【文章內(nèi)容簡介】 案實施后的效果。一個好的策劃案，其效果是可期待的、可預(yù)測的，而且結(jié)果經(jīng)常與事先預(yù)測的效果相當接近。有助于完成本策劃案的各種參考文獻資料，包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計漿、調(diào)查報告等，均應(yīng)一一列出。一來表明策劃者負責(zé)的態(tài)度，二是則可增加策劃案的可信度。為使本策劃順利進行，其他重要的注意事項應(yīng)附在策劃案上，諸如：執(zhí)行本策劃案應(yīng)具備的條件。必須取得其他部門的支持協(xié)作。希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達成共識，通力使用。策劃書的格式要求篇八一、活動背景：隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和政治地位的提高，世界上越來越多的人開始學(xué)習(xí)普通話，而作為一名新時代的大學(xué)生，講一口標準的普通話更是義不容辭。二、活動目的及意義：通過各種形式的表演，在歡樂的氛圍中提高大家的普通話水平，引起同學(xué)們對普通話的重視。為了提高大家的普通話水平，學(xué)習(xí)部特組織開展普通話大賽，引起大學(xué)生對講好國語普通話的重視，提高學(xué)生普通話的標準度。三、活動名稱：社會發(fā)展學(xué)院12級新生普通話大賽四、活動主題：普通話同青春攜手，文明語和時尚并肩五、參賽對象：社會發(fā)展學(xué)院新生六、比賽時間及地點：待定七、活動安排：學(xué)習(xí)部負責(zé)場地申請及布置、文藝部部負責(zé)本次節(jié)目選拔及安排、實踐部部負責(zé)后勤事宜及活動采購、宣傳部提前做好晚會宣傳、其它部門負責(zé)協(xié)助各部門工作維護現(xiàn)場次序(具體安排各部門可做調(diào)整)賽前準備：做好充分的宣傳工作，吸引新生積極參加。邀請列席評委，初賽邀請有經(jīng)驗的院、校學(xué)生組織負責(zé)人，復(fù)賽邀請院、系的相關(guān)老師擔任評委。提前借好教室，確定即席演講主題并做好標簽；提前布置會場，準備好評委打分的紙筆和計算工具；準備好水和獎狀；聯(lián)系宣傳部做好賽前賽后報道宣傳工作及攝影工作。作好分工，明確分配任務(wù)，責(zé)任到人。確定好主持人。八、比賽形式：演講九、參賽要求：參賽者思想端正，參賽作品積極向上且普通話標準。參賽者具有一定的語音表達能力，感情豐富。所選作品體裁不限，切合主題，內(nèi)容積極向上，具有時代氣息，體現(xiàn)當代大學(xué)生風(fēng)采。朗誦時間為35分鐘。若有配樂或ppt，請自帶mp3或u盤。參賽選手到會場后在簽到處簽到，比賽正式開始后15分鐘不到者視為棄權(quán)。十、評選細則：評委評分細則(百分制，計算分值時，去掉一個最高分，去掉一個最低分，再累加后求平均值即為選手評委得分)1：著裝整齊，大方得體。【10分】2：吐字清晰，普通話標準?！?0】八。宣傳策劃：海報：將本次宣傳海報制作完成并張貼在校內(nèi)顯眼的張貼欄處；橫幅：宣傳部負責(zé)在將本次大賽的橫幅掛在顯眼處永久性宣傳欄：外聯(lián)部與主辦方協(xié)商制作永久性宣傳欄張貼在教學(xué)樓及宿舍樓轉(zhuǎn)角地方；晚會現(xiàn)場宣傳：晚會采取抽獎的方式向在場觀眾征集推廣普通話宣傳語(各部門輪流在學(xué)校設(shè)點征集推廣普通話宣傳語)校園廣播宣傳：外聯(lián)部負責(zé)與校廣播站人員交涉。九、活動方案：活動主辦：社會發(fā)展學(xué)院學(xué)習(xí)部前期宣傳及舞臺：后勤人員：待定活動評委：初賽評委：待定復(fù)賽評委：待定活動時間：初賽：待定復(fù)賽：待定活動地點：初賽：待定復(fù)賽：待定初賽形式：學(xué)習(xí)部組織召開學(xué)習(xí)委員會議，通知和安排各班新生普通話大賽相關(guān)事宜。12級各班先由班級篩選參賽選手。然后由班長統(tǒng)一報到學(xué)習(xí)部，進行初賽。為保證節(jié)目質(zhì)量，學(xué)習(xí)部特委派本部門成員負責(zé)監(jiān)督各班級，具體人員安排如下：待定要求各負責(zé)人經(jīng)常到各班級排練現(xiàn)場指導(dǎo)節(jié)目編排，起到保證節(jié)目的多樣性及其質(zhì)量。x月x日于系樓組織大賽節(jié)目初選。復(fù)賽流程：節(jié)目獎評定：根據(jù)評委打分情況評出節(jié)目獎。個人獎評定：由評委打分選出節(jié)目中表現(xiàn)出色的6名選手參加個人獎大賽，比賽以讀繞口令或演講方式進行，由各評委評出個人一、二、三等獎。獎項設(shè)置：集體獎：一、二、三等獎各一個最佳創(chuàng)意獎一個優(yōu)勝獎34個個人獎：一等獎一名二等獎兩名三等獎三名觀眾互動：選擇舉手快的觀眾參加繞口令表演，并給予參加者小獎品。書記講話：由書記對整個大賽作出評價，并給獲獎節(jié)目和個人頒獎。十、活動注意事項：在晚會開展過程中各部門工作人員應(yīng)注意安全；推普各部門沒有安排的干部干事應(yīng)主動維護在場次序；比賽開展過程中如遇安全問題及時與學(xué)生安全保衛(wèi)處及安管會取得聯(lián)系。策劃書的格式要求篇九策劃書是在經(jīng)濟活動中經(jīng)常會用到的一種文本，是對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者，方便讀者觀看的文本，只是依然有許多朋友不知道策劃書的格式是怎么樣的，所以每每公司叫寫策劃書的時候都有些頭痛，下面，本站的小編就為大家整理出了策劃書的格式和一篇策劃書范文，方便大家做參考。策劃書格式一、寫作技巧條理一定要清楚，分類要合理，策劃書寫作技巧一般包含了以下幾部分：活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預(yù)算活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)報名(又叫參賽方式，含報名時間、報名方式、參賽要求等等)活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容，包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時候宣傳，什么時候都是哪個階段的比賽等等。二是小流程，即正式比賽或活動當天的流程，嚴格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情，而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法、平分細則等等),注意事項(具體活動具體分析)分工要按照“工種”給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(這一塊一定要細，要責(zé)任到人)預(yù)算要合理(實地考查)、有周轉(zhuǎn)空間、同時應(yīng)學(xué)會“該花的不能吝嗇，該省的一定要省”如果是要拉贊助的活動一定要單獨做贊助邀請策劃的語言一定要精煉、書面化，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行，包括行間距、字體大小、縮進度都得保持一樣，這樣才清楚整齊。二、注意事項如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂。策劃書需從紙張的長邊裝訂。一個大策劃書，可以有若干子策劃書。策劃書的格式要求篇十揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生增加大學(xué)生的環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。前期做好宣傳工作，給同學(xué)一定的時間進行寫作，然后我們收集文章，請老師進行評比!1)活動宣傳費用海報紙張3元/張*2張6元顏料、彩筆10元/份*1份10元2)活動獎品費用150元(一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，鼓勵獎若干名)總計166元增加大學(xué)生的環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生一等獎：二等獎：彭正祥，許亞三等獎：楊長春，這次征文比賽增加了學(xué)生的環(huán)保知識，提高了環(huán)保意識!讓他們意識到環(huán)境保護的重要性!我們會以高度的熱情去建設(shè)我們校園，使我們的校園成為現(xiàn)代與“綠色”相結(jié)合的學(xué)校!策劃書的格式要求篇十一商業(yè)策劃書的目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：公司的商業(yè)機會。創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。所需要的資源。風(fēng)險和預(yù)期回報。對你采取的行動的建議。商業(yè)計劃不是學(xué)術(shù)論文，它可能面對的是非技術(shù)背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應(yīng)商，顧客，政策機構(gòu)等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應(yīng)該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功。太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為2040頁長(包括附錄在內(nèi))。從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要。條理清晰。內(nèi)容完整。語言通暢易懂。意思表述精確。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容：這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：顧客市場容量和趨勢競爭和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實)。四、闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題營銷計劃(定價和分銷。廣告和提升)規(guī)劃和開發(fā)計劃(開發(fā)狀態(tài)和目標。困難和風(fēng)險)制造和操作計劃(操作周期。設(shè)備和改進)。五、當你在寫商業(yè)計劃的時候，應(yīng)該達到下列目標：力求表述清楚簡潔。關(guān)注市場，用事實說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進入你的銷售體系的策略。在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。充分說明為什么你和你的團隊最合適作這件事。請你的讀者做出反饋。當你做商業(yè)計劃并向投資者提交時，必須避免下列問題：對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感。數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)。導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場。對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖后來居上。商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長。不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料。近年來，隨著各種先進技術(shù)在電網(wǎng)中的廣泛應(yīng)用，智能化已經(jīng)成為電網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，發(fā)展智能電網(wǎng)已在世界范圍內(nèi)形成共識。所謂智能電網(wǎng)，就是將先進的傳感測量技術(shù)、信息通信技術(shù)、分析決策技術(shù)、自動控制技術(shù)和能源電力技術(shù)相結(jié)合，并與電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施高度集成而形成的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)。作為智能電網(wǎng)構(gòu)建中的關(guān)鍵設(shè)備之一斷路器，在整個智能電網(wǎng)發(fā)展中起著非常重要的作用。因此，華經(jīng)縱橫認為，智能電網(wǎng)斷路器項目的市場前景十分廣闊?！镜谝徊糠终?。：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。(資金籌措及投資方式及退出方案)。第二部分綜述。第一章公司介紹。第二章技術(shù)與產(chǎn)品。。、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。第三章市場分析。、市場結(jié)構(gòu)與劃分。、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。第四章競爭分析。：公司實力、產(chǎn)品情況。第五章市場營銷。、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。、媒體評估。，銷售周期的計算。，銷售目標。第六章投資說明。(用量/期限)。(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。。第七章投資報酬與退出。第八章風(fēng)險分析。。第九章管理。、福利方案。第十章財務(wù)分析。。策劃書的格式要求篇十二是不是需要策劃書格式及模板?現(xiàn)在小編為大家收集幾篇策劃書格式及模板，供大家參考和借鑒!寫作技巧條理一定要清楚，分類要合理，一般包括以下幾部分：活動目的、可行性分析、活動內(nèi)容(這個最重要)、分工(含工作推進)、預(yù)算活動內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)報名(又叫參賽方式，含報名時間、報名方式、參賽要求等等)活動形式(這才是真正意義上的活動內(nèi)容，包括活動分為哪幾個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)活動流程(這個應(yīng)從兩方面寫，一是大流程，即整個活動期間各個環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時候宣傳，什么時候都是哪個階段的比賽等等。二是小流程，即正式比賽或活動當天的流程，嚴格來講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情，而只出現(xiàn)活動相關(guān)的內(nèi)容，類似于晚會節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)評獎(含獎項設(shè)置、評獎辦法、平分細則等等)注意事項(一)(具體活動具體分析)分工要按照“工種”給工作人員分類，同時著名各項工作完成時限(