【文章內(nèi)容簡介】 場施工。關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。征地問題，與設(shè)計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。 年前這兩個月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。七、會議決議：建設(shè)方對x工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從x項目管理部的管理。建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。由項目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。附件：會議簽到表及各項管理制度x公司x項目管理部x年十二月八日監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇七會議時間:20xx年2月10日下午15:00會議地點:山東現(xiàn)場會議室參加人員:監(jiān)理單位:施工單位:會議主持人:會議議程:現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題編制人:審核人:主送:山東工程部抄送:山東省*公司會議內(nèi)容:一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題:由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題:電焊機(jī)操作前應(yīng)辦理動火手續(xù)。二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求:(1)宿舍區(qū)用電必須嚴(yán)格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴(yán)禁使用。(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設(shè)立單獨電閘，上班時間拉閘限電。(3)會后對工人宿舍安全用電進(jìn)行檢查。(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。三、建設(shè)單位安全管理方面:(1)安全第一，加強(qiáng)安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴(yán)禁施工。(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴(yán)重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負(fù)責(zé)人督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。(4)鋼筋吊裝時嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入吊裝范圍，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇八x年1月15日下午，省蘇源建設(shè)監(jiān)理中心南水北調(diào)江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設(shè)處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設(shè)工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學(xué)習(xí)東西閘之間河道疏浚工程招標(biāo)文件主要內(nèi)容、南水北調(diào)江蘇水源有限責(zé)任公司有關(guān)通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設(shè)處就施工組織設(shè)計、當(dāng)前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：一、強(qiáng)調(diào)工程招標(biāo)文件中部分內(nèi)容承包人應(yīng)按部級文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并承擔(dān)所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標(biāo)志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應(yīng)資質(zhì)要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)同意，并辦理相關(guān)手續(xù)。項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先征得批準(zhǔn)，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準(zhǔn)，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)核備，3天以上報監(jiān)理人轉(zhuǎn)報發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進(jìn)行處罰。項目質(zhì)檢、安全負(fù)責(zé)人短期離開工地，應(yīng)事先報監(jiān)理人批準(zhǔn)，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進(jìn)行處罰。承包人現(xiàn)場機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔(dān)與此相關(guān)的責(zé)任和費用。以滿足工程運用要求。x年9月30日前完成全部工程?？：拥朗杩９こ毯贤?guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進(jìn)度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。要求項目部抓緊按照招標(biāo)文件的要求辦理第三者責(zé)任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中有關(guān)圖紙和文件的審批有關(guān)規(guī)定。二、學(xué)習(xí)省水源公司的有關(guān)文件關(guān)于南水北調(diào)江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設(shè)檢查情況的通報關(guān)于切實做好南水北調(diào)工程建設(shè)工程款及務(wù)工人員工資發(fā)放工作的通知關(guān)于貫徹落實國務(wù)院南水北調(diào)辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法關(guān)于南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程質(zhì)量評定有關(guān)要求的通知關(guān)于建立南水北調(diào)東線江蘇境內(nèi)工程施工質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和落實質(zhì)量責(zé)任人的通知關(guān)于南水北調(diào)東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復(fù)三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題目前工程完成情況⑴臨時設(shè)施基本完成。⑵河道疏浚已出土約2萬方。⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成。⑷預(yù)制板樁的模板正在制作。⑸砂石備料8000t左右。至本月底計劃完成工程量⑴完成100根預(yù)制樁。⑵疏浚土方5萬方左右。⑶一站、二站原護(hù)坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。需要協(xié)調(diào)的幾個問題⑴工地原砂堆請于20日前清除，以方便臨時設(shè)施的施工。建設(shè)處答復(fù)在20日前清除。⑵導(dǎo)流坎尺寸在施工圖技術(shù)交底時準(zhǔn)備改變的，請盡快出變更。建設(shè)處答復(fù)1月16日到省設(shè)計院取變更通知。四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求手續(xù)要完備⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預(yù)制砼施工方案、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、施工總體進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等資料要求本月20日前申報。⑵每月報當(dāng)月進(jìn)度計劃完成情況及下月進(jìn)度按排，每周日報本周進(jìn)度計劃完成情況及下周進(jìn)度按排。計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當(dāng)月應(yīng)整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。項目部要有專人負(fù)責(zé)資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設(shè)處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份。其余報驗資料一式5份，其中建設(shè)處1份、監(jiān)理處1份，項目部存檔3份。安全管理項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細(xì)的安全管理細(xì)則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設(shè)處、項目部安全管理人員進(jìn)行安全專項檢查。河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設(shè)處、項目部一起選擇斷面進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。項目部要報質(zhì)檢計劃，包括材料進(jìn)場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。模袋砼配合比參照類似工程，結(jié)合本工程特點確定，并進(jìn)行試配。排泥場底部防滲土工膜要按照設(shè)計要求鋪設(shè)。項目部上報春節(jié)期間的工作按排。五、建設(shè)處曹瑚副總工的幾點意見關(guān)于施工組織設(shè)計⑴施工組織設(shè)計要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。⑵水下拋石施工組織設(shè)計放在三月中旬，且運石船只提前進(jìn)入現(xiàn)場等候，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間⑶根據(jù)施工組織設(shè)計的方案，水下理坡無法保證1：3。⑷施工進(jìn)度計劃要根據(jù)實際進(jìn)行修改，同時要報網(wǎng)絡(luò)計劃圖，以便對工程進(jìn)度進(jìn)行控制。幾點想法⑴項目部要針對本工程特點，按圖施工。⑵進(jìn)度計劃要重排，要排細(xì)，確保工程節(jié)點工期及完工工期。⑶質(zhì)量要按照招標(biāo)文件具體要求。⑷做好安全管理，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做。⑸資料收集要從頭抓起。⑹工程分包要經(jīng)審查同意。六、建設(shè)處周燦華等同志幾點意見 南水北調(diào)工程要求高，各方思想上要高度認(rèn)識，要做到管理更規(guī)范。 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，要按程序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查。 加強(qiáng)施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴(yán)禁飲酒,救生設(shè)施準(zhǔn)備齊全，排泥場防滲措施要按設(shè)計要求施工。七、建設(shè)處湯正軍副主任的幾點要求施工計劃、方案重報，根據(jù)設(shè)計圖紙、投標(biāo)文件、現(xiàn)場情況進(jìn)行修改。1月18日前上報。項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡(luò)、水上急救預(yù)案。項目部要注重文明工地建設(shè)，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續(xù)，要求20日前完成。質(zhì)量管理材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進(jìn)行檢測。要按南水北調(diào)質(zhì)量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部多學(xué)習(xí)這一管理辦法。模袋砼配合比參照江堤達(dá)標(biāo)管理辦法，結(jié)合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況。安全管理水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強(qiáng)檢查，挖掘機(jī)等設(shè)備在坡上作業(yè)時要注意設(shè)備安全，以防因土質(zhì)不好發(fā)生設(shè)備安全事故。廉政建設(shè)請參建各方嚴(yán)格按照省紀(jì)委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準(zhǔn)”要求執(zhí)行。監(jiān)理例會紀(jì)要 第一次監(jiān)理例會紀(jì)要篇九會議時間: