20xx年工作報告總結(jié)格式(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 xx年度預(yù)算，力爭來年在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格把關(guān)，為公司在一定程度上降低了開發(fā)成本。實施陽光采購、公開透明的采購制度，公開公正、透明，實施招投標(biāo)或進(jìn)行競爭性談判。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行部門間的監(jiān)督，圍繞、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展控制成本工作。加強(qiáng)了對材料及各種資源信息的管理，對每一次資源的計劃、詢比價都進(jìn)行了信息化的管理。在董事長的親自努力和幫助下完成了項目方案設(shè)計的報批通過。確認(rèn)了項目用地邊界、構(gòu)筑物、管線等預(yù)埋物項目用地的界址點坐標(biāo)、高程點。完成了550米圍墻及大門施工工作，完成了勘查單位、監(jiān)理單位的調(diào)查工作。完成了對施工單位的承包方式、經(jīng)營模式、工程造價、施工狀況、主要建筑材料價格等調(diào)查工作。積極聯(lián)系規(guī)劃部門加強(qiáng)同當(dāng)?shù)赝恋剡^戶、項目立項、環(huán)評報告的審批程序、項目節(jié)能審批、報建、質(zhì)檢站、消防等單位人員建立關(guān)系，為下步開展工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)對洋浦在建項目、地勘、建筑施工單位等方面進(jìn)行考察并同代理機(jī)構(gòu)簽訂了代辦開發(fā)資質(zhì)證書、環(huán)境測評協(xié)議，為下步項目立項完成準(zhǔn)備工作。開展團(tuán)隊活動，增強(qiáng)全員凝聚力，組織員工開展文體活動，活躍了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。二、強(qiáng)化提升服務(wù)和創(chuàng)新意識、工作抓重點、抓難點：在20xx年的工作中，我們圍繞項目開發(fā)的重點工作，重點抓了以下幾個方面工作：一是強(qiáng)化主動服務(wù)提升服務(wù)意識。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。提倡進(jìn)入角色快、深入實際快、反饋信息快。二是抓突出工作重點。在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作，做到工作有重點。三是提倡創(chuàng)新的工作作風(fēng)。在工作思路、工作方法等方面不斷結(jié)合海南當(dāng)?shù)氐奶攸c改進(jìn)和創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和公司文體活動的開展，員工隊伍整體素質(zhì)提高，團(tuán)隊凝聚力增強(qiáng)。20xx年過去了，項目開發(fā)工作面臨了許多困難，全員始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，較好地完成了預(yù)定的各項工作任務(wù)。但是，在20xx年的工作中還存在粗糙、滯后等不足/，將在今后工作中改進(jìn)和糾正：一是對有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作
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