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正文內(nèi)容

20xx年餐飲設(shè)計(jì)策劃書(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 07:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 各司其職,都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),且優(yōu)勢互補(bǔ)。我們公司將采用“目標(biāo)管理、集體決策”的制度來保證主題餐廳服務(wù)質(zhì)量,并且注重品牌形象,同時(shí)吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng)新。主題餐廳雅致、潔凈的就餐環(huán)境、品種繁多的美食,是消費(fèi)者對餐廳的要求,更是我們?nèi)我忾T主題餐廳對消費(fèi)者的基本承諾。創(chuàng)造讓多數(shù)人喜歡在任意門主題餐廳用餐,因?yàn)樵谌我忾T主題餐廳——吃得舒服、吃得自然、吃得開心!一.服務(wù)流程 流程(一):迎賓帶位標(biāo)準(zhǔn):,站立在樓梯口、電梯口,面帶微笑,使用敬語。,迎賓應(yīng)有禮貌的招呼客人“歡迎光臨”并詢問人數(shù)預(yù)訂情況及想要在哪種風(fēng)格就餐。,帶領(lǐng)其到指定區(qū)域,服務(wù)員應(yīng)馬上打開門,打開大燈迎接賓客并上前協(xié)助迎賓拉椅讓座,安置行李(有小孩的應(yīng)馬上加高bb椅)迎賓知會(huì)接應(yīng)之服務(wù)員客人人數(shù)。 流程(二):待應(yīng)服務(wù):上茶水、席巾、筷套標(biāo)準(zhǔn):(第一杯禮貌茶)從客人的右手邊替客人斟茶,茶不能斟滿(七分滿)。,筷套可以一步到位 。流程(三):點(diǎn)小菜、汁醬、點(diǎn)菜、下單、上單標(biāo)準(zhǔn):,站在客人左側(cè),身體略向前傾,讓客人有充足時(shí)間選菜,但要專心傾聽顧客說話,不要東張西望,以便隨時(shí)上前點(diǎn)菜,不能將點(diǎn)菜單放在餐桌上填寫。,須耐心回答,引導(dǎo)客人選菜,推銷特色菜式。、正確、工整、寫明桌號(hào)、顧客人數(shù)、菜名全稱、份量、價(jià)格、填寫時(shí)間人數(shù),并注明客人的特殊要求。、甜食、明檔需分單填寫,每份點(diǎn)單一式三聯(lián)。,上一道菜時(shí)先報(bào)菜名,用手示意“請慢用”。,上甜點(diǎn),水果應(yīng)換上干凈的骨碟刀叉、毛巾。 流程(四):問酒水、取酒水、斟酒水標(biāo)準(zhǔn):領(lǐng)班點(diǎn)菜完畢服務(wù)員應(yīng)問酒水,服務(wù)員根據(jù)酒水換入相應(yīng)的酒杯,按斟酒的全部要求,先賓后主,先女后男,站于客人右手斟不可左右開功,斟酒順序:洋酒…葡萄酒…白酒…飲料(如客人任何飲料都不要可以給客人倒上茶水)。:啤酒倒8分滿,倒啤酒時(shí)要順杯壁斟以泡沫不溢為準(zhǔn),洋酒以1液體安士為宜,紅葡萄酒斟相應(yīng)酒杯1/2為宜,白葡萄酒杯1/3為宜。,應(yīng)向客人身后拉扣,以免酒水在客人身上倒瀉。 流程(五):席間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):,在客人喝多種酒水下,一定要記住客人喝的酒水。,空飯碗,詢問客人是否添湯,添飯。篇2:餐廳計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名稱 風(fēng)雅餐廳 創(chuàng)業(yè)者姓名 日 期 通信地址郵政編碼 310000 電話/手機(jī) *** 傳 真 電子郵件浙江科技學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 目錄一、企業(yè)概況 .......2 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況.....2 三、市場評估.......3 四、市場營銷計(jì)劃..5 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)..7 六、固定資產(chǎn).......7 七、流動(dòng)資金(月)......10 八、銷售收入預(yù)測(12個(gè)月)..11 九、銷售和成本計(jì)劃......12 十、現(xiàn)金流量計(jì)劃 13 附頁1 附頁2 基于問卷的分析..16一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍:企業(yè)類型(選擇一項(xiàng)并打■):□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā)■服務(wù)□農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):本人是大學(xué)本科,2010年學(xué)籍。所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程有 市場營銷學(xué),技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),西方 經(jīng)濟(jì)學(xué)(微觀與宏觀),管理學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),標(biāo)準(zhǔn)化 等課程。三、市場評估 目標(biāo)顧客描述: 本店的客戶主要為在校大學(xué)生、教師、在校工作人員以及周圍住宅區(qū)的居民。大學(xué)食堂的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們、教師們的要求。學(xué)生們以及教師都希望在學(xué)校能吃到可口的食 物,他們將不滿足于在食堂就餐。市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率:本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑五百米地區(qū),方圓約1平方公里,人口密度較 大,約6萬人。西和區(qū)以學(xué)生為主,又有大量的教職工人員,目標(biāo)客戶人員結(jié)構(gòu)較佳,市場容量巨大,本餐廳預(yù)計(jì)市場占有率為兩成。市場容量的變化趨勢:本餐廳處于校園區(qū),并不屬于開發(fā)區(qū)域,人員數(shù)量變化不會(huì)太大,大學(xué)生數(shù)量增長趨 勢不大,而餐廳的主要目標(biāo)顧客就是大學(xué)生,因此,市場容量的變化趨勢可能不大。競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手們經(jīng)營時(shí)間較長,有一定的知名度與固定的顧客群體;有長期固定的原材料收購渠道,貨源穩(wěn)定; 店面普遍不大,租金相對不高,成本低。競爭對手的主要劣勢:沒有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝方式會(huì)造成成本的不穩(wěn)定,也會(huì)造成一定的浪費(fèi);等待顧客自己上門,沒有宣傳,沒有積極的營銷方式;服務(wù)人員大多都沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),沒有讓顧客滿意的服務(wù); 沒有自己的招牌菜。本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:有標(biāo)準(zhǔn)化的工藝方式,減少不必要的浪費(fèi),降低了成本; 本店會(huì)打造自己的招牌菜系,增強(qiáng)競爭力; 員工培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;加入廣告宣傳,采用積極的營銷模式;餐廳整體格調(diào)為古色古香的傳統(tǒng)風(fēng)格,給人以賞心悅目的感覺;播放背景音樂,以悠揚(yáng)、舒緩、輕松、靜謐的古典樂曲為主,給顧客營造舒適的進(jìn)餐氛 圍。本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:經(jīng)營時(shí)間短,知名度不高,沒有穩(wěn)定的經(jīng)營局面; 因店面、員工培訓(xùn)與營銷方式等方面,前期資金需求量大;因產(chǎn)品種類較多,需要的管理相對復(fù)雜,相對成本較大。篇3:餐飲策劃方案目錄:計(jì) 劃 摘 要產(chǎn)品及服務(wù)簡介原材料采購銷售收入預(yù)測公司組織結(jié)構(gòu)圖中國四大菜系,川、魯、粵、淮楊?;礂畈耸悄喜苏?,中國菜之翹楚,名鎮(zhèn)海內(nèi)外。如果把淮楊菜系作為大系,下分寧幫、蘇幫、淮幫、楊幫。蘇幫菜就是淮揚(yáng)菜的一個(gè)大系。我們許多人天天都在吃的蘇幫菜,魅力究竟何在? 其實(shí),蘇幫菜的數(shù)量和品種,以“成千上百”來形容一點(diǎn)也不過分,并且還在增加。在一些擅長做蘇幫菜的老店,還每家都有自己的拿手菜、特色菜。作為飲食一派的蘇幫菜在這個(gè)不斷更新的時(shí)代里,仍然以其獨(dú)特的魅力占據(jù)著無可撼動(dòng)的地位,具有永不落伍的時(shí)代特征。蘇幫菜,是個(gè)大世界,在傳統(tǒng)與創(chuàng)新中,還在發(fā)展壯大。公司暫定名為蘇式菜園,采取有限公司制,經(jīng)營菜式以蘇幫菜為主,輔以其他蘇南特色民間小吃。我們的目標(biāo)客戶群是中上層工薪階級,所以希望能夠占據(jù)較大的食客比例并在較短時(shí)間內(nèi)占據(jù)一定市場。 蘇式菜園 公司的性質(zhì)是以蘇幫菜為特色的酒店,主要經(jīng)營蘇州吳文化飲食。蘇幫菜,主打菜色是蘇州魚。把蘇幫菜的文化底蘊(yùn),與時(shí)尚結(jié)合起來。蘇州人的飯店,其菜肴特色的落腳點(diǎn)是蘇幫菜,只是現(xiàn)在的餐飲消費(fèi)特點(diǎn)、觀念、方式,甚至是蘇州人的口味喜好都不同以往,那么蘇幫菜也必須與時(shí)代、與時(shí)尚再找對結(jié)合點(diǎn)。本公司要做的,就是給新的蘇州人烹調(diào)新的蘇幫菜。 一切為了顧客 蘇州平江區(qū)景德路,2011年10月1開業(yè) 在選料方面,蘇州菜不以珍奇為貴,重博采時(shí)新,因材施藝。在色形方面,蘇菜對外形刻意求工,可謂華樸相錯(cuò),儀態(tài)萬方。在烹調(diào)方法上,蘇幫菜常用的有數(shù)十種,且常常一菜多法,并因物性、節(jié)令的需求而有所變異,但無論何種火工,均求精到。蘇幫菜口味崇尚清雋和醇,濃淡有度。本公司以蘇州魚文化為主打菜系,兼及蘇州民間特色菜的制作特點(diǎn)。為了適應(yīng)競爭,跟著顧客需求走,既保留蘇幫菜的特色,又結(jié)合時(shí)尚元素,兼及蘇州小吃的特色,從營養(yǎng)和健康角度出發(fā),打造本公司產(chǎn)品特色?,F(xiàn)在吃飯,很講究氛圍,本公司經(jīng)營的蘇幫菜也要讓顧客吃出意境。本公司以江南水鄉(xiāng)為主題,設(shè)計(jì)飯店環(huán)境氛圍,讓顧客感受到江南小城的韻味。再以江南才子為酒店增添文化底蘊(yùn),介紹古代江南才子嘉人的事跡以及才情,主要以宣傳吳文化為主,不僅吸引本地顧客,還可以吸引外來游客。在服務(wù)員的服裝上,突出蘇州吳文化的氣質(zhì)和設(shè)計(jì)風(fēng)格。飯店的室內(nèi)裝修上,以蘇州富有古典園林的設(shè)計(jì)風(fēng)格,展現(xiàn)江南水鄉(xiāng)的古風(fēng)美。讓顧客感受到,不僅是來吃飯,而且是在感受一種特色文化的服務(wù)。主要以蘇州中上層收入的顧客為主,這類顧客經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,注重生活品質(zhì),生活圈范圍廣。還有外地的游客,也是另一顧客群,隨著蘇州旅游業(yè)的發(fā)展,外地游客隨之增多,游客到蘇州,最注重的是來蘇州體驗(yàn)蘇州文化和飲食,這類顧客消費(fèi)能力比較強(qiáng),也是本公司的主要顧客群。:蘇邦菜”是全國八大菜系之一,特點(diǎn)就是時(shí)鮮、清淡,講究原汁原味;其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽(yù)海內(nèi)外,成為廣大游客的一種享受。蘇邦菜在口味上甜香不膩,烹飪上工藝多、制作精,以人工為主,講究色、香、味尤其是形。陸文夫先生在《美食家》中對蘇邦菜評價(jià)很高,生動(dòng)地描寫了蘇州人在“吃”的方面的精致與過程;日常生活中的蘇州人講究時(shí)令菜蔬及食品的那份原則和苛刻,在全國恐怕也是絕無僅有。蘇州人實(shí)際上是天然的“綠色食品主義者”,所以也應(yīng)該是最科學(xué)的“美食文化者”。在如今的市場上,哪怕是蘇邦菜的最主要的發(fā)源地蘇州,有的老字號(hào)已經(jīng)消失了,有的在發(fā)展壯大,似乎在上演著一場場與現(xiàn)代商業(yè)的攻防戰(zhàn)。而緊抓機(jī)遇、開拓市場就是生存的王道。創(chuàng)新:借鑒于蘇州某家老店的經(jīng)驗(yàn),在一樓銷售100余個(gè)品種的乾生元蘇式食品,設(shè)立蘇式麻餅、糖果等品種的現(xiàn)場制作透明操作間,二樓、三樓吃正宗的蘇邦菜,兩家老字號(hào)的聯(lián)姻讓雙方都有了發(fā)展后勁。之前,蘇州的百年“老字號(hào)”大多是“前店后坊”的生產(chǎn)模式,隨著時(shí)代變遷,這種形式已經(jīng)明顯不能適應(yīng)當(dāng)前市場的需求。目前,許多老字號(hào)企業(yè)走向了“前店外廠”,采芝齋、黃天源、雷允上等都在近郊建立了自己的新廠房。辦連鎖、搞加盟則是“老字號(hào)”發(fā)展創(chuàng)新的另一方向,據(jù)蘇州老字號(hào)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),目前蘇州老字號(hào)企業(yè)有55家,連鎖加盟店已經(jīng)發(fā)展到300多家。由此可見,創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的源泉與動(dòng)力。對于蘇邦菜而言更是如此,將獨(dú)具特色的老品牌用新的包裝再登舞臺(tái)是吸引消費(fèi)者的一個(gè)很重要的因素。阻礙:蘇邦菜曾經(jīng)輝煌過,不但是中國重要的菜系之一,其松鼠鮭魚、響油鱔糊等名菜,也曾享譽(yù)海內(nèi)外,成為廣大游客的一種享受。但曾幾何時(shí),蘇邦菜卻淪落了,敗在川菜、浙菜、粵菜手下而且毫無招架之力,衰微到除了太監(jiān)弄的幾家傳統(tǒng)餐廳還在繼續(xù)做慕名而來的外地游客或仰慕名牌的本地婚宴的生意,其余地方已很難覓其蹤影。蘇邦菜的式微,表現(xiàn)在其一方面是外來菜系的侵蝕,另一方面也與它自身一些不合時(shí)宜的特質(zhì)有關(guān)。同時(shí),相關(guān)部門沒有把蘇式餐飲作為重要的旅游產(chǎn)品來開發(fā)和宣傳,這也是一個(gè)不容忽視的原因。蘇邦菜在口味上偏甜偏油,不但難以滿足外地游客的口味,連已經(jīng)習(xí)慣了南北諸種風(fēng)味的蘇州人也會(huì)覺得口味應(yīng)該稍淡一些;加上現(xiàn)代社會(huì)人們普遍營養(yǎng)過剩,“三高”現(xiàn)象普遍,蘇邦菜的這種飲你本可以用那些和他們一起抱怨人生的時(shí)間,來讀一篇有趣的小說,或者玩一個(gè)你喜歡的游戲。漸漸的,你不再像以往那樣開心快樂,曾經(jīng)的夢想湮滅在每日回蕩在耳邊的抱怨中。你也會(huì)發(fā)現(xiàn),盡管你很努力了,可就是無法讓你的朋友或是閨蜜變得更開心一些。這就不可避免地產(chǎn)生一個(gè)問題:你會(huì)懷疑自己的能力,懷疑自己一貫堅(jiān)持的信念。我們要有所警惕和分辨,不要讓身邊的人消耗了你,讓你不能前進(jìn)。這些人正在消耗你。承諾了的事,就應(yīng)該努力地去做到。倘若做不到,就別輕易許諾。這類人的特點(diǎn)就是時(shí)常許諾,然而做到的事卻是很少。于是,他的人生信用便會(huì)大大降低,到最后,也許還會(huì)成為一種欺詐。如果發(fā)現(xiàn)身邊有這樣的人,應(yīng)該警惕,否則到最后吃苦的還是自己。俗話說浪費(fèi)別人的時(shí)間就等于謀財(cái)害命,所以不守時(shí)間也就意味著是浪費(fèi)別人的時(shí)間。與這種人交往的話,不僅把自己的時(shí)間花掉了,還會(huì)帶來意想不到的麻煩。生活之事十有八九是不如意的,這些都是正常的。我們應(yīng)該看到生活前進(jìn)的方向,努力前進(jìn)。而不是在自怨自艾,同時(shí)還把消極的思想傳遞給別人。這樣的人呢,一遇到困難便停滯不前,巴不得別人來幫他一把。本來你是積極向上的,可是如果受到這種人的影響,那么你也很有可能會(huì)變成這樣的人,所以應(yīng)該警惕。凡事都斤斤計(jì)較的人,看不到遠(yuǎn)方的大前途,一味把精力放在小事上。比如兩個(gè)人去吃飯,前提是aa制。然后飯吃好后他多付了5毛,最后他說我多付了5毛,你抽空給我吧。如此計(jì)較的人,失去了知己,也不會(huì)有很大的前途。你善心地幫助了他,可是他卻不以為然,而且還想當(dāng)然的認(rèn)為這是應(yīng)當(dāng)?shù)?。多次地幫助,換來的沒有一句感謝的話語,更有甚者,還在背后說別人的壞話,真是吃力不討好。以自我為中心,不會(huì)考慮別人的感受,想怎樣就是怎樣,也不會(huì)考慮大局,只為自己的感受。這種人,為了達(dá)到自己的私利會(huì)不擇手段。如果看完以上的描述,你的腦海里冒出一張張熟悉的臉,顯然,你正在被人日復(fù)一日地消耗著。這種消耗絕對可以毀你于無形之中。這些方法帶來陽光那么,如何給自己搭建一個(gè)嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的保護(hù)網(wǎng),讓自己始終正能量爆棚,每一分鐘都是恣意的陽光呢?跟著我們下面這五步做吧!他們繼續(xù)往前走。走到了沃野,他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死,幸好被朋友救過來了。被救起后,他拿了一把小劍在石頭上刻了:“今天我的好朋友救了我一命?!币慌院闷娴呐笥褑柕剑骸盀槭裁次掖蛄四阋院竽阋獙懺谏匙由希F(xiàn)在要刻在石頭上呢?”另一個(gè)笑笑回答說:“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí),要寫在易忘的地方,風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它;相反的如果被幫助,我們要把它刻在心靈的深處,任何風(fēng)都抹不去的?!迸笥阎g相處,傷害往往是無心的,幫助卻是真心的。在日常生活中,就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦,也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì),以至于成為陌路。友情的深淺,不僅在于朋友對你的才能欽佩到什么程度,更在于他對你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里,將感動(dòng)銘記心底,才可以讓我們的友誼歷久彌新!友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑,激情時(shí)的舒解劑;是我們壓力時(shí)的流瀉口,是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所;是我們猶豫時(shí)的商議者,是我們腦子的清新劑。但最重要的一點(diǎn)是,我們大家都要牢記的:“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào),寬容一點(diǎn),對自己也是對朋友?!睈垡蛩固拐f:“世間最美好的東西,莫過于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友?!辈惋嬙O(shè)計(jì)策劃書篇五餐廳策劃書一、經(jīng)營計(jì)劃本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“每日鮮小廚”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。資金問題基本解決。(一)消費(fèi)層次快餐歷來以方便快捷、物美價(jià)廉為主要特點(diǎn)。以社會(huì)大眾為主要服務(wù)對象,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。檔次高了的快餐富人不來吃,窮人又吃不起,即人們常說的“高不成,低不就”。這里以目前成都市的餐飲市場為例,中式快餐除了品種大眾化以外,其價(jià)位也大都定在5元
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