【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，對(duì)公司各項(xiàng)目質(zhì)保金進(jìn)行統(tǒng)一管理，到達(dá)維護(hù)公司和客戶的利益，每日專人即時(shí)更新質(zhì)保金臺(tái)帳，每月集中整理一次臺(tái)帳。其他綜合性工作根據(jù)已完成的客服中心培訓(xùn)大綱，對(duì)本部門員工進(jìn)行客戶理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、解決問(wèn)題潛力的培訓(xùn)、相關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)。透過(guò)制定客戶服務(wù)中心的全年培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，培養(yǎng)合格的客戶服務(wù)人員，到達(dá)提高本部門客服中心工作效率的目的，打造高效的客戶團(tuán)隊(duì)，塑造職業(yè)的房地產(chǎn)客戶服務(wù)形象。（每季度培訓(xùn)一次）初步構(gòu)成客服中心投訴處理案例庫(kù)。根據(jù)公司組織授權(quán)手冊(cè)相關(guān)規(guī)定，對(duì)客戶服務(wù)中心各類重要信息文件進(jìn)行存檔、備案，存檔、備案率100%財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八(一)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉工作牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，更好地履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，提高文化體育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御能力。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和統(tǒng)令反腐倡廉發(fā)展全局，把科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為重要的政治任務(wù)抓緊，抓實(shí)，抓出成效，不斷把我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作引向深入，為構(gòu)建和諧龍井提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。(二)以強(qiáng)化監(jiān)督為重點(diǎn)，堅(jiān)強(qiáng)教育，能力提高廉潔自意識(shí)一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要把黨風(fēng)廉正制度建設(shè)擺在更加突出的位置，貫穿于反腐倡廉工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)方面。圍繞落實(shí)“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”健全完善各項(xiàng)制度，形成用制度從政行為，按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要從個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔方面存在的突出問(wèn)題，尤其要強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部共吃喝，共車私用，收送現(xiàn)金，利用過(guò)生日收錢財(cái)，參與賭博等行為的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為，必須予以嚴(yán)肅查處。要把落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督十項(xiàng)制度，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督，加大對(duì)重點(diǎn)單位，重點(diǎn)崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度，把述廉，評(píng)廉，用廉結(jié)合起來(lái)，建立結(jié)構(gòu)合理，配置科學(xué)，程序嚴(yán)密，監(jiān)督有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，促使權(quán)利規(guī)范運(yùn)行。三是綜合運(yùn)用各種教育手段和載體，深入開(kāi)展反腐倡廉教育。以開(kāi)展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)為載體，促使個(gè)單位樹(shù)立“以廉為榮，以貪為恥”的良好風(fēng)尚。全年?duì)幦∩蠄?bào)十條以上信息。(三)加大查案力度，保持懲治腐壞高壓狀態(tài)依法履行職責(zé)，繼續(xù)嚴(yán)肅查處利用權(quán)利挪用公款，設(shè)立“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件，利用婚喪嫁娶，過(guò)生日受錢以及參與賭博等違反廉潔自律規(guī)定的案件，協(xié)助第三紀(jì)檢組查辦案件工作中要嚴(yán)格做到依紀(jì)依法，注意政策和策略，提高辦案的綜合效果。同時(shí)做好信訪舉報(bào)工作，拓寬信訪渠道認(rèn)真解決一些單位有案不查，瞞案不報(bào)的問(wèn)題(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化行政監(jiān)察職能作用認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“依法行政實(shí)施綱要”和“行政監(jiān)察法實(shí)施條例”，圍饒市委，市政府關(guān)注和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)政府職能部門和行政執(zhí)法部門運(yùn)用權(quán)利，履行職責(zé)，執(zhí)法程序的監(jiān)督檢查，糾正和查處有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)格的行為。特別是文化市場(chǎng)管理中的行政執(zhí)法要有公正，平等，嚴(yán)格，進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法評(píng)議考核制度和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，提高依法行政的水平。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九新的年委換屆拉，從以前不大喜歡年委活動(dòng)，到消失，再到默默的游蕩在各種活動(dòng)的邊緣，這一次，我選擇拉加入，很感慨能成為其中的一員，并成為文藝部的部長(zhǎng)，我想我要做的很多，也有很多要學(xué)習(xí)的地方，但是我所做的，我要求自己，不輕易開(kāi)始，不輕易結(jié)束，扎扎實(shí)實(shí)的完成好這個(gè)任期的各種任務(wù)。文藝部，從當(dāng)初剛?cè)雽W(xué)的3個(gè)小女生，到我們現(xiàn)在的3個(gè)大老爺們，我自己覺(jué)得也有點(diǎn)驚訝，但是，我還是相信我，黎德麟，以及包文先還是可以做的更好的。聽(tīng)上一屆的年委說(shuō)，文藝部很閑，其實(shí)不然，或許也有我參加活動(dòng)的一些因素，但是make a list ，永遠(yuǎn)是best policy..(以下工作計(jì)劃包括學(xué)生會(huì)下放的各種工作)1. 主持人大賽4月10日，當(dāng)然也包括前面的一個(gè)禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學(xué)生會(huì)把這個(gè)任務(wù)下放給拉我，讓我?guī)е?個(gè)08級(jí)的學(xué)妹，當(dāng)然包括培訓(xùn)，開(kāi)場(chǎng)白的錄制等等，希望在10號(hào)的比賽里能賽出好成績(jī)..2. 新年委的一次集體活動(dòng)為拉增加生活中的感情和交流，初步?jīng)Q定選一個(gè)周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級(jí)經(jīng)費(fèi)的贊助當(dāng)然也好，.這個(gè)按學(xué)生會(huì)的安排，由黎德麟和包文先負(fù)責(zé)，具體的工作安排，包括對(duì)文藝特長(zhǎng)生的選拔，調(diào)查和訓(xùn)練時(shí)的一些幫助..時(shí)間大概是5月~6月之間，要看校學(xué)生會(huì)的具體文件..這個(gè)是我們文藝部的重點(diǎn)工作。基本思路如下(1) 5月份開(kāi)始和各班班長(zhǎng)聯(lián)系，確認(rèn)大多數(shù)助班的歸校時(shí)間.(2) 5月份開(kāi)始起草具體計(jì)劃.(3) 和xx年委其他各部門，以及科協(xié)合作，爭(zhēng)取做好這次晚會(huì)。大概的時(shí)間應(yīng)該定在6月中..以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過(guò)xx年的上半年。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十本學(xué)期，我社團(tuán)部的工作任務(wù)主要分為兩類：一是積極籌備本學(xué)期我校第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)；二是十佳社團(tuán)及優(yōu)秀社員評(píng)選晚會(huì)；三是嚴(yán)格要求各社團(tuán)做好活動(dòng)總結(jié)。一、我校第二屆大學(xué)生社團(tuán)文化節(jié)這主要是社團(tuán)部為社團(tuán)舉辦的大型活動(dòng)。社團(tuán)部會(huì)邀請(qǐng)麗江民族中專和云南大學(xué)旅游文化學(xué)院的各社團(tuán)共同參與，在安排的場(chǎng)地上，各社團(tuán)以精心制作好的展臺(tái)吸引同學(xué)參觀的方式，讓同學(xué)們更加了解各社團(tuán)的社團(tuán)文化特色，就學(xué)校整體而言，該活動(dòng)積極開(kāi)展了與兄弟學(xué)院的交流工作，同時(shí)也展現(xiàn)了各學(xué)校社團(tuán)的魅力。最后，社團(tuán)部將舉辦一場(chǎng)大型的文藝晚會(huì)，由各社團(tuán)出演精彩的節(jié)目表演，慶祝我?！兜诙么髮W(xué)生社團(tuán)文化節(jié)》圓滿結(jié)束。二、十佳社團(tuán)頒獎(jiǎng)晚會(huì)這是由社團(tuán)部舉辦的大會(huì)，在很大程度上提高了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人及社員積極性的活動(dòng)。社團(tuán)部根據(jù)各社團(tuán)在一個(gè)學(xué)年中，所舉辦活動(dòng)的量及活動(dòng)的有益性等，對(duì)各社團(tuán)給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，同時(shí)，該晚會(huì)伴隨著各社團(tuán)的精彩特色文藝演出，給社員們充分展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，也為各社團(tuán)提供了宣傳各社團(tuán)特色文化的機(jī)會(huì)，更增進(jìn)了各社團(tuán)之間的友誼和凝聚力。三、嚴(yán)格要求各社團(tuán)做好活動(dòng)總結(jié)該活動(dòng)以會(huì)議的方式，通過(guò)我社團(tuán)部對(duì)各社負(fù)責(zé)人的管理和相互交流，傳達(dá)學(xué)校的方針和指導(dǎo)，總結(jié)各活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與得失，完善社團(tuán)部的各項(xiàng)制度，包括對(duì)各社團(tuán)的管理制度以及內(nèi)部的各項(xiàng)制度，為我社團(tuán)部更好的管理各社團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在本學(xué)期中，社團(tuán)部除了要全面推進(jìn)社團(tuán)的工作之外，更要在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校園文化、大眾文化、社團(tuán)文化。以往，各社團(tuán)的社團(tuán)活動(dòng)雖能正常的運(yùn)作，但我們還是不難發(fā)現(xiàn)，有一大部分的社團(tuán)成員因?yàn)榉N種原因而無(wú)法參與到社團(tuán)活動(dòng)中，所以，我們爭(zhēng)取通過(guò)這一學(xué)期的努力，讓社團(tuán)活動(dòng)真正的溶入到同學(xué)們的周圍，成為一種大眾化的校園文化，將社團(tuán)部的工作努力做到。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一一、完成庫(kù)位調(diào)整工作201x年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進(jìn)工作方法，其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照貨物類別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。二、科學(xué)控制庫(kù)存物資隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。四、保持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。通過(guò)這樣的方式，我基本上保持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求。五、下半年工作計(jì)劃主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時(shí)接收，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送。陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二提高備件一次性滿足率；逐步減少緊急訂單次數(shù)，提高工作效率；逐步梳理備件基礎(chǔ)信息；逐步解決dms系統(tǒng)中，編號(hào)、名稱錯(cuò)誤，車型信息不全、供應(yīng)商信息不全，不準(zhǔn)確等問(wèn)題；規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃制定方法；減少積壓庫(kù)存比例，提高備件資金周轉(zhuǎn)率；提高備件銷售量。此方案僅適用于月度采購(gòu)計(jì)劃的制定備件部、技術(shù)部、it部、采購(gòu)中心、榮成工廠采購(gòu)部、鄂爾多斯工廠采購(gòu)部、榮成工廠售后備件庫(kù)房、財(cái)務(wù)部1. 銷售預(yù)測(cè)⑴ 概念：通過(guò)權(quán)重計(jì)算法，計(jì)算出下個(gè)銷售周期的每種物料的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量： ⑵ 計(jì)算方法：sn = sn1*50% + sn2*30% + sn3*20%其中，sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量sn1為物料第n1月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和（dms系統(tǒng)導(dǎo)出）sn2為物料第nx月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和（dms系統(tǒng)導(dǎo)出）sn3為物料第n3月的服務(wù)站實(shí)際需求數(shù)量之和（dms系統(tǒng)導(dǎo)出）2. 訂貨倍數(shù)的確定⑴ 概念：確定每種物料的訂貨周期、供貨周期和安全庫(kù)存周期，累計(jì)相加為該物料的訂貨倍數(shù)。⑵ 計(jì)算方法：b = bd + bg + ba其中，b為該物料的訂貨倍數(shù)bd 為該物料的訂貨周期（相鄰兩次訂貨之間的時(shí)間，單位為月）bg 為該物料的供貨周期（從訂單發(fā)出到備件到達(dá)庫(kù)房并錄入系統(tǒng)之間的時(shí)間，此數(shù)據(jù)為采購(gòu)中心提供，單位為月）ba 為該物料由于天氣、交通等不確定因素造成備件可能延期到貨的時(shí)間（依據(jù)行業(yè)管理數(shù)據(jù)設(shè)定，單位為月）3. 庫(kù)存數(shù)量的確定庫(kù)存數(shù)量kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際數(shù)量，由dms系統(tǒng)導(dǎo)出。4. 盤虧數(shù)量的確定盤虧數(shù)量kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際盤虧（或找不到）的數(shù)量，由庫(kù)房給出。5. 在途數(shù)量的確定⑴ 概念： 在途數(shù)量kt為制定計(jì)劃當(dāng)日之前的歷次采購(gòu)計(jì)劃未執(zhí)行完成數(shù)量中可到貨數(shù)量。⑵ 計(jì)算方法：kt= n月之前下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃之和n月入庫(kù)數(shù)量之和（由采購(gòu)中心確認(rèn)）6. 采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的初步計(jì)算n1 = sn *b–kn +kp–kt為采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值；sn為物料第n月的預(yù)計(jì)銷售數(shù)量；b為該物料的訂貨倍數(shù)；kn為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際數(shù)量；kp為制定計(jì)劃當(dāng)日的庫(kù)存實(shí)際盤虧（或找不到）的數(shù)量；kt為在途數(shù)量。7. 采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的調(diào)整依據(jù)備件價(jià)格、技術(shù)部反饋的備件基礎(chǔ)信息核對(duì)情況、采購(gòu)中心反饋的采購(gòu)包裝、采購(gòu)到貨在途數(shù)量、供應(yīng)商特殊需求、季節(jié)因素、質(zhì)量因素、整車銷售計(jì)劃等信息調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃訂貨量的計(jì)算值n1，為方便采購(gòu)和統(tǒng)計(jì)，數(shù)值取整生成第n月度采購(gòu)計(jì)劃訂貨數(shù)n。根據(jù)各部門反饋的dms系統(tǒng)中，編號(hào)、名稱錯(cuò)誤，車型信息不全、供應(yīng)商信息不全，不準(zhǔn)確等問(wèn)題，報(bào)it部門修改系統(tǒng)信息，對(duì)廢舊編號(hào)及物料做凍結(jié)處理。將調(diào)整完畢的采購(gòu)計(jì)劃訂貨量和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門審批并下達(dá)采購(gòu)中心。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo) 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三一、指導(dǎo)思想本學(xué)期