【文章內(nèi)容簡介】 款/壞帳)九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十. 破產(chǎn)風險第九章 管理一. 公司組織結構二. 管理制度及勞動合同三. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)四. 薪資、福利方案五. 股權分配和認股計劃第十章 經(jīng)營預測第十一章 財務分析一. 財務分析說明二. 財務數(shù)據(jù)預測第三部分 附錄一. 附件創(chuàng)業(yè)策劃書格式及篇七第一章：事業(yè)描述必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品(或服務)，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。第二章：產(chǎn)品/服務需要描述你的產(chǎn)品和服務到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。第三章：市場首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市嘗既有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。第四章：地點一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。第五章：競爭下列三種時候尤其要做競爭分析：。，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者。他們的業(yè)務如何。他們與本業(yè)務相似的程度。從他們那里學到什么。如何做得比他們好。第六章：管理中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。第八章：財務需求與運用考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。第九章：風險不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。第十章：成長與發(fā)展下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。創(chuàng)業(yè)策劃書格式及篇八一、活動主題和口號：主題：提高學習能力，參加實踐活動。培養(yǎng)創(chuàng)新人才，成就美好人生。挑戰(zhàn)成就夢想創(chuàng)業(yè)起航人生?？谔枺杭P青春，放飛夢想。少年中國，前途似海。二、活動名稱：“挑戰(zhàn)杯”山西農(nóng)業(yè)大學信息學院大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽三、活動目的和意義：目的：引導和激勵高校學生實事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批在學術科技上有作為、有潛力的優(yōu)秀人才。培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、增強創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學生的創(chuàng)業(yè)競爭力的目的，為了讓更多的同學了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，故擬舉辦大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為加強我院校園文化建設，展現(xiàn)我院和諧校園、魅力校園的一面。通過本次活動宣傳，將“創(chuàng)新杯”理念以及比賽流程等在校園進行宣傳，加強高校大學生對“挑戰(zhàn)杯”的了解，調(diào)動廣大學生的學習和參與的積極性，激發(fā)學生創(chuàng)新意識，豐富課余文化生活，為學生提供一個展示自我才華和學習交流的平臺，活躍校園學術創(chuàng)新氛圍，并努力將“創(chuàng)新杯”推向每一個在校大學生，讓“挑戰(zhàn)杯”競賽從象牙塔走向社會，推動了高?？萍汲晒颥F(xiàn)實生產(chǎn)力的轉化，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。同時也營造了良好的學生創(chuàng)新環(huán)境，展示我校在大學生在科技創(chuàng)新等方面的風采。意義：“挑戰(zhàn)杯”引導和激勵學生實事求是、刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新、多出成果、提高素質(zhì)，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，培養(yǎng)學術科技上優(yōu)秀人才的平臺。指引我們將知識轉化為經(jīng)濟，從而更多更好的服務于社會，同時也是在適應當下的發(fā)展趨勢。還能加強學術科技方面的交流,增進彼此了解、加深相互感情的重要途徑。四、活動宗旨：五、大賽組織：主辦單位：山西農(nóng)業(yè)大學信息學院學生處承辦單位：山西農(nóng)業(yè)大學信息學院院學生會協(xié)辦單位：山西農(nóng)業(yè)大學信息學院各院系部贊助單位：六、參賽對象：山西農(nóng)業(yè)大學信息學院在校全體學生七、參賽方式：(2)參賽團隊的請?zhí)顚憽吧轿鬓r(nóng)業(yè)大學信息學院創(chuàng)業(yè)策劃大賽報名表”。并請于06月21日前將表交到學院學生會(五號宿舍樓一層)秘書處。(3)所有參賽選手必須于x月x日交創(chuàng)業(yè)大賽組委會。組委會辦公地點：(五號宿舍樓一層)秘書處。(4)對成員要求：我院正式注冊并在校的大學生，以一、二級學生為主。學生自由組成參賽團隊，參賽團隊可以跨專業(yè)組建，參賽團隊至少由三名同學組成，不超過十人。八、活動方式挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃形式競賽以初賽和決賽兩部分進行。初賽以論文形式將論文上交，決賽以論文答辯的方式進行。九、比賽流程初賽：20__年x月x日決賽：20__年x月十、參賽要求一個好的參賽作品應包含的三個要素：優(yōu)秀的創(chuàng)意(例如：技術含量高)、優(yōu)秀的團隊、好的創(chuàng)業(yè)計劃書。在創(chuàng)業(yè)的構思方面，要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途。在團隊的組織方面，要注意選好人。團隊的組成者要有特長、有辦事能力。完成的創(chuàng)業(yè)設計意向書要求有電子版。在預賽比賽時，要求撰寫800字以上的創(chuàng)業(yè)項目意向書，主要是闡述創(chuàng)業(yè)意向和對此方面的理解等。在決賽比賽時，要求完成一份新的策劃書，策劃書必須嚴格按要求撰寫。創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的技術/產(chǎn)品/服務、公司的業(yè)務范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術、產(chǎn)品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計意向書、策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。十一、各項活動安排：前期宣傳：x月x日—x日開展成果展覽(x月x日x日)加強對各個院系部門聯(lián)系在學生宿舍派發(fā)傳單，張貼海報初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品，由專家評審團選出進入決賽的作品，并向各參賽團隊反饋評審意見和建議。決賽：復賽是創(chuàng)業(yè)大賽的最后一環(huán)節(jié)，是實戰(zhàn)商業(yè)性質(zhì)創(chuàng)業(yè)策劃大賽,要對創(chuàng)業(yè)計劃進行實戰(zhàn)性考察,要求參賽隊對策劃書進行完善,也可以拿出新的商業(yè)策劃書。對于選出初賽的團隊，專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的，分別評出前三名和其他的獎項。十二、大賽宣傳：(1)大型宣傳板，海報。(2)例會和與班會宣傳部各成員各個班長要加大宣傳組織力度，作好同學動員工作，積極配合此次大賽活動。十三、活動經(jīng)費預算：宣傳橫幅：x元展板噴繪及作品處理x元現(xiàn)場布置：背景、字牌等x元十四、獎項設置：獲獎的每位參賽選手、團隊將獲得主辦方以及承辦方共同蓋章的證書一本,以及相應的禮品，同時成為協(xié)會的儲備干部。(1)一等獎：1個(2)二等獎：2個(3)三等獎：3個(4)最佳組織獎：1個十五、工作總結：活動新聞及照片及時上傳、歸檔，及時上傳到學校網(wǎng)站?；顒咏Y束后由秘書部進行書面總結，并向分管領導進行匯報總結。十六、效果評估：能讓我校學生對“挑戰(zhàn)杯”有初步的了解，方便以后的參賽創(chuàng)業(yè)策劃書格式及篇九為引導廣大高校學生努力培養(yǎng)科學精神和科學態(tài)度，進一步促進高校創(chuàng)業(yè)教育質(zhì)量的提高，大力推動創(chuàng)業(yè)實踐教學，使學生具備創(chuàng)業(yè)意識，為學生創(chuàng)造就業(yè)機會，北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協(xié)會將于20__年3月開始舉辦“北京交通大學海濱學院第四屆創(chuàng)業(yè)大賽”?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：一、大賽主題：贏在創(chuàng)業(yè)，為夢想加油二、大賽時間：20__年3月1日起三、大賽組織機構：共青團北京交通大學海濱學院委員會北京交通大學海濱學院團委學生科學技術協(xié)會北京交通大學海濱學院經(jīng)濟管理系學生會四、參賽對象：北京交通大學海濱學院在校學生均可申報參賽。五、報名時間地點：20__年3月6,7日一期，二期食堂門口20__年8,9,10日大學生活動中心104續(xù)報名六、比賽報名方式：此次大賽可跨專業(yè)以團隊形式報名，每個團隊人數(shù)不超過5人,指導老師12人(指導教師須根據(jù)實際情況自行聯(lián)系)。七、參賽要求：本次創(chuàng)業(yè)大賽競賽方式為撰寫策劃書競賽。撰寫策劃書競賽項目要求參賽團隊圍繞一個具有市場前景的技術產(chǎn)品或服務概念，以獲得風險投資，成立孵化項目為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書，以系為單位組織學生申報作品參賽。組委會通過初評、復賽和決賽，其中決賽以書面評審、答辯、質(zhì)詢等方式評出獲獎者。其中，以實體技術產(chǎn)品，科技發(fā)明創(chuàng)業(yè)項目獲獎作品將直接代表學院推薦參加第十四屆“挑戰(zhàn)杯”河北省大學生課外學術科技作品競賽。大賽要求參賽者自主選題，在指導教師的協(xié)助下獨立設計完成，不可下載與抄襲他人作品，違者一經(jīng)查出取消參賽資格。八、評比結果及獎勵:一等獎一名(獲得參加市級創(chuàng)業(yè)大賽資格及創(chuàng)業(yè)資源)二等獎一名(有機會得參加市級創(chuàng)業(yè)大賽資格及創(chuàng)業(yè)資源)三等獎兩名(有機會獲得創(chuàng)業(yè)資源)優(yōu)秀獎若干。以上全部選手，均獲證書，獎品以及思修學分。創(chuàng)業(yè)大賽策劃書12一、大賽形式：由各參賽隊伍上交創(chuàng)業(yè)企劃書為主要形式，經(jīng)管系老師對其立意，思路，以及書面材料的完成程度進行點評打分，擇優(yōu)晉級復賽。二、報名時間、地點：大學生活動中心104，具體時間另行安排三、作品截止上交時間：根據(jù)各系下發(fā)通知的上交時間按時上交作品。四、企劃書上交形式：由參賽隊伍上交打印版企劃書到大學生活動中心104五、初賽形式：根據(jù)大賽的比賽要求，各參賽隊伍上交企劃書六、企業(yè)策劃書相關要求：(一)創(chuàng)業(yè)策劃書包括:圍繞一個具有市場前景的技術產(chǎn)品或服務概念，以獲得風險投資為目的，完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務與業(yè)務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃書。(二)企業(yè)概述包括企業(yè)項目地點，產(chǎn)品和服務創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨，企業(yè)運營模式及性質(zhì)，市場優(yōu)勢，發(fā)展計劃。業(yè)務與業(yè)務展望包括市場定位，市場規(guī)模、目標市場，產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析，目前公司產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段，市場趨勢預測和市場機會，競爭對手分析等。風險因素，主要考察企業(yè)的一些有關人事管理，財務需求與運用，日常管理，風險分析與應對方法，以及三年后企業(yè)的發(fā)展將會如何。創(chuàng)業(yè)策劃書格式及篇十一、創(chuàng)業(yè)工作計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：(一)關注產(chǎn)品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要大學生創(chuàng)業(yè)工作計劃書二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。(二)計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹。管理者及其組織。主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍。市場概貌。營銷策略。銷售計劃。生產(chǎn)管理計劃。財務計劃。資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處(三)企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。(四)行業(yè)分析在行業(yè)