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項目部管理人員安全生產責任制(doc19)-生產運作(編輯修改稿)

2025-09-22 12:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 獎罰兌觀。 企業(yè)法人代表安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行國家和市有關安全生產的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本企業(yè)安全生產動態(tài),定期研究安全工作,對本企業(yè)安全生產負全面領導責任。 領導編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期 安全工作實施計劃。建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎懲辦法; 建立健全安全生產的保證體系,保證安全技措經費的落實; 領導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作; 在事故調查組的指導下,領導、組織本企業(yè)有關部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。 企業(yè)技術負責人安全生產責任制 貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策,協(xié)助法定代表人做好安全方面的技術領導工作,在本企業(yè)施工安全生產中負技術領導責任; 領導制定年度和季節(jié)性施工 計劃時,要確定指導性的安全技術方案; 組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術措施,及其可行性,并提出決定性意見; 領導安全技術攻關活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收; 對本企業(yè)使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,組織審查其 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 18 頁 使用和實施過程中的安全性,組織編制或審定相應的操作規(guī)程,重大項目應組織安全技術交底工作; 參加特大,重大傷亡事故的調查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。 企業(yè)安全生產負責人安全生產責任制 對 本企業(yè)安全生產工作負直接領導責任,協(xié)助法定代表人認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī),落實本企業(yè)各項安全生產管理制度; 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃,組織落實安全生產責任制; 參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)性工程項目施工方案。審批本企業(yè)工程生產建設項目中的安全技術管理措施,制定施工生產中安全技術措施經費的使用計劃; 領導組織本企業(yè)的安全生產宣傳教育工作,確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作, 領導組織本企業(yè)定 期和不定期的安全生產檢查,及時解決施工中的不安全生產問題; 認真聽取、采納安全生產的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產保障體系的正常運轉, 在事故調查組的指導下,組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。 三總師安全生產責任制 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 18 頁 (一)總工程師安全生產責任制: 組織技術人員,編制、審批安全生產組織設計和技術措施。 組織安全生產專業(yè)技術人員,為完善、改進和提高安全設施,機械設備的安全作業(yè),編制操作規(guī)范、技術措施。 解決在生產過程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術方案。 督促檢查安全生 產技術措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行情況。 (二)總經濟師的安全生產責任制: 按照公司和上級有關規(guī)定,編制安全生產技術措施費的規(guī)定和 使用方案。 提出安全生產工作的經濟可行性條例和實施方案,達到經濟杠 桿作用,使安全生產經費被合理利用,產生出更好、更多、更積極的 安全生產效益。 根據(jù)公司實際和有關規(guī)定,編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。 加強經濟核算,統(tǒng)籌安排安全生產經費的籌集和使用。 總結和調查,研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況, 提出新的可行性方案。 (三)總會計師安全生產責任 制: 根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實安全生產材料、設備、技術經費。 按財務制度對審定的經費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。 設立專項資金課目,隨時調查、監(jiān)督使用安全經費的情況,杜絕各類占用經費的現(xiàn)象。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 18 頁 年終進行安全經費使用情況的審計和總結。 及時向總經理匯報安全經費使用情況,以利于領導正確決策。 企業(yè)所屬非法人單位負責人安全生產責任制 認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法規(guī),規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度,對本單位職工在生產經營活動中的安全健康負全面領導責任, 領導組織實施本企業(yè) 及本單位中、長期、年度、特殊時期安全生產工作目標、規(guī)劃及實施計劃; 落實施工組織設計,施工方案中各項安全技術要求,嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度,施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。 隨時掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督并保證安全生產保障體系的正常運轉,定期和不定期組織
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