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最新領導干部試用期總結報告領導干部試用期轉正總結(實用14篇)-展示頁

2025-08-12 08:33本頁面
  

【正文】 工作秘密,協(xié)助科長對科室成員的保密教育做到常抓、常管,認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨規(guī),教育大家嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,確??剖业母刹抗ぷ鳑]有發(fā)生跑風漏氣現象。不斷改進工作作風,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地和埋頭苦干上,常年加班加點,仍能保持較為昂揚的工作熱情。二是加強作風建設。一是加強理論學習。打鐵先要自身硬。1年來,在領導的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,我嚴格對照組工干部要求,扎實工作,較好地履行了自己的崗位職責。同時,我希望那些熱愛麻城人行,熱愛自己,關心他人的同志,對我今后的工作給予監(jiān)督,不足之處,向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。三是管理能力還要進一步加強,努力把支行建設成為先進支行。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發(fā)展。二、存在的不足一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。有時因公出差,支行沒有派車,同樣坐火車,坐公汽,沒有搞特殊化。一年來,我認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關文件精神,學習建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關系,端正思想,擺正位置。今年我個人有30余篇調查報告和信息,被地級以上的報刊和網站采用。勤積累素材,指導工作。如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試,督促學習,順利過關等等,這些涉及職工切身利益的基礎工作,我都主動去做。12月13日,我市在轄內率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔保貸款推介的現場會,受到了到現場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評,拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,我在中支信整辦的帶領下,到兄弟行進行了現場考察,返回后向行黨組和市政府領導進行了匯報,引起了市政府領導的高度重視。一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。加班加點,親自動筆,沒講價錢,不計得失。我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。一是做實事,不計得失。三是加強了對管理知識的學習,提高自身對分管工作組織與協(xié)調的能力。外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。利用業(yè)余時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理。二是加強對業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力。一是加強政治學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。新注冊的江蘇大地藍絹有限公司首次打入注冊資金2158萬。我部積極配合,并負責幫助解決相關手續(xù)。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。群策群力,挖掘存款源 安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知商人等14名老板籌集資金準備南天集團產權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。目前,已開立網上銀行 戶。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。鎖定目標,不達目的不罷休。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。今年8月,積極配合客戶經理省內首家辦理保理業(yè)務萬,取得了 萬經濟效益。抓好為相關部門的服務工作 營業(yè)部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。由網點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。二是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。省行網訊進行轉載。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。確保每位員工看到放心、拿到舒心。充分調動員工參與的積極性。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。人心渙散將會一事無成。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點 萬元,比年初凈增 萬元,日均存款 萬元,儲蓄存款凈增 萬元。四、存在問題半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。三、嚴格要求自己,時刻警醒要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。對打印、復印文件和張數按要求審批,減少浪費現象。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。三、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。一、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、 工作總結 、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。下面就是本人的工作總結:一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調和宣傳工作。領導干部試用期總結報告篇二所謂領導,其本質是一種影響力,也就是說,領導者是靠影響別人來獲得真正的成功的。總之,在短短的三個月時間里,我個人以為取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。與同事之間***相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的融入團隊。配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,為領導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作。提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。盡所能和所掌握的關系,配合并幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累。二、主動學習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內容。領導干部試用期總結報告篇一20**年3月28日,我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。最新領導干部試用期總結報告 領導干部試用期轉正總結(實用14篇)最新領導干部試用期總結報告 領導干部試用期轉正總結(實用14篇)在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規(guī)現象。主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯系,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢,為方案的順利進行提供了有效幫助。根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成。在計劃要求時間內,提前完成立項備案,為項目正常進行提供了條件。與土地部門積極溝通,加強聯系,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,為項目進行提供了有利保障。利用個人關系,積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。四、存在問題及解決辦法:由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉。工作中有時過于自信,對有些復雜工作估量過于簡單,造成了工作作上的被動,有急于求成之狀,求功心切。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業(yè)務水平,充分發(fā)揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。今天本站小編給大家為您整理了領導干部試用期滿個人總結,希望對大家有所幫助。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,原創(chuàng):保證在行動上不偏離正確的軌道。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。二、腳踏實地,認真做好本職工作我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據。二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。四、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。xx年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務為抓手,大膽管理,求真務實?,F就一年來的工作小結如下:一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍思想是行動的指南。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質來影響每一位員工。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營業(yè)部現有員工29名,其中黨員13人。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。抓好考核激勵機制 一是建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優(yōu)評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性。三是建立各網點、客戶經理、客戶的評議機制。四是設立了優(yōu)質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。一是積極配合客戶經理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。二是服務好基層網點。三、求真務實、勇拓市場“發(fā)展才是硬道理”。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、
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