20xx年煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)500字煤礦安全教育心得體會(huì)500字6篇文章(文件)
【正文】 意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，安全不是一個(gè)的問(wèn)題，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣、錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相聯(lián)的網(wǎng)。在這些培訓(xùn)期間，我們不僅學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，還到現(xiàn)場(chǎng)去親身體會(huì)一些露天煤礦的測(cè)量、開(kāi)采以及安全生產(chǎn)的知識(shí)。千里之行，始于足下。作為我礦一名管技人員，在觀看了警示教育片后，我更加深刻領(lǐng)悟到抓好煤礦安全的重要性。從觀看安全警示教育片中，我們不難發(fā)現(xiàn)大多是工作人員安全意識(shí)淡薄，自我保護(hù)能力差而違章作業(yè)造成的。健全完善各崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)推風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等工作，要求每名員工要對(duì)本身的安全責(zé)任、工作流程、操縱要領(lǐng)要做到熟記于心；繼續(xù)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓隱患治理、抓責(zé)任到位、抓制度執(zhí)行、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、抓素質(zhì)提升，還要重點(diǎn)排查治理20種隱患人，牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，保障我礦安全形式安穩(wěn)。 三要繼續(xù)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是煤礦安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。總之，安全工作不能只停留在警示教育片的觀看體會(huì)上，最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé)，我們要深刻吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，接受事故教訓(xùn)，在工作中時(shí)時(shí)刻刻做到提醒自己，盯促他人，把“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”真正放在心上，在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。安全責(zé)任制不能流于形式，講得多、做得少，要真抓實(shí)干，在進(jìn)行每項(xiàng)工作時(shí)都要保證做到計(jì)劃到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。結(jié)合我礦安全管理工作，我認(rèn)為我們要下大決心、攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干、解決安全問(wèn)題，不斷推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)，我們應(yīng)當(dāng)從以下三方面來(lái)搞好安全生產(chǎn)工作。煤礦安全重點(diǎn)在井下，管理煤礦的主要任務(wù)是井下設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)、管理工作，其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多、出現(xiàn)異常和障礙的幾率大；工作繁瑣乏味、容易造成工作人員思想上的松懈。我在回味這段時(shí)間學(xué)到的東西，感覺(jué)到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長(zhǎng)，必須在工作中不斷的努力來(lái)提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。我自己想多學(xué)習(xí)一些知識(shí)?！边@種觀點(diǎn)與意識(shí)應(yīng)該根植在每個(gè)員工的心中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。在不斷學(xué)習(xí)技術(shù)文化的同時(shí)我們也要向如何成為企業(yè)的優(yōu)秀員工去靠攏。每天多一點(diǎn)學(xué)習(xí)，每天多一點(diǎn)進(jìn)步。在培訓(xùn)完之后的初次分崗中，我被暫定為開(kāi)發(fā)公司。 如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。 無(wú)危則安，無(wú)損則全?；仡櫧谌珖?guó)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識(shí)淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力等等。2022年煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)500字四通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。（4）真正開(kāi)始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對(duì)比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤(rùn)下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤(rùn)的泥土。（1）作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫(xiě)在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。對(duì)授
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