【文章內(nèi)容簡介】 管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，及時根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修，對預(yù)防事故可起到一定作用。（3）、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。（4）、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施，重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時間。以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。加強設(shè)備使用中的維護(hù)做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料，制定出操作使用維護(hù)規(guī)程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況，及時反饋信息。嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實行包機(jī)制，操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運行記錄，并放在工作現(xiàn)場，以便設(shè)備管理人員隨時檢查，更深入地了解設(shè)備運行狀況。加強機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點落實的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度?？傊旱V的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實實地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運行。煤礦機(jī)電工作總結(jié)及計劃篇十20_年上半年，刑二庭共受理刑事案件42件，78人。審結(jié)38件,71人。其中，維持原判19件，46人，維持率50%。發(fā)回重審11件，13人，%。改判6件，10人，%。準(zhǔn)予撤回上訴2件，2人，%。工作中，我們始終把維護(hù)社會穩(wěn)定作為一項重大的政治任務(wù)，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，堅持貫徹嚴(yán)打方針，依法從重從快懲處殺人、爆炸、投放危險物質(zhì)等嚴(yán)重暴力犯罪以及黑社會性質(zhì)等有組織犯罪和多發(fā)性犯罪。把盜竊、搶奪、搶劫案件，特別是發(fā)生在校園、商場等公共場所的搶奪、搶劫案件的審判作為重中之重。通過加大對這些犯罪分子的打擊力度，在社會上產(chǎn)生了良好的社會影響，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，切實地增加了人民群眾的安全感，凈化了我市的社會環(huán)境，維護(hù)了我市的社會穩(wěn)定。二、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動，依法維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序按照省高院嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的犯罪活動，依法維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序的要求，繼續(xù)重點打擊涉及食品、藥品、農(nóng)資等生產(chǎn)、銷售偽劣商品犯罪，以及金融詐騙、職務(wù)侵占、偷稅等犯罪。一批嚴(yán)重破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序，危害人民群眾生命、健康權(quán)利的犯罪分子受到了法律的嚴(yán)懲。為認(rèn)真貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和最高人民法院《關(guān)于充分發(fā)揮審判職能作用、切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的通知》的要求，切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作，依法懲處商業(yè)賄賂犯罪，遏止商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，為我國經(jīng)濟(jì)政治社會文化全面發(fā)展提供強有力的司法保障，今年5月初，我們又結(jié)合我市實際，出臺了《關(guān)于切實做好治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》，成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了治理商業(yè)賄賂專項工作的穩(wěn)步有序進(jìn)行。此外，針對國家工作人員職務(wù)犯罪、瀆職犯罪呈上升勢頭的實際情況，我們加大了打擊力度，一批貪污受賄等腐敗分子受到了法律的懲處。三、落實科學(xué)發(fā)展觀要求，加大刑事審判領(lǐng)域的人權(quán)保護(hù)力度堅持司法為民，以人為本，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，切實做到打擊與保護(hù)并重，嚴(yán)厲打擊犯罪、維護(hù)社會穩(wěn)定與尊重人權(quán)、保障人權(quán)的有機(jī)結(jié)合。工作中，進(jìn)一步強化“超期羈押就是侵犯人權(quán)”的意識，杜絕了超期羈押和超審限現(xiàn)象的發(fā)生。依法保障被告人的辯護(hù)權(quán)，對依法應(yīng)當(dāng)指定辯護(hù)人的案件，一律為被告人指定辯護(hù)人，確保被告人的辯護(hù)權(quán)得以充分行使。加大二審開庭審理力度，對于依法應(yīng)當(dāng)開庭審理之外的案件，盡力做到開庭審理，使上訴人的質(zhì)證權(quán)、辯護(hù)權(quán)、上訴權(quán)得到切實維護(hù)。加大對一審判決的監(jiān)督力度，對于上訴、抗訴案件，依法嚴(yán)格審查原判認(rèn)定的事實、證據(jù)、適用的法律和審判程序，充分發(fā)揮二審程序的作用，切實做到有錯必糾，確保案件的實體和程序公正。四、增強司法能力，提高司法水平，努力提高審判質(zhì)量和效率，提高裁判文書制作水平工作中，積極開展思想作風(fēng)教育整頓活動和“規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正”專項整改活動，同時，我們又結(jié)合實際，在全市法院系統(tǒng)開展了“辦精品案、開精品庭、出精品文書”、庭審觀摩和裁判文書評比等一系列旨在增強司法能力，提高司法水平的業(yè)務(wù)活動。通過一系列活動的開展，出臺了《刑事審判庭審細(xì)則》、《未成年人庭審規(guī)則》等庭審規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了庭審活動。審判人員能夠以對人民、對法律、對歷史高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)把案件事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實地辦理案件。精研法理的學(xué)風(fēng)形成，駕馭庭審的能力、分析、認(rèn)定證據(jù)的能力、適用法律的能力得到進(jìn)一步提高。普通程序簡化審理的審判方式得到較好落實，審判質(zhì)量和效率得到明顯提高。裁判文書的制作，能夠做到敘事清楚、說理充分，進(jìn)一步提高了裁判文書的權(quán)威性和透明度。五、加大刑事附帶民事訴訟調(diào)解力度，促進(jìn)社會和諧調(diào)解可以使當(dāng)事人間原本發(fā)生的沖突不在發(fā)展、加劇，繼而進(jìn)入和緩、穩(wěn)定的狀態(tài)。走調(diào)解之路是促進(jìn)和諧社會建設(shè)的需要，是貫徹落實“公正司法，一心為民”指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。近年來，我市兩級法院在刑事審判工作中，創(chuàng)新思路，不斷改進(jìn)完善調(diào)解方法，充分發(fā)揮調(diào)解解決糾紛的優(yōu)勢，使一大批附帶民事訴訟案件以調(diào)解的方式結(jié)案,收到了良好的法律效果和社會效果。在附帶民事訴訟案件的審理中，我們堅持做到了以下幾點：一是把握時機(jī)。在開庭前、庭審中、庭審后三個階段不停地捕捉調(diào)解結(jié)束附帶民事訴訟的最佳時機(jī)，爭取調(diào)解結(jié)案。二是法理情結(jié)合。在調(diào)解中，要耐心地釋明法律，講清情理，將法、理、情寓于思想中，促進(jìn)當(dāng)事人自愿調(diào)解。三是比對調(diào)解。對一些法律知識匱乏、法制意識不強的當(dāng)事人，通過講解已調(diào)解成功的同一類型案件，讓當(dāng)事人進(jìn)行比對，權(quán)衡利弊，引導(dǎo)雙方當(dāng)事人自愿達(dá)成調(diào)解協(xié)議。四是借助外力。在法官耐心釋法、調(diào)解未果的情況下，邀請與當(dāng)事人有特定關(guān)系的企事業(yè)單位、社會團(tuán)體或者其他組織協(xié)助調(diào)解，或邀請具有專門知識、特定社會經(jīng)驗、與當(dāng)事人有特定關(guān)系并有利于促成調(diào)解的個人協(xié)助調(diào)解，通過外力促成調(diào)解。20_年上半年，我市基層法院受理的附帶民事訴訟案件，調(diào)解率達(dá)60%以上。刑二庭在一審法院調(diào)解的基礎(chǔ)上，成功調(diào)解附帶民事上訴案件2件。六、做好未成年人審判工作，依法促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，積極參與社會治安綜合治理20_年上半年，我市兩級法院針對未成年人犯罪持續(xù)上升的實際情況，加大了未成年人犯罪的審理力度。工作中，在保證少年審判法官任職穩(wěn)定性的同時，不斷加強對少年審判法官的培訓(xùn)和教育，完善了審判組織，提高了法官素質(zhì)。堅持“庭前三見面”，做到庭前審判人員與未成年被告人、未成年被告人的監(jiān)護(hù)人、未成年被告人所在學(xué)校或單位有關(guān)負(fù)責(zé)人的見面，了解未成年被告人的性格、成長經(jīng)歷、案發(fā)后的思想狀況和誘發(fā)發(fā)罪的原因，為庭審做好充分準(zhǔn)備。堅持教育、感化、挽救的方針，注重引導(dǎo)控辯雙方對被告人進(jìn)行認(rèn)罪和悔罪教育，切實使被告人明白自己犯了什么罪、應(yīng)受何種刑事處罰、犯罪的原因以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，使他們樹立改過自新、重新做人的信心。堅持“教育為主，懲罰為輔”的原則，充分考慮未成年人易于矯正、可塑性強的特點，依法從輕、減輕處罰，對初犯且社會危害性較小的未成年被告人，在從輕、減輕判處的同時盡可能使用緩刑，切實體現(xiàn)教育、保護(hù)未成年人的國家政策，實現(xiàn)挽救的目的。堅持“庭后三落實”，定期回訪未成年被告人判后的思想動態(tài)、改造情況，切實掌握未成年人的改造情況。就回訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出司法建議，確保未成年人得到有效改造。對復(fù)工復(fù)學(xué)需要幫助的未成年人提供及時幫助，使他們有工可做，有學(xué)可上。在搞好審判業(yè)務(wù)的同時，我們以開展創(chuàng)建優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”活動為依托，采取深入學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)上法制課、開展法律咨詢等多種形式，積極參與社會治安綜合治理。七、加強調(diào)查研究，促進(jìn)刑事審判工作隨著形勢的發(fā)展，刑事審判領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題、新情況越來越多，特別是基層法院，處在刑事審判的前沿，接觸問題較多、案件情況也較為復(fù)雜。針對刑事審判的實際情況，我們本著“加強調(diào)查研究，促進(jìn)審判工作”的思路，將調(diào)研工作納入了業(yè)務(wù)目標(biāo)考核的范圍，出臺了相應(yīng)的考評辦法，成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組。針對刑事審判中的難點、熱點問題，加強調(diào)查研究，積極探索在新的形勢下貫徹落實司法為民要求的具體方法。以“加強附帶民事訴訟調(diào)解，促進(jìn)和諧社會建設(shè)”和“做好未成年人審判工作，促進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)”為專題，開展了兩次專題調(diào)研活動。今年3月份，我們又按照上級法院的要求，以“推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”和貫徹“能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，判調(diào)結(jié)合，案結(jié)事了”原則為調(diào)研課題，先后在全市法院開展了兩次專題調(diào)研活動。同時，我們又以我院分期召開的“司法審判十一五規(guī)劃法官論壇”為載體，進(jìn)一步加強調(diào)查研究。通過調(diào)查研究，審判人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和刑事案件的質(zhì)量得到了較大的提高。20_年以來，我們在刑事審判工作中，采取了一系列措施，投入了很大精力，取得了一定成績。但我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足，特別是通過正在開展的思想作風(fēng)教育整頓活動，我們發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是個別法官重實體輕程序，辦案觀念陳舊，不同程度地影響著我們的審判工作。二是個別法官對自己的學(xué)習(xí)要求不嚴(yán)，不注意學(xué)習(xí)新知識，不善于研究新情況、解決新問題。三是有的法官對裁判文書的制作重視不夠，裁判文書水平不高。四是有的法官大局意識和政治敏銳性不強，存在就案辦案的現(xiàn)象。對以上問題，我們一定高度重視，把這些問題作為我們下一步的工作重點繼續(xù)采取措施加以解決。煤礦機(jī)電工作總結(jié)及計劃篇十一各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好！一、全面實施“六、一、六”機(jī)電管理工作，推動精細(xì)化管理一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細(xì)運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機(jī)電管理工作的全面實施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機(jī)電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電科各項工作的開展和完成。二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊伍人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機(jī)電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。三、保運轉(zhuǎn)、創(chuàng)達(dá)標(biāo)，雙管齊下，以采掘運輸為突破口搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機(jī)電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，