【正文】 法。四、行政的服務(wù)性工作起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。二、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。一、個人品行：在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。人力行政經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)報告我于2012年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。 其他方面：根據(jù)集團與部門的工作需要，全力配合分管副總裁開展相關(guān)工作，尤其在部門內(nèi)部績效考核試行與部門內(nèi)部相關(guān)活動組織與工作氛圍營造等方面。 帶領(lǐng)團隊與下屬培養(yǎng)方面：對于團隊下屬的管理，除工作方面從嚴要求，制訂較高的工作標準外，更多合理設(shè)置目標，有效傳幫帶，讓下屬人員能力與素質(zhì)盡快提升，做到都能獨當一面。中長期目標在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。三、 下部工作打算根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下： 招聘：短期目標在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。根據(jù)安排，我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習，初步了解了集團經(jīng)營管理情況。從內(nèi)部關(guān)系來說，感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹，大家生活上互相關(guān)心幫助，工作上各盡所能，配合默契，人與人之間平等真誠相待，親如一家人。二、 對集團文化的理解與感悟三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。目前，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排。因此，對他們的培訓(xùn)除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想與心態(tài)方面的引導(dǎo)教育，以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活，融入集團這個大家庭。二是日常培訓(xùn)工作的安排，重點在于第四期儲備干部的培訓(xùn)安排與跟進。經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好而難忘的回憶。三、總結(jié)由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。 三、即將工作 由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù)，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員**的辭退工作，以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。二、開展工作由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底，一個多月不長的時間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理： 招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。 公司的各個方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識，如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。篇一：人力資源試用期工作總結(jié)2015年12月3日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下：一、期間主要學習 積極學習公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。部門：管理部 姓名：xxxx日期：2016年04月06日 轉(zhuǎn)正，重要的是從此成為xxx的一份子，今后在工作上對自己要求更加嚴格，盡自己的所能為公司作出貢獻，同時也為自身謀求一個更大的進步。同時，也清楚地認識到自己的不足， 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：對公司的工作任務(wù)能認真完成，但效率不高，需要加班趕進度；與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們認識和交流不多；自己的整體素質(zhì)和工作學習還有待進一步提高。在每天的工作中，我不斷迭代自身寫的代碼 ，優(yōu)化開發(fā)的思路，同時學習適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的工作，企業(yè)的運作，企業(yè)的文化，學習節(jié)約時間提高工作效率等等。進入公司之后，接觸最新的sap系統(tǒng)。在這里我適應(yīng)很快，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成部門布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足；對于公司的制度和規(guī)定，認真學習并要求自己嚴格執(zhí)行；另外，本人具有較好的團隊合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通，配合部門負責人落實工作，完成公司的開發(fā)任務(wù)，并樂于助人，與同事相處和諧融洽。2015年8月31日三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，在這三個月中，我較快地適應(yīng)了自己的工作，融入了新的大家庭里，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，不過也存在一些不足的地方。回顧一年來的工作，我在業(yè)務(wù)上更上一層樓，與同志們的關(guān)系更為融洽，協(xié)調(diào)和溝通能力有所提高。四、存在的問題和不足要進一步加強。公務(wù)員是以為群眾服務(wù)，為社會大局服務(wù)的職業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)部門這種傳統(tǒng)中的“清水衙門”，與經(jīng)濟、財務(wù)接觸得較少，但由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢需要，農(nóng)業(yè)部門還會與農(nóng)業(yè)項目資金、工程建設(shè)等有接觸，也可能涉及到資金的審批等事項。由于利益主義、拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵襲，一些歪理邪說在社會上流行，我經(jīng)常提醒自己必須提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，增強免疫力，真正做到理想信念不動搖，大是大非不糊涂。三、嚴格遵守廉潔規(guī)定，樹立清風正氣榜樣在廉政自律方面，我嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，認真執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和“四條禁令”，強化廉潔從政意識，做嚴格自律，廉潔從政的表率。今年1至8月份，全市共排查涉農(nóng)一般性矛盾糾紛155宗，已化解129宗，化解率為83%；排查突出矛盾糾紛45宗，已化解20宗，%。切實做到“一個責任單位、一班化解力量、一套化解措施、一定期限化解”四個一制度的落實。建立了信息報送和督查通報制度。建立了完善工作臺賬制度。目前，已建立了由農(nóng)辦牽頭的涉農(nóng)穩(wěn)定問題專項治理工作聯(lián)席會議制度。二、創(chuàng)新信訪維穩(wěn)工作，打開維穩(wěn)新局面上的目標要求，我從接手這項工作后，就主動與市信訪局、市維穩(wěn)辦等單位聯(lián)系溝通，共同研究推進農(nóng)業(yè)系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。在短短的十多天時間里，我在政治理論、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處理以及交流溝通等方面進行了系統(tǒng)地學習，通過現(xiàn)場模擬演練，學員交流互動，到江西革命老區(qū)開展體驗式學習，自己的思想境界上得到很大提升。通過培訓(xùn)，明確政務(wù)公開的意義和作用，掌握了規(guī)范政府部門工作中信息公開的有關(guān)程序、內(nèi)容、形式，對公民向政府部門申請公開信息如何回復(fù)等。訓(xùn)的做法。現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結(jié)如下：一、理論與實踐相結(jié)合，學習和運用相促進在政治理論方面，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在重大問題上旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻經(jīng)得起考驗，在思想上、政治上、行動上始終與中央保持高度一致。2015年8月31日我于2015年8月通過競爭上崗成為農(nóng)業(yè)局副科長，在局辦公室先后負責后勤、安全、行政審批、信訪維穩(wěn)等工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在業(yè)務(wù)上更上一層樓，與同志們的關(guān)系更為融洽，協(xié)調(diào)和溝通能力有所提高。四、存在的問題和不足一年來，在組織和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過自己不懈努力，在工作中取得了不少成績，但我也深刻認識到自身的不足，在許多方面離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定距離，在工作中還有薄弱環(huán)節(jié)，如學習抓得不夠緊，工作中有畏難情緒，處理問題時考慮問題不夠周全，在和部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進一步加強。公務(wù)員是以為群眾服務(wù)，為社會大局服務(wù)的職業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)部門這種傳統(tǒng)中的“清水衙門”，與經(jīng)濟、財務(wù)接觸得較少，但由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢需要，農(nóng)業(yè)部門還會與農(nóng)業(yè)項目資金、工程建設(shè)等有接觸，也可能涉及到資金的審批等事項。由于利益主義、拜金主義、享樂主義等腐朽思想的侵襲，一些歪理邪說在社會上流行，我經(jīng)常提醒自己必須提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，增強免疫力，真正做到理想信念不動搖，大是大非不糊涂。三、嚴格遵守廉潔規(guī)定，樹立清風正氣榜樣在廉政自律方面，我嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，認真執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和“四條禁令”，強化廉潔從政意識，做嚴格自律，廉潔從政的表率。今年1至8月份，全市共排查涉農(nóng)一般性矛盾糾紛155宗，已化解129宗，化解率為83%；排查突出矛盾糾紛45宗，已化解20宗，%。切實做到“一個責任單位、一班化解力量、一套化解措施、一定期限化解”四個一制度的落實。建立了信息報送和督查通報制度。建立了完善工作臺賬制度。目前，已建立了由農(nóng)辦牽頭的涉農(nóng)穩(wěn)定問題專項治理工作聯(lián)席會議制度。由于今年是全省“社會矛盾化解年”，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)維穩(wěn)是全市信訪維穩(wěn)工作的重要組成部門，社會矛盾化解時間緊、任務(wù)重，為完成省、市在年初給我們下達的90%以上化解率，重大矛盾糾紛化解三分之一以上的目標要求，我從接手這項工作后，就主動與市信訪局、市維穩(wěn)辦等單位聯(lián)系溝通，共同研究推進農(nóng)業(yè)系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。培訓(xùn)班特別注重對實地考察調(diào)研，對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)全面地考察，有大型企業(yè)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園、農(nóng)業(yè)園區(qū)，還有街道和村居管理等都有涉及，讓我學會在處理工作中從更高層次和更全面去思考，從細微處去解決問題，極大地提高了自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。6月，按照黨校和組織部門的安排，我參加了黨校組織為期三周的科級干部任職培訓(xùn)(脫產(chǎn)）。今年5月，我參加了由市政府組織的政府信息依申請公開的培訓(xùn)班，學習《中華人民共和國政府信息公開條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)。工作之余，除了通過自覺主動學習政治理論和法律方面知識外，我積極參加市、局組織的各種學習活動和培訓(xùn)班，努力提高自己的理論水平和服務(wù)意識?，F(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結(jié)如下：一、理論與實踐相結(jié)合，學習和運用相促進在政治理論方面，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在重大問題上旗幟鮮明，在關(guān)鍵時刻經(jīng)得起考驗，在思想上、政治上、行動上始終與中央保持高度一致。領(lǐng)導(dǎo)干部試用期總結(jié)報告篇四我于2015年8月通過競爭上崗成為農(nóng)業(yè)局副科長，在局辦公室先后負責后勤、安全、行政審批、信訪維穩(wěn)等工作?？偟膩碚f，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認真履行崗位職責，取得了一些成績，但與組織和群眾的要求還有差距，也存在一些缺點，例如，長期在干部科工作，存在工作經(jīng)歷單一，業(yè)務(wù)能力不夠全面等突出問題。我科臨時突發(fā)性任務(wù)頻率較高，加班加點是常態(tài)，對科室同事的家庭生活和業(yè)余生活造成影響。充分利用信息技術(shù)發(fā)展成果，組織同事一起學習各種常用辦公軟件，活學活用，用足用精，不僅極大提高了工作效率，也使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作水平較之前邁上一個大臺階。不僅維持了科室的高效運轉(zhuǎn)，也與同事一起得到迅速成長。堅持分工不分家，ab角搭配。一年來，我堅持以傳幫帶為“軟”載體，以工作機制優(yōu)化和規(guī)章制度完善為“硬”手段，“軟”“硬”結(jié)合，雙管齊下，不斷加強科室內(nèi)部建設(shè)，協(xié)助科長著力打造一支有凝聚力、有活力、有戰(zhàn)斗力的團隊。三、堅持“軟”“硬”兼施，提高團隊戰(zhàn)斗力要發(fā)揮科室作為單位業(yè)務(wù)主力的作用，根本一條在于打造一個高效、有戰(zhàn)斗力的團隊。與科室同事一起協(xié)同配合，發(fā)布干部任免通知200余份，撰寫、收集、歸納整理了干部人事材料上千份。干部工作業(yè)務(wù)重，標準高，在歷次重要工作中，吃苦耐勞，善于發(fā)揮骨干作用。機構(gòu)改革調(diào)整是20____年下半年重點工作。整理歷史資料，匯總選拔干部情況，梳理干部交流任職工作，分析區(qū)管干部隊伍特點、結(jié)構(gòu)等，為巡視組提供了近百份材料，極大地配合了巡視組的工作，得到巡視組的高度肯定。省委對我區(qū)進行巡視。充分利用干部管理系統(tǒng)、統(tǒng)計軟件及移動終端，及時更新干部信息和干部名冊，確保干部信息動態(tài)化、精確化。一是組織科室大力推進干部電子檔案工作，實現(xiàn)干部信息動態(tài)化管理。我立足干部科“配優(yōu)配強區(qū)管干部隊伍”這一基本職責，把“服務(wù)中心謀大事”作為核心工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性，堅持吃透上情、了解下情、摸清區(qū)情、掌握實情，深入思考事關(guān)花都干部隊伍建設(shè)大局的問題，并轉(zhuǎn)化為日常工作中的建議，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。嚴格遵守各項規(guī)章制度，保守干部