最新財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位財(cái)務(wù)和會計(jì)制度改革，7月份新舊帳套準(zhǔn)確銜接。5，及時完成填報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等報(bào)表，做好統(tǒng)計(jì)工作。及時準(zhǔn)確發(fā)放職工工資、獎金，力爭職工滿意。前鹽社區(qū)和醫(yī)院的資產(chǎn)清查一次，做到賬實(shí)相符。窗口收費(fèi)結(jié)算，賬目全部及時收歸財(cái)務(wù)，保障杜絕私自收費(fèi)的發(fā)生。預(yù)計(jì)明年：第一，細(xì)致劃分社區(qū)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)，積極爭取財(cái)政基藥補(bǔ)償撥款。第二，爭取房間，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案歸檔工作。第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭管理端口不斷前移。懇請?jiān)何瘯⒙毚鷷母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事對我財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，使財(cái)務(wù)公開、透明、嚴(yán)謹(jǐn)。謝謝同事們的支持!述職人：_x20_年_月_日財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職狀況匯報(bào)如下：一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率x%以上。我司全年資金上存率為x%。二是年末貨幣資金余額x元以上，其中公司本級x萬。我司年末貨幣資金余額x萬元，因購置設(shè)備支付x萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。三是新開項(xiàng)目資金策劃率x%。本年度公司新開x個項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額x萬元。實(shí)際全年完成利潤x萬元。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。二、全年所做的主要工作我們主要圍繞以下六個方面展開財(cái)務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。三、存在的主要問題和不足我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：一是部門之間相互溝通的還不夠。二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力。三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營。四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。述職人：_x20_年x月x日財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 篇六尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問題和不足?，F(xiàn)對本年度工作報(bào)告如下：一、工作完成情況掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問題等進(jìn)
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