20xx年個體行政管理崗位職責(zé)(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一定的管理水平和良好的溝通能力； 有敬業(yè)精神；廉潔自律，具有團隊協(xié)作精神；積極樂觀，奮發(fā)進取，心理素質(zhì)好。（二）當(dāng)前要做的幾項工作： 對部門進行梳理： 1）明細部門職責(zé)； 2）落實崗位職責(zé)；3）制定業(yè)務(wù)工作流程。對辦公室日常工作進行檢查： 1）印章的保管使用；*保管使用、簽好保管使用協(xié)議； *作好登記；*把好審批流程關(guān)。2）小車管理：*建立小車使用登記制度；*費用控制（含保險費、過橋過路費、油料、維修費等）； *作好小車月度報表登記、上報； *小車的安全管理。3）檔案清理：*重要資料移交登記；*檔案清理分類歸檔（合同、文件、資料、報表等）； *對過期資料處理； *注意保密工作。4）、食堂管理：*標(biāo)準(zhǔn)：省會城市300元/人，地級城市200元/人。*強化管理；*改善員工生活（民以食為天）。5）、加強安全工作： *檔案資料安全管理；*電子文檔重要數(shù)據(jù)管理； *行車安全管理； *公司安全防范工作。認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)： 1）統(tǒng)一公司招牌；2）統(tǒng)一公司名片，規(guī)范制作； 3）統(tǒng)一公司行政各項報表； 4）統(tǒng)一公司vi；5）積極參加行業(yè)評比活動；6）協(xié)助辦好公司物流網(wǎng)站（資料提供、信息反饋、重要活動稿件投遞）；7）積極配合公司物流宣傳片制作工作。協(xié)助總經(jīng)理抓好團隊建設(shè)：1）作好員工培訓(xùn)計劃，有針對性； 2）形成制度；3）建立年度績效考核方案； 4）與人力資源工作對接。作好協(xié)調(diào)工作：銀行、稅務(wù)、鋼廠、客戶等。【篇3：行政管理工作職責(zé)】深圳市優(yōu)悅健康科技有限公司部門人員主要工作職責(zé)需改進事項：（1）、前臺工作事宜：為保證公司安全衛(wèi)生等事宜的管理，要求前臺須提前15分鐘到達公司，推遲15分鐘離開；用15分鐘檢查安全方面事宜；（該項事宜需在2月中旬實行）溫馨提示：白板寫的溫馨提示，提議每天下班前再q群發(fā)布隔天的天氣，同時提醒關(guān)水關(guān)電燈事項，真正體現(xiàn)磁性服務(wù)；郵件等簽收：從2月中旬開始，所有郵件由前臺代收，然后通知其過前臺拿去郵件（考慮點：人員進出公司大門，安全性）打卡事宜：嚴(yán)禁代打卡現(xiàn)象，由前臺監(jiān)督打卡，按考勤管理制度執(zhí)行(2)辦公用品、固定資產(chǎn)采購事宜：需嚴(yán)格按照制度采
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