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正文內(nèi)容

20xx年安全投入保障制度解讀(11篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 03:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 報,對重大有安技措施項目要向上級主管部門匯報。2. 主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工會等部門對安全技術(shù)措施情況進行檢查、督促執(zhí)行情況。3. 安全技術(shù)措施項竣工后,經(jīng)試運行三個月正常后在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有工會等有關(guān)部門負責(zé)人,按設(shè)計要求進行驗收,重大項目邀請上級主管部門共同參加驗收。4. 安全技術(shù)措施項目的所在單位,必須把運行情況寫出書面總結(jié)報告,對其安全技術(shù)及其經(jīng)濟技術(shù)效果和存在的問題作出評價。安全技術(shù)措施項目驗收合格投入使用后,納入正常的安全設(shè)備及設(shè)施的管理范圍。安全投入保障制度解讀篇四1. 為依法確保安全費用的提取、使用、管理和監(jiān)督,按程序保質(zhì)量完成安措工程,提高礦井安全技術(shù)裝備水平,增強綜合抗災(zāi)能力,實現(xiàn)本質(zhì)安全,特制定本制度。2. 安全費用按每噸煤不低于15元/噸標(biāo)準(zhǔn)從成本中提取。3. 安全費用的提高質(zhì)量和使用嚴(yán)格按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》及相關(guān)礦井基建文件規(guī)定,進行提取使用。:(1)??顚S迷瓌t安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)支出,做到??顚S谩魞Υ?,年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。安全費用不得擠占和挪做它用。(2)重點保障原則安全費用資金分輕、重、緩、急,重點保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防止與抽放、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施、礦井防治水、礦井安全供電及提升運輸安全設(shè)備的更新、改造和完善。安全費用資金要使用到消滅事故隱患、杜絕重大事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)和主要部位。(3) 突出效果原則安全費用資金投入最終要落實到使用效果上,根據(jù)專用資金計劃和成本資金計劃,通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關(guān)和竣工驗收,投入運行后要達到預(yù)期的目的。;各業(yè)務(wù)部門負責(zé)本系統(tǒng)安全技術(shù)措施費用和工程的方案審核。各礦井安全費用計劃審定后要上報集團公司備案;煤炭主管部門按規(guī)定對安全工程實行效能監(jiān)察。6. 各礦井年度安全工程計劃、項目安排必須征求集團公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。7. 安全工程必須建立項目責(zé)任制度,并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,逐步建立和完善安措工程項目責(zé)任終身負責(zé)制。簽訂包干責(zé)任書,責(zé)任書中必須明確項目負責(zé)人,全面負責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)組織工作,對項目“工期、質(zhì)量、造價和投資效果”負直接責(zé)任。8. 嚴(yán)格安全工程的立項、設(shè)計、實施、進度、質(zhì)量和使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,各業(yè)務(wù)保安部門對安全工程進行全過程監(jiān)督。9. 各實施單位必須列出組織實施計劃進度表和實際工程進度表,各單位成本安措要有計劃、計劃進度和實際進度表并報煤業(yè)公司對口業(yè)務(wù)部門,計劃部,安全監(jiān)察部,以便按計劃督促實施。10. 安全費用項目的實施嚴(yán)格按照程序進行管理,有關(guān)業(yè)務(wù)部門對工程實施進行監(jiān)督檢查和竣工驗收,安全部門必須參加,驗收不合格不得投入生產(chǎn)使用。11. 設(shè)備支出由供應(yīng)部門按照招投標(biāo)價格對外簽訂供貨合同,生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全、財務(wù)等有關(guān)部門必須參加與招投標(biāo),生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、安全等部門必須參加設(shè)備驗收。12. 由集團公司安技部牽頭,組織財務(wù)、基建等相關(guān)部門每季度對各礦井安全費用項目進度、完成情況進行檢查。審計部門每年終對安全費用使用情況進行一次全面的審計。13. 各實施單位,相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須按照年度安全費用實施計劃所確定的時間組織實施;不能按照計劃時間組織實施的`項目,要及時修訂計劃,說明原因和修訂后的實施時間費用等,經(jīng)相關(guān)部門把關(guān)同意、分管礦長審核批準(zhǔn)后報安監(jiān)站,否則安監(jiān)站嚴(yán)格按照計劃下達的任務(wù)、時間考核兌現(xiàn)。,實行年度統(tǒng)一考核。(1)工程項目按年度累計完成情況考核,工程量(工作量)每降低1%,扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。(2)裝備投入按年度累計完成資金情況考核,資金完成量每降低1%,扣除礦井年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查總得分5分。(3)對未能完成計劃的進行原因分析和責(zé)任追究,對直接責(zé)任部門處罰。安全投入保障制度解讀篇五安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況,作如下要求:公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃,計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時抄報公司總經(jīng)理。公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實,實行??顚S?。公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。使用安全生產(chǎn)資金時,應(yīng)編制計劃,及時報公司負責(zé)人進行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總,工會應(yīng)了解資金是否有效實施,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施,物資機械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。各分公司、汽
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