,化解率為83%;排查突出矛盾糾紛45宗,已化解20宗,%。今年5月,維穩(wěn)辦刊登了我撰寫(xiě)的文章,同時(shí)抄報(bào)了省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定,樹(shù)立清風(fēng)正氣榜樣在廉政自律方面,我嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和“四條禁令”,強(qiáng)化廉潔從政意識(shí),做嚴(yán)格自律,廉潔從政的表率。在實(shí)際工作生活中,能頂?shù)米⊥崂?,不受外界的誘惑所影響。由于利益主義、拜金主義、享樂(lè)主義等腐朽思想的侵襲,一些歪理邪說(shuō)在社會(huì)上流行,我經(jīng)常提醒自己必須提高覺(jué)悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,增強(qiáng)免疫力,真正做到理想信念不動(dòng)搖,大是大非不糊涂。能耐得住清貧,不為利欲所俘虜。公務(wù)員是以為群眾服務(wù),為社會(huì)大局服務(wù)的職業(yè),特別是農(nóng)業(yè)部門(mén)這種傳統(tǒng)中的“清水衙門(mén)”,與經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)接觸得較少,但由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要,農(nóng)業(yè)部門(mén)還會(huì)與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金、工程建設(shè)等有接觸,也可能涉及到資金的審批等事項(xiàng)。在這方面我能切實(shí)規(guī)范自己的言行,不該去的地方不去,不該沾的東西不沾,不該做的事情不做,以良好的形象取信于組織、取信于民、取信于同事,為農(nóng)業(yè)局創(chuàng)建風(fēng)清氣正的辦事環(huán)境樹(shù)立良好的榜樣。四、存在的問(wèn)題和不足要進(jìn)一步加強(qiáng)。希望在今后的工作中,同事們能批評(píng)和督促我,使我更清醒地意識(shí)到自身缺點(diǎn),做到有則改之,無(wú)則加勉?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在業(yè)務(wù)上更上一層樓,與同志們的關(guān)系更為融洽,協(xié)調(diào)和溝通能力有所提高。今后,我必將盡力而為,揚(yáng)長(zhǎng)避短,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,期待著百尺竿頭更進(jìn)一步。2015年8月31日三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,在這三個(gè)月中,我較快地適應(yīng)了自己的工作,融入了新的大家庭里,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,不過(guò)也存在一些不足的地方。我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成部門(mén)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于公司的制度和規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)并要求自己嚴(yán)格執(zhí)行;另外,本人具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)工作,完成公司的開(kāi)發(fā)任務(wù),并樂(lè)于助人,與同事相處和諧融洽。記得剛來(lái)的時(shí)候?qū)Ω鞣矫娑急容^陌生,周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事都給與了我很大的幫助,讓我很快地適應(yīng)新的工作的環(huán)境。在這里我適應(yīng)很快,無(wú)論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。現(xiàn)在的工作崗位是程序員,主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部開(kāi)發(fā),因?yàn)橹皳碛袃赡甓嗟拈_(kāi)發(fā)經(jīng)歷,目前對(duì)理解各種需求和處理開(kāi)發(fā)工作有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司之后,接觸最新的sap系統(tǒng)。從上線準(zhǔn)備到上線前夕,一路走來(lái),不斷觀察和學(xué)習(xí)sap系統(tǒng)abap開(kāi)發(fā),從無(wú)從入手到基本掌握sap系統(tǒng)abap開(kāi)發(fā)思路和工具,很大程度提升了自己,豐富了自身的開(kāi)發(fā)技能。在每天的工作中,我不斷迭代自身寫(xiě)的代碼 ,優(yōu)化開(kāi)發(fā)的思路,同時(shí)學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)發(fā)的工作,企業(yè)的運(yùn)作,企業(yè)的文化,學(xué)習(xí)節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等。在工作中,除了高要求地完成開(kāi)發(fā)任務(wù)之外,還須努力做好各部門(mén)之間的溝通,配合開(kāi)發(fā)安排。同時(shí),也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足, 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但效率不高,需要加班趕進(jìn)度;與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們認(rèn)識(shí)和交流不多;自己的整體素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,今后我更加嚴(yán)格要求自己,積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:融洽相處,對(duì)工作:高效高質(zhì),不斷的提升自己的開(kāi)發(fā)水平,工作能力及綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。部門(mén):管理部 姓名:xxxx日期:2016年04月06日 轉(zhuǎn)正,重要的是從此成為xxx的一份子,今后在工作上對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。 能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。篇一:人力資源試用期工作總結(jié)2015年12月3日,我有幸來(lái)到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:一、期間主要學(xué)習(xí) 積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過(guò)花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門(mén)及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開(kāi)展人力部門(mén)相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。 平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來(lái)公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,在用人部門(mén)及自己上司面試人員時(shí),自己積極主動(dòng)記筆記,留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。 公司的各個(gè)方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí),如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。 來(lái)到公司,由于年齡較小,跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過(guò)的知識(shí)和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。二、開(kāi)展工作由于剛來(lái)公司時(shí)間不太長(zhǎng),又恰逢年底,一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理: 招聘工作:剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作,于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小,但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選,最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門(mén)招聘工作減少了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時(shí)間比較長(zhǎng),各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動(dòng)合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動(dòng)合同的簽訂辦理。 其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。 三、即將工作 由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)14年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開(kāi)展工作的重點(diǎn),爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門(mén)也提出了用人需求,明年來(lái)了緊急工作是招聘行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化,這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動(dòng)力,希望通過(guò)自己的努力加上用人部門(mén)的配合爭(zhēng)取早日找到合適人選。三、總結(jié)由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。篇二:一個(gè)人力資源經(jīng)理的試用期工作總結(jié))分享] 一個(gè)人力資源經(jīng)理的試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)這個(gè)大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。 現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作與感受總結(jié)如下:一、 工作總結(jié):剛進(jìn)入公司,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的安排是從招聘與培訓(xùn)兩個(gè)模塊入手來(lái)開(kāi)展工作。在招聘方面,通過(guò)學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應(yīng)該說(shuō)較為完善,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。當(dāng)時(shí)存在的問(wèn)題主要有兩個(gè),一是儲(chǔ)備干部的招聘,按照計(jì)劃時(shí)間,第四期儲(chǔ)備干部7月上旬就要報(bào)到上班,但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并能對(duì)招聘組人員進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)大家共同努力,終于在7月初完成了儲(chǔ)備學(xué)員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過(guò)我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡(jiǎn)歷60余份,并完成了物流副總與車管部長(zhǎng)崗位人員的招聘。培訓(xùn)方面,因其他原因,目前公司還沒(méi)有建立完整的制度與流程,因此,我參與的工作主要有三部分:一是學(xué)習(xí)與了解集團(tuán)的培訓(xùn)現(xiàn)狀,全面了解集團(tuán)各層次人員的培訓(xùn)需求,一步步建立集團(tuán)的培訓(xùn)制度。二是日常培訓(xùn)工作的安排,重點(diǎn)在于第四期儲(chǔ)備干部的培訓(xùn)安排與跟進(jìn)。因?yàn)榈谒钠趦?chǔ)備干部剛剛走出校門(mén),經(jīng)歷著從一名在校生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定。因此,對(duì)他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團(tuán)這個(gè)大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前,培訓(xùn)管理制度正在進(jìn)行草擬,第四期儲(chǔ)備干部已順利完成前兩個(gè)階段的培訓(xùn)工作,第三階段在上?;氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開(kāi)展中。二、 對(duì)集團(tuán)文化的理解與感悟三個(gè)月來(lái),分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過(guò)學(xué)習(xí)與了解,讓我感受到集團(tuán)是個(gè)很厚重的有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來(lái)說(shuō),感覺(jué)部門(mén)間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠(chéng)相待,親如一家人。而從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)來(lái)看,集團(tuán)不但在本領(lǐng)域做到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,成功在香港上市,建立40多個(gè)生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營(yíng),涉足房地產(chǎn)、物流運(yùn)輸、電子等行業(yè),真正做到了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)安排,我還去了多個(gè)下屬公司與基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),初步了解了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況。去年汶川大地震后,集團(tuán)慷慨解囊,累計(jì)捐款八千多萬(wàn)元人民幣;而前不久臺(tái)風(fēng)“莫拉克”使臺(tái)灣遭受了50年來(lái)最嚴(yán)重的災(zāi)害,集團(tuán)同樣毫不猶豫伸出援助之手,捐款五百萬(wàn)元給災(zāi)區(qū)同胞,充分展示了一個(gè)企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,奉獻(xiàn)了一片愛(ài)心。三、 下部工作打算根據(jù)部門(mén)分工安排,我以后開(kāi)始主持部門(mén)工作,主要計(jì)劃如下: 招聘:短期目標(biāo)在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實(shí)施上,目前集團(tuán)需求的主要崗位是:營(yíng)銷副總、質(zhì)量管理部福部長(zhǎng)、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個(gè)崗位,目標(biāo)是9月底前力爭(zhēng)保質(zhì)保量到位。持續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié),把工作做深做細(xì),與相關(guān)部門(mén)做到充分溝通。中長(zhǎng)期目標(biāo)在招聘渠道拓展、核心人才儲(chǔ)備、集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)、招聘筆試題庫(kù)的建立完善、面試測(cè)評(píng)工具的合理引進(jìn)等。集團(tuán)培訓(xùn)教材的編寫(xiě)與完善等。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與下屬培養(yǎng)方面:對(duì)于團(tuán)隊(duì)下屬的管理,除工作方面從嚴(yán)要求,制訂較高的工作標(biāo)準(zhǔn)外,更多合理設(shè)置目標(biāo),有效傳幫帶,讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升,做到都能獨(dú)當(dāng)一面。生活方面,給予更多關(guān)心,盡量幫助解除他們的后顧之憂。 其他方面:根據(jù)集團(tuán)與部門(mén)的工作需要,全力配合分管副總裁開(kāi)展相關(guān)工作,尤其在部門(mén)內(nèi)部績(jī)效考核試行與部門(mén)內(nèi)部相關(guān)活動(dòng)組織與工作氛圍營(yíng)造等方面。另外,有針對(duì)性學(xué)習(xí)了解集團(tuán)其他模塊的工作,提升自己全面管理與綜合能力。人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告我于2012年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。2012年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人品行:在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。二、管理思維:我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。四、行政的服務(wù)性工作起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是
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