20xx年公安局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 02:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 爆炸物品目標(biāo)管理責(zé)任書》的簽訂工作，并有重點地對集團(tuán)公司大的工程項目進(jìn)行檢查，同時對存在隱患的個別工程項目實行了專項治理，從今年的情況看，危爆物品管理工作的各項措施基本落實到位，領(lǐng)發(fā)、使用過程得到較好控制，沒發(fā)生炸藥被盜、丟失等問題。四是不斷強化外施隊管理，規(guī)范外施隊從業(yè)行為。督促各單位把外施隊管理納入內(nèi)部管理之中，同教育、同布臵、同檢查、同落實，逐一和他們簽訂了《治安包保責(zé)任狀》。為配合“北京護(hù)城河”行動，上半年，我?guī)ьI(lǐng)治安支隊的同志對北京周邊我局施工區(qū)域的外部勞務(wù)進(jìn)行逐個檢查、清理整頓。9月份參加集團(tuán)公司組成的外部勞務(wù)檢查組，對青藏鐵路外部勞務(wù)使用管理情況進(jìn)行了專項檢查，落實了王振侯總經(jīng)理要求的四項內(nèi)容，重點解決了我局外部勞務(wù)使用管理存在的一些突出問題，避免了企業(yè)與外部勞務(wù)發(fā)生不必要的糾紛。今年共清理民工隊81個，清查外施隊人員2646名，清理辭退1460名。五是開展重點整治，努力為施工生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。今年以來，全局不少工點屢屢發(fā)生阻工、結(jié)伙盜竊、聚眾哄搶、打架斗毆等事(案)件，嚴(yán)重干擾了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，使企業(yè)遭受了很大的損失。對于存在的突出治安問題，我及時向兩位主管作了通報，并建議適時開展專項整治，我的建議迅速與兩位主管打成了共識，公安處針對治安問題比較突出的蘭武、鄭徐、浙贛、山南、樂溫等工程項目，下派工作組集中進(jìn)行整治，各分處迅速行動，經(jīng)過二個多月的專項整治，抓獲了40多名違法犯罪人員，凈化了施工環(huán)境，確保了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(二)、加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范民警行為，提高執(zhí)法辦案水平 加強執(zhí)法監(jiān)督，是規(guī)范民警行為、提高執(zhí)法辦案水平的有效途徑。一是狠抓了“五條禁令”的落實，今年共進(jìn)行明查暗訪和專項檢查6次，通過檢查，民警隊伍中涉“槍、酒、車、賭”的問題得到有效遏制。二是開展警車清理整頓。按照公安處的安排，我?guī)ьI(lǐng)一個組深入到集團(tuán)公司所屬的兩個子公司，進(jìn)行非警務(wù)用車清理，通過耐心細(xì)致的工作，使兩個單位順利將非警務(wù)用車的牌子摘掉，換上民牌。三是開展執(zhí)法質(zhì)量檢查。我?guī)ьI(lǐng)法制科的同志深入到8個分處，查閱治安卷宗309起，閱卷300卷，發(fā)現(xiàn)了5個方面的問題，并提出了整改措施。(三)狠抓派出所規(guī)范化建設(shè)為把公安基層基礎(chǔ)工作夯牢抓實，真正把派出所建設(shè)成為一個綜合性的戰(zhàn)斗實體。一是認(rèn)真抓了公安局樂山會議精神的貫徹落實，進(jìn)一步強化派出所的全面建設(shè)。二是召開了派出所長座談會，會上我就派出所的建設(shè)及今后各項工作的開展，提出了具體要求，參加會議的13名所長圍繞如何當(dāng)好所長、如何帶好隊伍、如何做好群眾的工作、如何協(xié)調(diào)各個層面的關(guān)系等進(jìn)行了座談討論，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、取長補短的目的。三是積極協(xié)調(diào)加大硬件投入。每到集團(tuán)公司下屬單位，加強派出所硬件建設(shè)都作為我的一項必做的工作，我及時地找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極做工作，得到了他們的支持，各單位派出所在硬件上均加大了投入，為開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。四是把派出所等級評定作為一項重要工作常抓不懈，本著夠條件一個，申報一個的原則，認(rèn)真做好這項工作。目前全處13個派出所，經(jīng)公安處派出所評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組初驗，申報二級派出所一個，三級派出所5個，四級派出所7個。(四)重視抓好消防工作，防患于未然。今年5月10日開展了人員密集場所消防安全專項整治工作，組織檢查組15個，對施工現(xiàn)場、機關(guān)、基地、工廠、炸藥庫(點)、物資材料庫、企業(yè)內(nèi)部飯店、招待所、商場、文化宮、俱樂部、醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園及容納50人以上的公共娛樂場所等人員密集的地方，進(jìn)
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