【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大勢(shì)，思維具有前瞻性。我們抓發(fā)展切忌只埋頭走路不抬頭看天，要注意研究國(guó)家法律法規(guī)和大政方針不掉隊(duì)，縱觀天下發(fā)展大勢(shì)不落伍。思維有前瞻性，項(xiàng)目才能可持續(xù)，發(fā)展才會(huì)高效益，社會(huì)才能常穩(wěn)定，特別是在招商引資項(xiàng)目中我們一定要超前思維，決不能干那種斷子孫路、挨子孫罵的事情。四是大膽破除不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的制度與體制，建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由于思想的不解放，按部就班走老路，許多工作沒有創(chuàng)新，上級(jí)要求怎么干就怎么干，上級(jí)沒有要求的堅(jiān)決不干，使得各級(jí)圍繞考核指標(biāo)抓工作，責(zé)任狀層層往下簽，有時(shí)甚至將出了幾期簡(jiǎn)報(bào)、刷了幾幅標(biāo)語(yǔ)、寫了幾萬(wàn)字的讀書筆記等都作為考核的硬性指標(biāo)，這樣一來，難免就會(huì)出現(xiàn)工作被動(dòng)應(yīng)付過多、開拓創(chuàng)新過少，弄虛作假過多、實(shí)事求是過少，把心思用在精心迎接檢查考核過多、把精力用在一心一意圖謀發(fā)展過少，造成形式主義和官僚主義，一方面經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)上不去，一方面疏遠(yuǎn)了黨群干群關(guān)系。因此，很有必要拿出改革的辦法，以20xx年全面建成小康社會(huì)為目標(biāo)，建立和完善有利于轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，考核指標(biāo)宜粗不宜細(xì)、考核內(nèi)容宜少不宜多，切不可人為制定那些不必要的條條框框，用自己的繩索捆自己的手腳?，F(xiàn)在，區(qū)委組織部正在制定區(qū)管干部的多維考核評(píng)價(jià)制度，這是一個(gè)積極信號(hào)。二、我們?cè)诳焖偻七M(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)型的過程中必須注重聚集“人氣”，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。一方面，打破常規(guī)，充分發(fā)揮潛在優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有資源，聚集“人氣”。發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)或者不發(fā)達(dá)地區(qū)的顯著區(qū)別就是“人氣”，發(fā)達(dá)地區(qū)之所以“人氣”旺，是因?yàn)楦鞣N人流、物流、資金流、信息流、技術(shù)流等都向那里聚集，各種產(chǎn)業(yè)也向那里集中。我們要以建設(shè)大交通、大市場(chǎng)、大商圈、大物流為目標(biāo)，做活商貿(mào)流通，繁榮商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。加快交通運(yùn)輸能力建設(shè)，全力推進(jìn)城際鐵路建設(shè)，啟動(dòng)城市快速通干道建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目建高鐵。爭(zhēng)取市里支持我區(qū)增加公交車的班次，“炒熱”xx新區(qū)4s店、物流園、駕校城一帶。推進(jìn)縣際連接公路建設(shè)，加強(qiáng)景區(qū)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)公路及鄉(xiāng)鎮(zhèn)加密聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè)，構(gòu)建四通八達(dá)、配套銜接的立體交通運(yùn)輸體系。搞好服務(wù)，大力發(fā)展“輪子經(jīng)濟(jì)”。多發(fā)展象物流園這樣的現(xiàn)代物流業(yè)，建成黔東貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)集散中心、億通汽配城等項(xiàng)目，大力引進(jìn)一些其它鋼材、建材、農(nóng)資等專業(yè)交易市場(chǎng)，讓萬(wàn)山成為xx山區(qū)重要的物流中心。繁榮商貿(mào)流通，合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，加快推進(jìn)商業(yè)特色街，培育大型購(gòu)物中心、綜合超市、電子商務(wù)、連鎖店、高檔餐飲娛樂等商業(yè)業(yè)態(tài)，滿足城鄉(xiāng)居民多樣化的服務(wù)需求。另一方面，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)并重，努力讓山更綠，水更清，環(huán)境更宜人。利用綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展節(jié)能環(huán)保等綠色新興產(chǎn)業(yè)。積極盤活存量土地，整合城鄉(xiāng)土地資源，提高土地資源的利用率和產(chǎn)出率。抓好退耕還林、水土保持、天然林保護(hù)等重點(diǎn)生態(tài)修復(fù)工程，積極推進(jìn)新、老城區(qū)病險(xiǎn)水庫(kù)生態(tài)工程建設(shè)。高標(biāo)準(zhǔn)編制空間形態(tài)科學(xué)、功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人文特色深厚的山水園林城市的控制性詳規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃，建成集行政、文化、商貿(mào)、居住和高新產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代化新城區(qū)和休閑旅游度假區(qū)，使成為“來了不想走、走了還要來、非去不可”的養(yǎng)生休閑之地、武陵都市。在做好國(guó)家濕地公園、森林公園、木杉河“會(huì)呼吸”河道、國(guó)家礦山公園等景點(diǎn)的生態(tài)保障能力的同時(shí)，注重在新、老城區(qū)建設(shè)中強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，留住山坡的花草樹木、大小不一的田土，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就削坡挖樹，不要?jiǎng)硬粍?dòng)占用良田好土，不要?jiǎng)硬粍?dòng)填河埋井，不要?jiǎng)硬粍?dòng)修高樓大廈，不要?jiǎng)硬粍?dòng)破壞風(fēng)水，不要?jiǎng)硬粍?dòng)遮擋城市天際線，而要盡全力依山勢(shì)而建，保護(hù)生態(tài)，留住鄉(xiāng)愁。加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水水源地保護(hù)和水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理，積極推進(jìn)農(nóng)村面源污染和農(nóng)村養(yǎng)殖污染監(jiān)控及治理，力爭(zhēng)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到國(guó)家級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，建成國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)。大力提升城市品質(zhì)，推進(jìn)數(shù)字化智慧宜居城市建設(shè)，做好“水”、“綠”、“特”、“小”、“美”文章，打造水綠交相輝映的生態(tài)系統(tǒng)，創(chuàng)建全國(guó)園林縣城、衛(wèi)生縣城和中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。改造集中連片自然村落，加快推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造，建成一批特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇九第一段：引言（150字）。領(lǐng)導(dǎo)力是管理工作中一項(xiàng)非常重要的能力。為進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，我參加了一次領(lǐng)導(dǎo)力入門培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)和技巧，并且實(shí)踐了一些實(shí)用的方法。通過這次培訓(xùn)，我收獲頗豐，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的理解。第二段：關(guān)于課程內(nèi)容（250字）。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念和重要性。領(lǐng)導(dǎo)力不僅關(guān)乎個(gè)人的能力，也與團(tuán)隊(duì)協(xié)作密切相關(guān)。合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。我們還學(xué)習(xí)了如何建立并維持有效的溝通渠道，以及如何正確處理沖突和解決問題。這些知識(shí)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要，能夠幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。第三段：實(shí)踐方法（300字）。在培訓(xùn)中，我們除了學(xué)習(xí)理論知識(shí)外，還進(jìn)行了一系列的實(shí)踐活動(dòng)。我們被分成小組，在模擬的情境中扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色，面對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題。通過這些實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力需要靈活運(yùn)用不同的方法和策略。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我要善于傾聽他人的建議和意見，尊重團(tuán)隊(duì)成員的不同觀點(diǎn)。同時(shí)，我要學(xué)會(huì)分配任務(wù)和管理時(shí)間，保證團(tuán)隊(duì)的工作有條不紊地進(jìn)行。這些實(shí)踐活動(dòng)讓我更加了解和掌握了領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)際運(yùn)用技巧。通過這次培訓(xùn)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備高度的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，要善于傾聽和理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見，也要能夠有效地溝通和協(xié)作。在面對(duì)問題和困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該保持冷靜和樂觀，尋找解決方案并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同克服困難。領(lǐng)導(dǎo)力還需要不斷學(xué)習(xí)和提升，與時(shí)俱進(jìn)。我深深感受到，領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要不斷地實(shí)踐和反思。第五段：總結(jié)（200字）。通過這次領(lǐng)導(dǎo)力入門培訓(xùn)，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的理解和體驗(yàn)。學(xué)到了很多實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)技巧和方法，也明白了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和要求。我意識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)需要時(shí)間和實(shí)踐，但只要不斷努力，我相信我能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)者，并通過良好的領(lǐng)導(dǎo)將團(tuán)隊(duì)帶往成功的彼岸。我將把這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇十*月**日至*月**日，公司隆重舉行了中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。我作為設(shè)計(jì)*院的一員，有幸參加了學(xué)院成立儀式和之后的培訓(xùn)課程，收獲頗豐。而在本次為期兩天的培訓(xùn)課程中，我也是收益匪淺，特別是對(duì)于一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員來說，第一次接觸系統(tǒng)的管理學(xué)課程更是難得，很多理念和方法都是首次獲取，難以一言以蔽。若簡(jiǎn)而言之，其中讓我最受啟發(fā)的主要有以下幾點(diǎn)：關(guān)于“人力資本”的理念。在舊的企業(yè)管理理念中，人作為一個(gè)需要被支付薪酬、社保和各種福利的角色，在很多情況下被視為企業(yè)的成本，是一種負(fù)擔(dān)、一種消耗，是應(yīng)當(dāng)盡量精簡(jiǎn)的。而新的理念，則將人視為一種資本，甚至是企業(yè)能否不斷成長(zhǎng)、壯大乃至成為百年老店的主要競(jìng)爭(zhēng)力之所在。事實(shí)也證明，在當(dāng)今最成功的企業(yè)里，人才都是被決策層和管理者視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我公司作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，如果能夠樹立這樣的理念，充分解放思想，不糾結(jié)于一時(shí)的成本桎梏，應(yīng)當(dāng)能夠在很大程度上突破現(xiàn)有的一些瓶頸，從而推動(dòng)公司的快速發(fā)展。關(guān)于人力資源管理的核心技能。樹立了“人力資本”的理念，并不等于公司就應(yīng)當(dāng)盲目地招納各種人員來擴(kuò)大規(guī)模，因此，管理者具備正確的人力資源管理技能就顯得非常重要。在接觸到系統(tǒng)的人力資源管理課程之前，我更多是憑經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)行管理，很多做法和手段都是來源于自我形成的一些樸素而簡(jiǎn)單的思維或是前輩的傳授，常常失于片面，不成體系。而通過本次課程，我第一次系統(tǒng)地梳理了人力資源管理的幾項(xiàng)核心技能——選人、育人、用人、留人，理清了思路，同時(shí)也學(xué)到了一些具體的方法，必將為今后的工作提供很大的幫助。關(guān)于激勵(lì)員工的方法。以往的企業(yè)管理中，對(duì)員工的激勵(lì)往往僅限于金錢激勵(lì)。甚至在金錢激勵(lì)中，也存在很多的問題，如：負(fù)激勵(lì)(處罰)多而正激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì))少，激勵(lì)與個(gè)人業(yè)績(jī)?nèi)狈﹃P(guān)聯(lián)性，難以起到效果甚至導(dǎo)致矛盾和怨言等等。本次課程，一方面指出了金錢激勵(lì)需要注意的各種問題，另一方面也提出了幾種其他的激勵(lì)方式，并且將非金錢激勵(lì)方式提到了比較高的地位，也給出了一些具體可行的方法。這些內(nèi)容將為我們各個(gè)層次的管理者提供很好的工具。關(guān)于目標(biāo)分解的方法。在工作中，我們常常遇到一個(gè)問題：針對(duì)一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的或者宏觀的目標(biāo)，缺乏具體而明確的步驟和計(jì)劃去落實(shí)，這就是對(duì)目標(biāo)缺乏合理的分解。本次課程中，我學(xué)習(xí)到了幾種對(duì)大目標(biāo)進(jìn)行分解的具體方法，例如：剝洋蔥法、多叉樹法等。這些方法將非常有助于我們今后在工作中將業(yè)主、公司下達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行具體的分解，對(duì)分解后的小目標(biāo)制訂合理而有針對(duì)性的計(jì)劃，推動(dòng)總體目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，本次課程的內(nèi)容非常豐富，遠(yuǎn)不止以上幾點(diǎn)的歸納。這些知識(shí)極大地拓展了我的視野，開闊了眼界，讓我非常期待下一次的課程早日到來!教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇十一領(lǐng)導(dǎo)力是每個(gè)人在工作和生活中不可或缺的素質(zhì)。為了提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，我報(bào)名參加了一場(chǎng)為期三天的領(lǐng)導(dǎo)力入門培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)和技巧，也有一些深刻的心得體會(huì)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。首先，培訓(xùn)中我們學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指在一個(gè)組織中擔(dān)任管理職位的能力，更是指每個(gè)人都需要具備的溝通、協(xié)調(diào)、決策、激勵(lì)等方面的能力。在現(xiàn)代社會(huì)，團(tuán)隊(duì)合作和信息交流的中心地位愈發(fā)重要，這就要求我們每個(gè)人都能有一定的領(lǐng)導(dǎo)力，能夠發(fā)揮自己的影響力，推動(dòng)事情向前發(fā)展。其次，我們還學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素。其中最重要的要素之一是用人之道。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何識(shí)別和發(fā)掘員工的潛力，如何激發(fā)員工的自信和動(dòng)力，并且學(xué)會(huì)了如何培養(yǎng)和建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。此外，有效的溝通也是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素之一。我們學(xué)到了如何傾聽他人的意見，如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且學(xué)會(huì)了用積極的語(yǔ)言和行為來影響他人。在培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)合作和溝通練習(xí)，這讓我深刻地意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，通過合作，我們可以把每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)最大化地發(fā)揮出來，從而達(dá)到更好的結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)合作中，溝通是非常重要的，只有通過良好的溝通，團(tuán)隊(duì)成員才能更好地理解彼此的需要和期望，從而提高團(tuán)隊(duì)的效率。此外，培訓(xùn)中我們也討論了一些挑戰(zhàn)和困難。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的問題和沖突是不可避免的。然而，培訓(xùn)中我們學(xué)到了如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，如何處理團(tuán)隊(duì)中的沖突，以及如何靈活地應(yīng)對(duì)變化。通過虛擬角色扮演和案例研究，我們不僅了解到了不同的解決方法，還學(xué)到了如何考慮全面，以及如何在不同情境下做出明智的決策。最后，我深刻地認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)和提升是一個(gè)不斷探索、持續(xù)進(jìn)步的過程。這次培訓(xùn)只是我領(lǐng)導(dǎo)力之旅的一個(gè)開始，我還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。為了持續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，我將堅(jiān)持每天積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷反思和總結(jié)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，同時(shí)也將更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通的能力的鍛煉?？傊?，這次領(lǐng)導(dǎo)力入門培訓(xùn)給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和核心要素。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是學(xué)到了如