安全費(fèi)用投入保障制度五篇范例(編輯修改稿)
2024-10-21 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造礦井防滅火支出；第十條 完善和改造礦井防治水支出；第十一條 完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； 第十二條 完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； 第十三條 完善和改造礦井運(yùn)輸提升系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；第十四條 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；第十五條 以改善勞動條件，預(yù)防職業(yè)病為目的支出；第十六條 推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的支出； 第十七條 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；第十八條 安全獎勵支出；第十九條 搶險救災(zāi)支出；第二十條 其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二十一條 為了保證安全投入，充分保證安全生產(chǎn)需要，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定編制礦安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃，并納入全面預(yù)算，確定項目，落實(shí)資金，完成時間和責(zé)任人。第二十二條 生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃應(yīng)與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，并報煤業(yè)公司批準(zhǔn)。第二十三條 生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃應(yīng)根據(jù)輕重緩急，優(yōu)先解決安全生產(chǎn)急需的問題。第二十四條 在主管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)各自的分工具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃的管理工作；副總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)的計劃項目安排與落實(shí)。具體相關(guān)部門分工如下：計劃科：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用計劃的編制及計劃項目執(zhí)行完成情況的統(tǒng)計上報工作。財務(wù)科：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取、籌集、結(jié)算和統(tǒng)計、執(zhí)行監(jiān)督等工作、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計劃項目采購，組織到貨驗(yàn)收等工作。機(jī)電科：負(fù)責(zé)機(jī)電項目的初審、論證、分級報批等工作。技術(shù)科：負(fù)責(zé)頂板管理，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)項目的論證、分級報批等工作。地測科：負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探、鉆探等地測防治水項目的論證，分級報批等工作。通防科：負(fù)責(zé)一通三防項目的論證、分級報批等工作。安監(jiān)處：參與安全費(fèi)用項目的審查、設(shè)備到貨驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收、執(zhí)行監(jiān)督等工作。綜合辦：負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全費(fèi)用項目的合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督工作，要對施工單位技術(shù)服務(wù)單位，供貨廠家的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證明進(jìn)行核實(shí)，防治發(fā)生合同糾紛。各單位結(jié)合工作實(shí)際，負(fù)責(zé)報送本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全費(fèi)用實(shí)施計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的計劃。第二十五條 經(jīng)公司批準(zhǔn)的安全費(fèi)用計劃不的隨意變更。確需要變更的，必須報煤業(yè)公司財務(wù)部審批，為列入安全費(fèi)用計劃的項目部的簽訂合同，采購訂貨，付款，財務(wù)結(jié)算等。第二十六條 固定資產(chǎn)投資項目按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，工程竣工和設(shè)備到貨后，要及時進(jìn)行驗(yàn)收交接，為按規(guī)定程序驗(yàn)收的安全費(fèi)用計劃項目不的投入生產(chǎn)，財務(wù)部門不的付款。第二十七條 項目資金額超過計劃資金的，或需追加的計劃項目由使用單位寫出書面申請，匯報總工程師和礦長同意后計劃科上報公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。在計劃執(zhí)行中其計劃項目的規(guī)格型號發(fā)生變化的，或生產(chǎn)急需項目所需資金能在計劃資金中調(diào)整的，經(jīng)總工程師同意后，由預(yù)算科報公司企業(yè)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二十八條 計劃科、財務(wù)科、供應(yīng)科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用計劃的管理，建立臺賬，按規(guī)定向公司報送月、季、報表。第三章 考核與獎懲第二十九條 礦計劃資金管理部門負(fù)責(zé)對安全費(fèi)用計劃項目管理部門及項目實(shí)施部門進(jìn)行考核，計劃資金管理部門根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的計劃指標(biāo)，按照其上面對應(yīng)的項目管理及實(shí)施部門，對其進(jìn)行考核?？己朔旨径冗M(jìn)行。考核內(nèi)容：（一）安全費(fèi)用計劃下達(dá)后，按調(diào)整次數(shù)給予考核，（不論什么原因只要調(diào)整一項就算一次）（二）是否發(fā)生計劃外工程、購置計劃外設(shè)備、發(fā)生計劃外費(fèi)用。（三）設(shè)備購置是否按計劃型號購置，到貨時間是否按合同規(guī)定的時間。（四）每
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