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20xx年煤礦安全培訓心得體會500字煤礦安全教育心得體會500字6篇文章(編輯修改稿)

2025-08-12 05:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”,并找準管理中的四大精神——位、時、中、應,然后通過“微妙玄通深”進一步提升管理素質和管理水平。(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上,目標刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景,沒有現(xiàn)有的目標更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情,做成功才是硬道理?!眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀?,劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花,然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比,女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥,而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家:如果只是做了,而沒有做成功,那么我們還不如不去做,因為這樣往往會適得其反。(2)作為基層管理干部必須自動提供準確的信息,幫助主管做好正確的決策,在決策過程中,合理堅持自己的意見,并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題,至少能拿出三套以上的解決方案,這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性,領導才有充分的選擇的權利。(4)真正開始做事情就要嚴格按照“PDCA”法則要求進行循序漸進地執(zhí)行下去,做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。(5)提高工作質量標準要求,加大質量標準化執(zhí)行力度和實行力度,并不斷加強對達標項目和亮點工程的考核力度,對于安全方面的東西,丁就是丁,卯就是卯,杜絕“差不多”現(xiàn)象。(6)做解決問題的高手,牢固樹立“只要思想不滑坡,方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導思想。這次培訓后,我相信:通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強安全管理,在以后的工作中將會取得更好的成績,并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進步,進一步拉近與集團公司“73810”工作目標之間的距離。2022年煤礦安全培訓心得體會500字四通過學習,我更加深刻的感受到“安全”的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)?;仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故,一次次映入我腦海的不外乎是以下內容:某人安全意識淡漠,嚴重違反《安全生產法》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某單位安全管理不嚴,尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質改善,安全管理水平永遠不能得到本質提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。 無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產免于損失。讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不
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