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正文內(nèi)容

2009年度客運處業(yè)務大廳個人工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-12 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 了以下幾方面的工作:(一)、加強源頭管理,建立有序的辦事環(huán)境。為了建立有型的客運市場,使各出租公司的經(jīng)營行為、管理模式趨于規(guī)范化,加強了同各個公司的聯(lián)系。一方面,針對公司存在的產(chǎn)權(quán)不清晰,管理失控等問題,充分運用行業(yè)管理知識給予指導性的幫助,督促企業(yè)認真履行職責,切實搞好服務工作,完善服務功能,以服務促管理,為建立完善的公司管理制度出謀劃策。并積極參加了對出租公司業(yè)務管理人員的培訓工作,使他們在明晰辦事程序的同時,提高了各項業(yè)務的辦理效率。另一方面,利用窗口的便利,給前來辦理業(yè)務的司機提供指導性意見,讓他們辦理證件不盲目,處理事務不盲從,從而建立良好的辦事環(huán)境。經(jīng)過一年的努力,各項業(yè)務得以平穩(wěn)有序進行了下去,我業(yè)務大廳的業(yè)務量也呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢。通過以上措施,本年度客運行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營
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