【文章內容簡介】 內心相融。肩上有學校，眼中有老師，心中有學生。沒有最好，只有更好，進步就是勝利，成功就是希望。一年來，我與同志們一道，同心同德，齊心協(xié)力，同甘共苦，使學校的教育教學工作井然有序，各項工作扎實開展?，F將一年來本人的履職情況，簡要報告如下： 一、學習提升、不斷進步 (一 )扎實深入地開展 四風 和 一校五園 建設活動。按照縣委和局黨委要求，在全校扎實開展 四風 建設和 一校五園 建設活動，要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論，認真踐行，努力使學校的校 風文明、教風嚴謹、學風扎實、考風嚴格，努力打造規(guī)范化標準 化校園，打造平安、書香、生態(tài)、信息、健康校園。 (二 )加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習，完成了干部在線學習任務。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神，正確領會了科學發(fā)展觀的實質內涵，并用其統(tǒng)領工作全局 。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。 (三 )重視業(yè)務知識的學習。通過看名校特色，學管理經驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，在校內完善了學校班主任 選聘體系，實行了 年級組 備課組縱橫管理 模式，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為 。逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善，也更人性化。 二、忠于職守、扎實工作、務求實效 (一 )多措并舉，創(chuàng)新德育模式。 高度重視學校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯系，推動家庭教育工作開展。一年來學校要求每一個班每周都要認真召開班會，每一個主題 。多舉辦各種主題的黑板報、手抄報比賽 。組織觀看各類教育視 頻 。形式活潑，內容豐富，特色鮮明。共青團組織的 大家唱，大家跳 藝術活動也提高了學生素質，促進了學生全面發(fā)展。 重視學生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等，并開設心理健康教育專欄，全方位加強對學生心理健康教育，培養(yǎng)學生健康的心理，使學生積極健康的成長。 (二 )突出安全教育重心地位 一年來，我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度，明確責任，加強巡查，重視學生的安全教育工作。將《分鹽中學校園安全管理應急預案 (處置措施 )》中的內容在各班級張榜公布，一學期組織一全校學生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等 。 2021 年初，就建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直接責任人，學校每月對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設施定期進行安全隱患排查。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推 行校方責任保險，著力創(chuàng)建平安校園。 (三 )求真務實，努力推進各項管理效能建設。 規(guī)范管理是學校科學發(fā)展的中心工作， 一年來 ,以縣局《 16 學校常規(guī)管理 100 條》為指導，部署全年教育、教學工作。中間細化安排，劃出各科室重點工作任務，分解落實，工作取得了顯著成績。 注重加強學校干部作風和效能建設，進一步規(guī)范推進校務公開工作，努力使決策科學化、民主化和公開化，有效推進學校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中，我充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞 一言堂 ，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。 (四 )堅持以教科研為先導，以質量求 生存， 高度重視教科研工作，鼓勵教學研究與教學實踐相結合， 問題即課題 ，結合 高效課堂 和 比訪 活動的開展，同時在校內大力提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯系和縱向溝通，舉辦一學期一的教學開放周活動，積極組織并鼓勵教師走出去培訓學習，充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。 積極的教研工作，扎實的教學管理，對提升教學質量起到了積極的作用。 (五 )規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。 在規(guī)范辦學行為上，嚴格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程，開足課時。 (六 )積極推進校園建設，后勤管理工作積極有效。 2021 年底，學?？穗y攻堅，加大力度，學生食堂和學生廁所、教學樓樓面滲漏、食堂舞臺等校園各項建設工程順利完工。 校內完成了寄宿生貧困生學生資助工作，按照個人申報 班級 學校評議 組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門學子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關注教職員工的生活，努力提高他們的待遇， 2021 年在外部經濟困難的情況下，仍想方設法確保他們的福利待遇。 三、廉潔自律 (一 )率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中，能做到廉潔自律，不以權謀私 。堅持原則，嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護財務管理制度。 (二 )民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務，學校均首先向教管組核算點提出申請，經批準后，按照規(guī)定的方 (更多請關注： .HaRD.)案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經班子集體研究，報上級領導部門按程序招投標、審計，重大事務由班子討論決定，并予以公示， 自覺接受群眾監(jiān)督。 (三 )廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度，不計個 人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅決按照各級主管部門的要求辦事，絕不做損害教育形象和領導班子形象的事，維護學校安全穩(wěn)定大局。 四、存在問題及今后努力方向 隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術 更上一個檔。要積極適應建設高標準校園文化的需要，進一步促進學校走內涵發(fā)展之路。 學校質量雖有所提高，但底氣與后勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強，學校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。 教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法，仍有少數教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。 學校還沒有完全形成自己的文化特色，辦學特色。 五、今后的工作設想、措施 加強自身教育教學理論的學習，努力提高自己的理論素質和治校水平。 抓教師隊伍建設，抓教育教學精細管理。加強 教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工作，幫助教師盡快轉變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。 進一步完善教職工評價方案，進一步調動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質量持續(xù)、快速提高。 抓校園文化建設，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之風。關注生命健康意識，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園。 第三篇：中學校長述職述廉報告 各位領導、同志們： 我是 08 年 4 月末到 xx 中學任職的。在教育局的正確領導和關心下，經過一年多的工作實踐，通過全校師生的齊心協(xié)力，學校整體面貌發(fā)生了可喜的變化，提前實現了一年一變化、二年上一個大臺階的預定目標，為學校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎。今天，我的工作述職分為兩大部分：一是任職以來工作情況的簡要回顧；二是明年工作的初步設想。不妥之處，敬請各位領導批評指正。 一、任職以來工作情況的簡要回顧 任職以來，我一直以積極的姿態(tài)面對學校發(fā)展中的問題，不斷尋求解決制約學校發(fā)展中的實際難題。概括起來，重點做了十個方面的工作： 第一，從自 身做起，加強班子建設 學校領導班子是各項管理工作的核心，我始終堅持以人為本的管理理念，在生活上，做教職工的公仆，在工作中，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。堅持深入教學第一線，參與教研教改、聽課、評課，指導教學工作，時時刻刻起表率作用。為加強班子建設，大膽啟用新秀，改組班子，成立科研室和年級組，重新調整班子成員工作分工，明確各自職責。鼓勵他們做榜樣、勤奉獻、干實事、求實效。現在一支 團結務實、富與開拓、與時俱進、不斷創(chuàng)新 的班子隊伍正在逐步形成。 第二，加大考核力度，調動教師積極性 學 校重新制定了《豐學中學教職工考核管理細則》，其中包括考勤、工作紀律，工作職責等各項，以打分的形式對教職工全面綜合量化考核，并做為評模先優(yōu)，晉職定級的主要依據。并制定相應的獎罰制度，各項工作做到公正、公平、公開，充分調動教師的積極性。教師精神面貌發(fā)生了具大變化，工作熱情高昂，主動創(chuàng)新，班主任成為了多面手，主動幫助課任檢查作業(yè)并加以輔導，任課教師爭搶深入自習。形成了爭先進創(chuàng)一流的大好局面。 第三，圍繞中心意識，教學質量穩(wěn)步提升。 我校教學質量在幾年低谷徘徊之后， 09 年得到穩(wěn)步提升，產生了廣泛的社會影響。我們的主 要做法：一是狠抓教學常規(guī)管理，向管理要質量。加大教學常規(guī)管理力度，切實抓好教學的各個環(huán)節(jié)，對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導等提出具體要求。二是重視教研工作，加強了對教師的業(yè)務指導和新課程培訓。研究課堂教學類型，通過多種方式提高教師運用新的教學模式的能力。制定課堂評價標準和評價方法，為教師課堂教學改革指明方向。三是領導包教研組，深入班級聽課調研指導，每學期對所有教師普遍聽一課。定期召開各年級教學質量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點的熟練掌握，達到對教材知識的整合。五是注重學生能力培養(yǎng)，開展素質教育。組 建各種興趣小組，主要學科定期組織專題講座。六是要求新老教師在教學中發(fā)揚 傳、幫、帶 精神，組織教師結對子，師傅帶徒弟，達到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作，推行了目標管理，一年中考四年抓。要求教師備教材，備考綱，備學生，對學生進行學法指導，幫助學生解決學習及心理存在的困惑。八是家校共建，共謀發(fā)展。我校先后召開六家長會，共商培養(yǎng)教育學生和學校發(fā)展大計，讓家長了解學校辦學思路，協(xié)助學校教育管理學生。九是創(chuàng)辦一報一刊，助推學校各項工作健康和諧發(fā)展。創(chuàng)辦《 xx 中學報》，現已出版 45 期；創(chuàng)辦教改歷程成果期刊 《教改 動態(tài)》，現已在校內發(fā)行 10 期。在全縣教師基本功大賽、教學能手和骨干教師評選活動中，我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績； 09 年中考、全縣初一、初三調測，我校也取得了令人欣慰的成績。 第四，實施 走出去，請進來 發(fā)展思路，到外地學習取經，實施課堂教學改革。 學校先后多組織領導和教師到外地學習開展教研教學活動。組織領導教師赴山東杜郎口中學現場學習考察；組織教學領導和教研組長赴大慶中參加該校舉辦的教學開放日活動。組織教學領導和全體初一教師赴大慶喇嘛甸中學學習杜郎口課堂教學模式。組織主抓教學領導赴大慶 58 中、喇嘛甸中學學 習交流教改經驗。組織初四教師到縣一中聽課學習進行教學研討；積極參與東片教研活動；學校并兩邀請大慶58 中教研室、教導處領導來校講學。 根據課堂教學老化，教師教學能力和教學水平不平衡，學生自學能力差，沒有良好學習習慣等狀況，加強了對課堂教學的改革，大膽的在初一、初二年級實行杜郎口中學課堂教學模式，其它年級有效滲透，打破了現有的課堂教學模式，課堂教學按照預習 展示 反饋三個環(huán)節(jié)來進行。達到先學后教，當堂訓練，充分發(fā)揮課堂教學中學生主體作用，教師由演員變成導演，去設計課堂，對學生進行點撥評價，指導和幫助學生掌握知識 并運用于所學知識去解決實際問題，同時對所教的知識做到有效的整合。這種模式符合學生思維規(guī)律、學習規(guī)律，符合素質教育和新課程改革理念?，F在課堂上扒桌子睡覺的學生沒有，學生主動去學，各種能力得到了培養(yǎng)鍛煉，教師教得輕松，學生學得快樂。 第五，改善辦學條件，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。 一年來，新建了室外學生廁所，改裝了樓門，更換教室門，更新部分舊桌椅，維修改造了學校鍋爐，增設學校程控電話，建立了學校寬帶互聯，平整操場，美化校園。并協(xié)調有關部門把學友路鋪建為白色路面。 第六，推進行風建設，內強素質外樹形象。 充分利用每周早會 時間和教師培訓時機，加強對教師進行職業(yè)道德教育。每學期專門召開治理三亂會議，厲行禁止 三亂一罰 ，規(guī)范教師行為，杜絕了亂收費、亂辦班、亂訂資料，體罰和變相體罰學生的不良行為，要求教師努力做到廉潔從教，為人師表，贏得了當地群眾的良好口碑。 第七，突出人文關懷，強化德育教育。