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20xx年模具工程師工作報告(3篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。二, 工作設備狀況本設計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應付手機模具的設計條件。三, 部門工作量近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設計手機模具542套。工業(yè)模具21套。 四, 設計品質和時間目前設計品質不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結構強度不合理等)??蛻粢膊粷M意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內全部集中在一起,經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙,后面的機型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質之間不可調和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質的模具設計比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流,一個機型忙完再開發(fā)新的機型,盡量避免集中開發(fā)新的機型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結構圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設計周期是三天,工業(yè)模的設計周期相對就長一點410天當然這個時間包括檢討確認的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復雜程度而定??傊覀兊哪繕耸浅咂焚|,短周期的方向努力,前進。四, 管理制度設計的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化
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