20xx年包裝車間主任崗位職責包裝廠主管崗位職責(七篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的設備和儀器，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設備要追究責任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作，合格品轉(zhuǎn)到下道工序；不合格品可返修的安排責任人員返工，直到修好為止。對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。對包好的成品堆放整齊填寫標識卡，進行入庫，辦好入庫手續(xù)。配合銷售部產(chǎn)品驗貨，并將驗貨的產(chǎn)品入箱歸位。1做好車間現(xiàn)場5s管理，確保車間現(xiàn)場物流有序，過道暢通，地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊，成品架、車擺放整齊有序1帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng)，做員工的榜樣。1做好車間員工的操作技能培訓工作。1下班后，切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。包裝車間主任崗位職責 包裝廠主管崗位職責篇四一、在公司廠長的領導下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃，具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài)，充分利用現(xiàn)有設備和工作人員科學安排生產(chǎn)工作，生產(chǎn)流程合理通暢，不斷提高勞力生產(chǎn)率，降低原料消耗，注意節(jié)水節(jié)電。二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準，保證設施安全運轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量，杜絕一切安全隱患，控制人身安全、設備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設施安全。四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產(chǎn)
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